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正版 艾默生管理:50年持续制胜之道 [美]查尔斯·奈特,[美]戴维斯·
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作为全球制造业和技术领域的领袖,艾默生公司取得了长期的骄人业绩。其关键在于其“管理过程”。艾默生认为,管理不只是一种实践或职业,而是一个过程——一系列可以设计和优化的步骤,从而在长时间内取得良好业绩。作者在该书中为读者诠释了这个管理过程,包括公司团队如何建立、发展、调整和热情地实施管理过程。
艾默生公司前任董事长查尔斯·奈特首次在该书中为我们详细展示了公司的管理过程。该书为读者提供关于领导、管理和竞争力的富有见地的指导,可以帮助任何公司在不同寻常的时刻实现成功的管理。
本书适合公司经理人、管理人员等阅读参考。
查尔斯·奈特是20多年来美国最伟大的CEO之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。
——IBM前董事长兼CEO 郭士纳
《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具接受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在全球范围内追求卓越的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。
——伦敦商学院战略管理客座教授 加里·哈梅尔
这本书讲述了在创造绩效方面做得最好的公司之一,无论在长期还是短期,是如何真正创造绩效的。《艾默生管理》带给您一个难得的机会来聆听管理大师讲管理。
——哈佛商学院教授 克莱顿·克里斯滕森,罗伯特和吉恩·西兹克
《艾默生管理》一书优雅细腻地对一个历经时间检验的复杂管理系统进行了简明直接的描述。
——安海斯—布希公司董事长 奥古斯特·布希
作为全球制造业和技术领域的领袖,Emerson公司曾经取得了长达43年 之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从 20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于 佼佼者。今天,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精 神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?
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