返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 企业岗位分析和评价实操一本通 王晓均 中国铁道出版社 9787
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 王晓均著 | 王晓均编 | 王晓均译 | 王晓均绘
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2020-04-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 王晓均著| 王晓均编| 王晓均译| 王晓均绘
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2020-04-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 字数:264.0
    • 页数:296
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787113276225
    • 版权提供:中国铁道出版社
    • 作者:王晓均
    • 著:王晓均
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.80
    • ISBN:9787113276225
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-04-01
    • 页数:296
    • 外部编号:11161014
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 快速掌握岗位分析的基本内容
    1.1 岗位分析基础掌握
    1.1.1 为什么要做岗位分析
    1.1.2 岗位分析的常用术语有哪些
    1.1.3 岗位分析的起源
    1.1.4 岗位分析在人力资源管理中的价值
    1.1.5 岗位分析的原则和要点
    1.1.6 岗位分析的目标
    1.2 岗位分析的程序
    1.2.1 岗位分析要注意时机的选择
    1.2.2 岗位分析流程介绍
    1.2.3 如何快速实施岗位分析
    1.2.4 如何做好岗位分析工作
    第二章 全面解读实用岗位分析方法
    2.1 问卷调查法岗位分析
    2.1.1 问卷调查法的概念及种类
    2.1.2 问卷调查法的优缺点展示
    2.1.3 如何设计调查所需的调查问卷
    2.1.4 回答的类型和答案设计原则
    2.2 观察法岗位分析
    2.2.1 不同类别的观察法介绍
    2.2.2 岗位分析观察法的实施步骤
    2.2.3 观察法的优缺点展示
    2.3 访谈分析法岗位分析
    2.3.1 访谈法的常见形式和实施程序
    2-3.2 访谈提纲应当如何撰写
    2.3.3 访谈过程中的注意事项和技巧
    2.4 工作日志法岗位分析
    2.4.1 工作日志法的基本内容
    ……
    第三章 聚集岗位分析工作全流程
    第四章 规范职位说明书的编制
    第五章 全面掌握岗位评价概述及方法
    第六章 精细化分解岗位评价流程
    第七章 岗位分析与职位说明书的应用
    第八章 设计岗位评价与薪酬体系
    第九章 岗位分析和评价与人力资源配置
    第十章 岗位分析和评价与组织结构
    第十一章 岗位分析和评价与任职资格管理

    王晓均,男,人力资源师,工作单位:成都启典文创文化传播有限公司,职称为图书编辑,学科专长为管理、职场方向,专注企业人才管理,执着于人力资源实践探索,对员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识,尤其擅长人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理。

    本书结构清晰,将岗位分析与岗位评价内容进行拆解,再分别讲解,然后对其相关知识进行拓展和提升。行文过程中穿插了范例解析,帮助读者对相关内容进一步掌握。此外,书中包含大量的图示和表格,可降低读者的枯燥感。
    本书适合各类企业的人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员以及对岗位分析与评价感兴趣的用户。

    本书是一本专门介绍企业人力资源从业者如何做好岗位分析与评价工作的书籍,本书包括11章内容,可分为3个部分,各部分内容如下。第一部分主要介绍了岗位分析的主要内容和职位说明书的编制,包括岗位分析的基本内容、岗位分析的具体方法、岗位分析的工作流程以及职位说明书的编制规范。该部分内容旨在帮助读者全面了解岗位分析工作。第二部分主要介绍了岗位评价的主要内容,主要包括岗位评价的基本概述、岗位评价方法以及岗位评价的具体流程。该部分内容帮助读者全面解读岗位评价的相关知识。第三部分主要讲解了基于岗位分析与评价,进行的其他人力资源管理工作,主要包括岗位分析与职位说明书的应用、薪酬体系、人力资源配置、组织结构优化以及任职资格管理。帮助读者了解通过岗位分析与评价能够进行的相关工作。本书语言通俗易懂、逻辑严谨,大量使用图示、表格、图形等图形化表达元素,将枯燥的理论知识直观展示,从视觉上让读者感觉轻松。在讲解过程中,穿插丰富的“范例解析”版块,以此将理论知识的应用具体化,让读者快速掌握每个知识点的具体实战应用。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购