?目录 CONTENTS ? 序一 ?马奇：老师、学者、诗人 ?// 1 序二 ?聪明的组织要为疯子和天才 ?????????留下足够广阔的空间 ?// 19 序三 ?// 33 版序 ?// 41 版自序 ?// 51 ? 引 ?言 第1章 ?一个学者的追求 ?// 第2章 ?想法就是艺术品 ?// ? 第1篇 马奇论决策制定 第3章 ?理解组织中的决策是如何产生的 ?// 1 ?引言 ?// 2 ?决策作为理性选择 ?// 3 ?决策作为基于规则的行动 ?// 4 ?决策制定与意义建构 ?// 5 ?决策制定生态学 ?// 6 ?结论 ?// ? 第4章 ?愚蠢术 ?// 1 ?选择与理性 ?// 2 ?目标的问题 ?// 3 ?明智的愚蠢 ?// 4 ?玩耍与理智 ?// 5 ?智慧与愚蠢 ?// ? 第2篇 马奇论变革与创新 ? 第5章 ?理解组织适应 ?// 1 ?学习的混乱性 ?// 2 ?利用与探索 ?// 3 ?偏袒利用 ?// 4 ?利他主义和自我控制 ?// 5 ?天下没有免费的午餐 ?// 6 ?适应的限度 ?// ? 第6章 ?对组织变革的注解 ?// 1 ?引言 ?// 2 ?平平淡淡的变革过程 ?// 3 ?变革的一些复杂情形 ?// 4 ?愚蠢、变革与利他主义 ?// 5 ?讨论 ?// ? 第7章 ?未来、即抛型组织、来自想象的刚性 ?// 1 ?环境的易变性和不确定性 ?// 2 ?联系 ?// 3 ?信息技术 ?// 4 ?基于知识的竞争 ?// 5 ?政治的不确定性 ?// 6 ?组织适应 ?// 7 ?即抛型组织 ?// 8 ?想象的枯荣 ?// ? 第3篇 马奇论组织学习 ? 第8章 ?学习和企业理论 ?// 1 ?行为学取向企业理论的早期发展 ?// 2 ?行为学取向组织研究的晚期发展 ?// 3 ?组织生态圈如何学习规则 ?// 4 ?企业的学习过程 ?// 5 ?结论 ?// ? 第9章 ?学习的短视 ?// 1 ?追求组织智慧 ?// 2 ?学习的两种机制 ?// 3 ?短视问题 ?// 4 ?利用—探索平衡 ?// 5 ?学习与战略管理 ?// 6 ?致谢 ?// ? 第10章 ?狂野的想法：异端之教理问答 ?// ? 第4篇 马奇论领导力 ? 第11章 ?平凡的组织和英雄般的 ?// 1 ?组织基础效率 ?// 2 ?英雄式领导 ?// 3 ?对比 ?// 4 ?启示 ?// ? 第12章 ?文学作品与领导力 ?// ? 第13章 ?刘澜—马奇对话录 ?// 1 ?马奇小传 ?// 2 ?如何定义领导 ?// 3 ?如何辨别伟大的 ?// 4 ?如何向堂吉诃德学习 ?// 5 ?如何发现快乐与美 ?// 6 ?如何看待商业 ?// 7 ?商业机构如何促进学习 ?// 8 ?如何做老师/ ?// 9 ?环境的重要性 ?// 10 ?如何学习领导力 ?// 11 ?疏通水管与书写诗歌 ?// ? 第5篇 马奇论以管理为业 ? 第14章 ?管理学教育对“有用性”的追求 ?// 1 ?经验知识与学术知识之争 ?// 2 ?近史 ?// 3 ?明争理，暗争利 ?// 4 ?有用性标准 ?// 5 ?追求意义和美 ?// 6 ?建构管理学教育 ?// ? 第15章 ?组织咨询和组织研究 ?// 1 ?引言 ?// 2 ?咨询师之罪 ?// 3 ?组织的经验式学习 ?// 4 ?边际贡献 ?// 5 ?结语 ?// ? 第16章 ?诗歌和管理辞令：《1916年复活节》 ?// |
詹姆斯·马奇，美国社会科学学术界的传奇式人物，当代品质的管理思想家。马奇是组织学中卡内基梅隆学派的创始人之一，也是美国组织研究领域的开创人之一，担任美国国家科学院院士、国家艺术科学院院士，现任斯坦福大学商学院人力资源管理与经济学名誉教授。
师从马奇改变了我的世界观和立身之道。多年来，马奇的智慧和治学精神一直在鞭策着我的学术追求和努力，虽不能至，心向往之。 ——周雪光 ?社会学家，斯坦福大学社会学教授 ? 我把领导力研究概括成三种范式：科学范式、经验范式、人文范式。它们的主角不同，分别是学院派、实践者、思想家。它们的目的不同，分别是求真、求善、求美。马奇是人文范式学派的代表人物。 ——刘澜 ??正道领导力中心创始人、北京大学汇丰商学院副教授 ? 詹姆斯·G.?马奇是领导力研究领域的“大师中的大师”，他的书对我影响很深。《马奇论管理》是马奇作品里比较的一本，它收录了由马奇本人遴选的代表性文章，这些文章谈到了决策、变革、组织学习、管理和领导力等方方面面。 ——田涛 ??华为公司管理顾问，《下一个倒下的会不会是华为》作者 ? 马奇的管理思想追求美与意义，追求经验与知识，追求学术研究和管理教育，是“以道载器”，无道则不成器，这是他的功力所在。他的管理思想所呈现出来的是“无用之妙用、无用之大用”的能力，本书的特点正在于此。 ——陈驯 ??燕京神学院教务长 |
本书中选入的诸篇文章，多是学术大师马奇涉猎公共领域，是管理领域的普及类演讲或写作，展现了马奇作为思想家、理论家、学者、诗人多方面的大家风采。在这里，读者看到的是一个知识渊博、兴趣广泛、才情横溢的马奇。本书中，马奇在决策制定、变革与创新、组织学习、管理和领导力方面，都进行了精彩的论述。
| 《马奇论管理》由马奇本人遴选了他多年来写作的代表性文章。由于其对多个学科的造诣和文人气质，这本书充分体现了一位学者的思索深度。可以说，马奇对管理学背后的哲学思考，其深度是难得且少见的。在独具深度的同时，他的论述同时体现了他的逻辑批判力和语言美学素养。这也许不是一本人人都能立刻读懂的书，甚至人们可能需要经过十几年的实践经历，才能参透马奇的思想深度。但此书必能使人受益，能使有管理实践经历的、热衷于思考的人们产生共鸣，并且吸引人不断翻阅和体会。在管理学、组织学方面，此书也具有不可替代的重要意义。 |
《马奇论管理》由马奇本人遴选了他多年来写作的代表性文章。由于其对多个学科的资深造诣和文人气质，这本书充分体现了一位学者的思索深度。可以说，马奇对管理学背后的哲学思考，其深度是非常难得且少见的。在独具深度的同时，他的论述同时体现了他的逻辑批判力和语言美学素养。这也许不是一本人人都能立刻读懂的书，甚至人们可能需要经过十几年的实践经历，才能参透马奇的思想深度。但此书必能使人受益，能使有管理实践经历的、热衷于思考的人们产生共鸣，并且吸引人不断翻阅和体会。在管理学、组织学方面，此书也具有不可替代的重要意义。
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