正版 逆变力:拥有成功者的隐藏特质 [日]富山和彦 著 郑文洋 译

致年轻人以及怀有一颗童心的中年人

章 逆变带来成长
最能够让人成长的就是挫折
年轻人，去披荆斩棘吧！
明治维新也是因为挫折的力量
逆境变革让韩国的经济高速发展
在糟糕环境里工作的意义
放下自命不凡的虚荣心
害怕失败而不敢付诸行动的人
高学历政治家优柔寡断的理由
日式教育所孕育出的“毒害论”
逆变力造就成功的领导者
年轻人就要气盛
讲述逆变内容的简历是未来的趋势

第二章 增强抗压性，让挫折妥协的手段
“祸兮福所倚，福兮祸所伏”的哲理
现代人都被成功学所欺骗
忙的话就不会有烦恼
看准时机，决定进退的技巧
不懂得分析败因
当你先遇见“霉运”，何尝不是一种幸运？
自食其力的重要性
安慰一个人，需要能够承受他的痛苦
无论什么样的命运，都要先学会接受

第三章 在人际关系的泥潭中吸取养分
人各有异，公司也是如此
消灭群体的蛀虫
背叛和消极
日式风格说客的技术
让内部反对派土崩瓦解的方法
怎样寻找值得信赖的合作伙伴
如何转述坏事
在人际关系的泥潭中拯救我们的人

第四章 要有舍弃的决心
错误的拯救方式会缩短公司的寿命
面对危险，有备无患
放弃的觉悟
她重要还是工作重要？
所谓自由，有时是失去所有的东西的代名词
以前的日本真的很好吗？
金钱是“舍弃”路上优选的障碍
三十岁要开始懂得取舍

第五章 将权力运用自如
如何在工作中更好地运用权力
成为一个优秀中层领导的方法
为什么决策越慢越没有实质进展
体验团队精神最应该做的事
形成团队的方法
生活与工作的公私分明
日本不注重结果主义的理由
企业经营没有标准的解答公式
历史小说的解读方法
历史上那些由金钱引发的战争
权力是让人行动的源泉
把掌权者拉下神坛的是什么？
领导者为什么会形成善变的人格
后记

【日】富山和彦，经营共创基盘（IGPI）董事长兼CEO，波士顿咨询公司经营战略执行长，2003年产业再生机构设立时就任运营长。曾任欧姆龙社外执行长，朝日新闻社社外监察委员，财务省财政投融资基本问题检讨会委员。东京大学法学部毕业，斯坦福大学MBA日本同学会会长。著有《一只手指的信念决定胜负》 《公司维新——变革期资本主义教科书》等，获得商界人士的广泛好评。

★ 逆变力是一种“不服”的力量！懂得把眼前遇到的挫折当成.人生洗牌的不错良机，在逆境中拥有强悍的生命力和战斗力，是每个人不可或缺的生存与求变之道。 ★ 让无数公司起死回生的产业再生专家富山和彦，在企业经营中悟出的高境界处世哲学。当人生被困境突袭，也正是拥有逆变力的普通人咸鱼翻身的很好机遇。 ★ 一本书讲尽如何习得逆变力，51个逆袭指南，帮你炼就越挫越勇的心智，使“挫折”从阻碍人生的绊脚石变成通往成功的垫脚石！不怕失败的人，必定会成功！ ★ 获黄丽燕、叶明桂、戴秋芸、邱亦嘉、许书扬、林文瑛等数十位业内大咖、学者联名推荐的经典好书，教给我们在挫折战场上顺利存活下来的生存之道。
关于逆境，他们这样说 很好的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。 ——贝多芬 每一种挫折或不利的突变，都带着同样或较大的有利的种子。 ——爱默生 逆境给人宝贵的磨练机会，只有经得起环境考验的人才能算是真正的强者。自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神、从逆境中挣扎奋斗过来的。 ——松下幸之助 并非每一个灾难都是祸，早临的逆境常是幸福。克服后的困难不但会给我们教训，还会对我们未来的奋斗有所激励。 ——卡尔·波普

致年轻人以及怀有一颗童心的中年人 “逆变力”，猛然看到这个书名，也许你们会觉得有些奇怪。简单来说，我希望它被理解为热爱挫折、克服困难、活学活用的力量。本书并不是想要告诉大家怎样去避免挫折，怎样在受到挫折后找到“满血复活”的方法，而是想说，越是没有挫折的人生，越是窘迫无聊。或者说，经历过挫折的人，更有可能度过丰富多彩的人生。希望人们更加积极地去面对挫折并体验挫折，然后驾驭它，它，掌握更好适应当今社会的积极向上的方式方法。 其实开始，我写这本书的主要原因有三个： 个原因，挫折是人一生之中不可避免的事。不知算幸运还是不幸，大家过去好像都被绑在同一个希望通往的传送带上，而传送带的终点却是不再唾手可得。现在的年轻一代，仿佛只有毕业于大学、任职于上市企业才是的，可到底有多少人能够这样继续安稳地度过一生呢？如果用这个标准来衡量，相信绝大部分人都曾遭受过这样或那样的挫折。当你越是能看清当今世界的形势，这样的想法会越强烈。 人生无常，我们在成长过程中肯定会遇到许多无法预料的事，高考落榜、求职失败、四处碰壁等等。当然，挫折不是人生的绊脚石。我认为父母有责任让孩子意识到这一点。无论你是逃避也好，战胜它也好，还是被打败也好，只要你能处理好与挫折的关系，那么它将是你不可或缺的一个经验。 个原因和我个人的经验有关，也出于我和家人所经历的事。我身边有很多人过着富裕的生活，当他们回想走过的路，都会感慨地说：“挫折让人成长，挫折让人富足。”当然，前提是受到挫折后，要更加努力地去思考和研究，继续努力。 我早从事的是产业再生机构的工作，直到现在，我也专门从事企业的经营改革和重组，我的工作是在产业再生中让遭遇挫折的企业重新振作。这份工作让我了解到：一般企业在经受一次挫折后，很难从挫折中恢复过来，但如果战胜了挫折并重新振作的话，这个企业会达到其他竞争对手无法企及的高度。越是被逼到破产边缘的公司，越是知道怎样节省成本、怎样让员工更加团结。当然也有公司明明知道未来已经模糊不清，却不去想着怎么重新振作，而是有过。 作为贫穷的北美，我的祖父母经历了日美关系的恶化，父亲也经历了正值辉煌的公司在短时间内的败落括我也经历了挫折，如司法考试失败，刚刚拿到公司内定职位又离职，留学毕业后却面临经济危机等，但我们都在挫折中收获了许多东西。 第三个原因，在这个时代想成为掌握人生主动权的人，无论对与错，挫折都是必不可少的，不论是公司经营还是国家管理，都是一样的。现在的商人面对人口减少以及贸易周期逐渐缩短的趋势，和过去经济高速成的商人相比，肯定经历着更加严格残酷的考验。一样的内容在以前可以沿用四十年，但如今，用五年、十年已经追赶不上时代发展的脚步了，这种快餐式消费，如今已经成为趋势。 业和IT业不用多说，连汽车的方向盘、制动器、加速器等基础的构造产业，也要面临大规模节能汽车的冲击。换句话说，如今的公司面对市场的多样化，需要调整策略，涉足的行业来获得。像以前大家都喜欢棒球，后来渐渐变成垒球，再变成板球，然后又变成现在的足球一样。 这样的时代并非安无事”，而是处于“战备状态”的，如果不勇行挑战的话，企业无法生存，当然挑战越多意味着失败越多。因此我们回顾失败，分析败因是有意义的，但是如果失败后不接受新的挑战，那公司不会有任何改变与发展。可以把这种勇敢迎接挑战并回顾分析败因的做法理解为有效地利用挫折，也可以说是挫折的力量。 在这个瞬息万变的时代，企业要懂得“忍痛割爱”，如果发现某个项目不能继续，必须果断地放弃。当然，在公司组织的共同体中，会有牺牲者，任何一个公司都很难让全体员工感到满意，其中为典型的是终身雇佣制。如果业务经营形态在五年到十年间发生改变的话，很难连续雇佣一个人几十年，更不可能一直照顾到退休，员均工龄在十年左右的公司在今后的社会中会不断增加。 在这样的时代，要想成为一个合格，会面对不得不牺牲某人的经营决断，也会招致公司内外很多人的怨恨。作，要有承受这种压力的能力。现在者大部分为了避免与公司内外人员对立，从而成为“讨好型”的两面派，所以他们不能应对那种很激烈的突发状况。如何拥有这种能够战胜别人的能力，也是我想在本书中传达的“逆变力”之一。 以后的世界愈加变幻莫测。在人类的历史中，我们的祖先曾经历无数次巨变，并将的生命延续今。无论处于什么样的时代，我们都不能心生畏惧，也不能放弃生命，而是要在这样充满变动和不安的时代中，仍然去传递愉快生活的力量。 我认为，与其感叹时过境迁，不如将有限的人生演绎到。对于生活在20世纪和21世纪夹缝中的父母一代，以及从现在开始将一直生活在变幻莫测和不安的21世纪的年轻人，还有想要把自己的人生作为“遗物”留给下一代的中老年人，给予他们一些勇气和美好人生的契机是本书的目的。如果非要说一下私欲，我希望能够成和塑造新时代的强，哪怕多增加一个人，对我来说也是莫大的欣慰。 富山和彦

逆变力是一种“不服”的力量！懂得把眼前遇到的挫折当成人生洗牌的良机，在逆境中拥有强悍的生命力和战斗力，是每个人不可或缺的生存与求变之道。 让无数公司起死回生的产业再生专家富山和彦，在企业经营中悟出的高境界处世哲学。当人生被困境突袭，也正是拥有逆变力的普通人咸鱼翻身的机遇。 一本书讲尽如何变力，51个逆袭指南，帮你炼越挫越勇的心智，使“挫折”从阻碍人生的绊脚石变成通往的垫脚石！不怕失败的人，必定会！ 获黄丽燕、叶明桂、戴秋芸、邱亦嘉、许书扬、林文瑛等数十位业内大咖、学的经典好书，教给我们在挫折战场上顺利存活下来的生存之您购买文通天下其他书：