由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 供应链协调与创新管理研究 谷玉红主编 北京工业大学出版社
¥ ×1
第一章 供应链管理概述
第一节供应链概述
第二节 供应链管理的概念
第三节供应链管理的发展阶段
第四节供应链管理的特点
第五节供应链管理与传统管理方法
第二章供应链管理方法
业务外包
第一节
大规模定制
第二节
延迟策略
第三节
快速反应
第四节
高效客户反应
第五节
第六节敏捷制造与虚拟组织
并行工程
第七节
第三章供应链管理的构建与优化
第一节供应链体系的设计原则和方法策略
第二节基于产品的供应链设计的步骤
第三节供应链物流网络布局的优化方法
第四节 供应链运作系统的管理框架模型
第四章供应链运作的协调管理
第一节 供应链协调问题的提出
第二节 提高供应链协调性的方法
第三节供应链的激励问题
第四节供应契约概述
第五章供应链管理环境下的物流管理
第―节 物流管理概述
第二节 物流网络与供应链管理
第三节供应链中的物流组织与管理
第六章信息基础在供应链管理中的应用
第一节信息技术在供应链管理中的应用
第二节供应链管理信息技术支撑体系
第三节电子化供应链管理
第七章供应链管理的控制管理
第一节采购控制
第二节生产计划与控制
第三节库存控制
第四节物流控制
参考文献…
本书作者在编写本书过程中注重理论与实践的紧密结合,系统性地介绍了供应链管理在优化和协调领域的主要内容和方法,在每一章都设置了相关专业模块;摘选了世界各国和国内许多成功企业供应链管理优化和协调的经典案例,以案例分析帮助读者进一步理解和消化供应链管理思想和策略的真实内涵。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格