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  • 正版 数字化时代的财务中台--共享运营系统/财务云丛书 孙彦丛,郭
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 孙彦丛,郭奕,扶冰清著 | 孙彦丛,郭奕,扶冰清编 | 孙彦丛,郭奕,扶冰清译 | 孙彦丛,郭奕,扶冰清绘
    • 出版社: 中国财政经济出版社
    • 出版时间:2020-06-01
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    • 作者: 孙彦丛,郭奕,扶冰清著| 孙彦丛,郭奕,扶冰清编| 孙彦丛,郭奕,扶冰清译| 孙彦丛,郭奕,扶冰清绘
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 出版时间:2020-06-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 字数:246000
    • 开本:16开
    • ISBN:9787522305226
    • 版权提供:中国财政经济出版社
    • 作者:孙彦丛,郭奕,扶冰清
    • 著:孙彦丛,郭奕,扶冰清
    • 装帧:胶装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787522305226
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-06-01
    • 页数:null
    • 外部编号:11210787
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    第一篇共享运营及其信息系统
    第1章共享运营
    11什么是共享服务
    12什么是财务共享服务
    13为什么需要共享运营
    本章小结
    本章练习题
    第2章共享运营系统
    21财务云平台
    22共享运营系统及其外部系统
    23共享运营系统功能
    本章小结
    本章练习题
    第3章共享运营任务及其分配
    31什么是作业
    32任务分配
    本章小结
    本章练习题
    第4章财务审核
    41财务审核控制点
    42智能审核
    本章小结
    本章练习题
    第5章凭证与会计引擎
    51凭证的基本概念
    52会计引擎
    53凭证的格式及其特点
    本章小结
    本章练习题
    第6章资金支付
    61资金支付方式
    62出纳工作台及支付网关
    63资金支付风险及其应对方案
    本章小结
    本章练习题
    第7章员工信用管理
    71员工信用管理机制
    72员工信用管理系统功能
    本章小结
    本章练习题
    第8章财务质量稽核
    81质量管理与质量稽核
    82质量稽核系统
    本章小结
    本章练习题
    第9章运营绩效
    91绩效管理
    92绩效考评流程
    93绩效考评指标体系
    94绩效管理系统
    本章小结
    本章练习题
    第10章共享运营云图
    101任务监控
    102时效监控
    103质量监控
    104付款&凭证监控
    本章小结
    本章练习题
    第二篇如何管理一个共享服务中心
    第11章运营管理
    111共享服务中心运营成熟度模型
    112十一维运营管理体系
    本章小结
    本章练习题
    第12章服务水平协议
    121什么是服务水平协议
    122服务水平协议的内容
    本章小结
    本章练习题
    第13章知识管理
    131知识管理的概念
    132知识库
    本章小结
    本章练习题
    第14章培训管理
    141培训内容
    142培训模式
    143培训制度
    144培训流程
    本章小结
    本章练习题
    第15章人员管理
    151人员管理方式
    152岗位分工
    153人员要求
    本章小结
    本章练习题
    各章练习题参考答案
    参考文献
    作品知识产权与法律责任声明

    孙彦丛,中兴新云高级副总裁 中国注册会计师,财政部内部控制标准委员会咨询专家,拥有二十年高科技行业财务管理及财务信息化经验,在核心期刊发表论文数篇,拥有专著七本。曾主持多个大型企业集团的财务共享服务、财务信息化与数字化、财务转型项目。
    郭奕,中兴新云高级副总裁 上海国家会计学院智能财务研究中心研究员、中国医药会计学会高级研究员,在财务共享服务、全球财经管理等领域拥有丰富经验,在核心期刊发表论文数篇,著有《财税RPA:财税智能化转型实战》等多部专著。
    扶冰清,中兴新云首席技术官 拥有超过十年企业信息化建设经验,主导财务云平台系列产品的架构设计,专长于企业信息化与数字化规划及实施,曾参与、主导多个大型集团企业ERP项目,以及企业信息化与数字化转型项目。

    《数字化时代的财务中台——共享运营系统》以共享运营为核心,阐述了企业如何通过信息化技术运营与管理财务共享服务中心,深度解读任务分配、财务审核、员工信用管理、质量稽核、运营绩效等共享运营维度;立足于财务共享服务中心的十一维运营管理体系,通过丰富的行业案例展现共享服务中心的服务水平协议、知识管理、培训管理及人员管理等管理维度;帮助读者理解共享运营如何沉淀经营数据与信息,挖掘数字价值;为希望建立或已建立共享服务中心的企业提供新思路,助力共享服务中心高效运行,有效支持企业经营管理决策,实现共享服务的数字化创新。

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