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正版 新时代浙商商业模式创新经验 罗兴武,董进才 经济管理出版社
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认知篇
1 商业模式概念、要素及竞争本质
2 设计创新的商业模式
3 以商业模式画布为工具的商业模式设计
4 移动互联网时代的商业模式设计
5 传统企业的大数据再造
6 数字化转型中的生态协同创新战略
7 产业赋能平台:智能时代的商业模式变革
8 “万联网”与多智生态系统:未来商业模式与组织架构
案例篇
1 盒马鲜生:新零售商业模式的探索
2 海康威视:多元整合,技术为王
3 汉帛:传统行业智慧转身
4 万事利:从产品制造到文化创造
5 正泰电器:传统产业转型升级的样本
6 裸心:独树一帜的品牌扩张
7 盘石:打造交互链接商业生态
8 云集:赋能宝妈的社交电商新物种
9 曹操出行:乱世出新,“领跑”B2C模式
10 淘工厂:从连接到赋能
11 丁香园:移动医疗时代来临?
12 钉钉:定义数字化时代的“新”工作方式
13 物产中大:价值驱动商业模式演化
14 淘宝直播:后电商时代的成长引擎
经验篇 新时代浙商商业模式创新的经验与启示
1 新时代浙商商业模式创新的六大经验
2 新时代浙商商业模式创新的六大启示
参考文献
附录:商业模式画布(Business Model Canvas)
后记
罗兴武,男,1974年生,湖北荆州人。博士,高级经济师,浙江财经大学工商管理学院副教授、硕士生导师。浙江省高校教坛新秀,浙江省“新世纪151人才工程”第三层次人才。通晓商海咨询公司高级顾问,中国管理研究国际学会(IACMR)会员。研究方向为创新与创业管理、战略管理、政府补贴等。主持国家及省部级纵向科研项目7项;在Emerging Markets Review、International Journal of Simulation Modeling、《科学学研究》、《农业经济问题》、《教育发展研究》、《管理评论》、《外国经济与管理》等学术期刊发表论文30余篇,其中多篇论文被《新华文摘》(数字版)、《人大复印资料》转载。
董进才,博士、教授、硕士生导师。浙江财经大学党委委员,组织部、统战部部长,中国企业管理研究会常务理事,浙江省高校中青年学科带头人。研究领域:企业管理、农村合作组织。
商业模式创新是新兴经济时代企业转型升级的重要载体,“设计思想”融入商业模式已成为企业获得持续性竞争优势的价值源泉。中国新兴经济中制度不完善和市场机会并存,为新兴企业商业模式创新研究提供了“一个独特的市场可行与制度合法的情境”,广泛存在的“制度真空”和“制度缺陷”为新兴民企开拓性和完善性商业模式创新的主题设计提供了逻辑起点。本书关注新兴企业商业模式创新的主题设计与影响机制,聚焦新兴经济对主题性商业模式创新的制度性影响、“设计思想”如何驱动主题性商业模式建构、新兴企业主题性商业模式如何影响创业绩效,形成新兴企业主题性产业模式创新设计的系统思考,填补新兴经济情境下主题性商业模式设计生成与影响微观机制研究的空缺,从而为新兴企业在管理实践中通过设计商业模式实现赶超提供可操作性的指导。
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