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  • 正版 上下同欲(将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则) 南勇
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 南勇著 | 南勇编 | 南勇译 | 南勇绘
    • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2021-05-01
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    • 作者: 南勇著| 南勇编| 南勇译| 南勇绘
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2021-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-05-01
    • 字数:208.0
    • 页数:241
    • 开本:16开
    • ISBN:9787559454607
    • 版权提供:江苏凤凰文艺出版社
    • 作者:南勇
    • 著:南勇
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787559454607
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2021-05-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05-01
    • 页数:241
    • 外部编号:11046325
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 领导力内核:99%的领导只有权力,而没有领导力

    感染力 有魅力,别人就会死心塌地追随你

    平衡力 引爆精神能量,助下属超越“不可能”

    自律力 舒适圈里永远孕育不出领导力

    成就感 目标太高易挫败,目标太低没挑战

    知识力 思想的深度,决定了领导力的强度

    格局观 做为整个团队“兜底”的那个人

    价值观 领导力的本质就是帮自己和其他人变得越来越好



    第二章 领导力赋能:懂授权,才能引爆团队的效率潜能

    选 人 尽可能把权力授予员工认可的人

    路 径 越能循序渐进,授权的阻力就越小

    陷 阱 不要给自己设置太高门槛

    赋 能 疑人要用,用人也要疑

    制度化 保证职权发挥最大效率的保护网



    第三章 领导力落地:提升团队执行力,先从领导者自己下手

    决 策 越卓越,越能做其他人做不了的决定

    命 令 理解到位,才能执行到位

    控 制 要“成就”下属,而非“限制”下属

    闭 环 硬化软指标,在循环中强化执行力



    第四章 领导力建设:不懂培养人,就没资格当领导者

    忠诚度 自己培育的人,才是最靠谱的

    学习力 赋予员工不断进步的内在动力

    整体观 像培养“总经理”一样培养“保洁员”

    潜 能 每个人都有自信,团队将无所不能

    分 工 对所有岗位的员工要一视同仁

    交集型员工 不可或缺是优势,也是陷阱

    轮 岗 夯实团队根基,规避风险和不确定性



    第五章 领导力极致:团队越不需要你,你越成功

    原 则 管理是做加法,领导是做减法

    定 位 做弱势的强势领导者

    壁 垒 “太聪明”的领导者往往会成为团队负资产

    关键点 成长总是会有成本的,要感于承担

    策 略 有一种大智慧叫放手



    后 记 领导力与大智若愚

    南勇,中国本土著名管理专家、资深职业经理人、管理类畅销书作家,著有《给你一个公司,看你怎么管》等畅销书,作品累计销售50余万册。南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等多个行业从事管理工作,对于职场人士的沟通问题、企业沟通效率的症结有着深刻的洞察和解决思路。

    畅销50万册超级爆品《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作。
    28个实用技能点,深度还原领导力构建不同环节的每一个细节,帮你掌握高能团队的底层逻辑,从不同维度、角度、立场,讲透团队实操中的各类问题,指引团队管理者迅速构建个人影响力,团队战斗力,打造能打胜仗的优势团队。
    适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。

    本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了领导者在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为领导者在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了非常具有操作性的观点和建议。

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