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  • 正版 互联网运营之道 金璞 著 电子工业出版社 9787121274404 书
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 金璞 著著 | 金璞 著编 | 金璞 著译 | 金璞 著绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2015-11-01
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    • 作者: 金璞 著著| 金璞 著编| 金璞 著译| 金璞 著绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 字数:140650.0
    • 页数:140650
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787121274404
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:金璞 著
    • 著:金璞 著
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787121274404
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-11-01
    • 页数:140650
    • 外部编号:8632228
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第 1 章 运营的江湖地位 / 1

    1.1 互联网常规职位分工 / 2

    1.2 运营也是公司的经营 / 4

    1.3 各种职能的考核指标 / 8



    第 2 章 运营基础逻辑 / 13

    2.1 好的产品是运营出来的 / 14

    2.2 运营贯穿整个产品生命周期 / 18

    2.3 找到我们的用户 / 21

    2.3 用户跟想象中的不一样 / 25

    2.4 明确的用户应用场景 / 30

    2.5 三种常见的运营手段 / 32

    2.6 运营的AARRR / 33

    2.7 运营的基本流程 / 35



    第 3 章 内容运营经久不衰 / 39

    3.1 传统的内容运营重在创作 / 40

    3.2 社区的内容运营重在发现 / 45

    3.3 借势攀上社交产品 / 49

    3.4 文案的艺术 / 53



    第 4 章 活动运营有的放矢 / 59

    4.1 准备期以目的为导向 / 60

    4.2 策划方案千锤百炼 / 63

    4.3 执行过程紧盯效果 / 70

    4.4 复盘总结活动得失 / 74



    第 5 章 在大平台做好用户运营 / 79

    5.1 用户,一切为了用户 / 80

    5.2 开源:吸引更多注册用户 / 84

    5.3 让转化更加自然 / 87

    5.4 用户建模:提前找到流失用户 / 90

    5.5 防止用户流失 / 96

    5.6 用户流失了怎么召回 / 98

    5.7 利用从众心理保活跃 / 103

    5.8 搭建用户激励体系 / 106



    第 6 章 通过数据找本质 / 113

    6.1 眼睛会骗人,数据也会 / 114

    6.2 数据统计的原则 / 117

    6.3 数据分析五步法 / 119

    6.4 抽样的方法 / 123

    6.5 绘制正确的数据图表 / 127

    6.6 常见的数据统计平台 / 129



    第 7 章 小心运营的黑天鹅 / 131

    7.1 互联网行业的黑天鹅 / 132

    7.2 降低黑天鹅的风险 / 134

    7.3 做好提前预测 / 137

    7.4 迭代的技巧 / 142

    7.5 让自己“反脆弱” / 144



    第 8 章 运营创新者如何探索 / 147

    8.1 覆盖尽可能多的用户 / 148

    8.2 说服老板支持自己 / 151

    8.3 穷举法试探未知市场 / 155

    8.4 像针一样单点突破 / 157



    第 9 章 互联网运营从小到大 / 161

    9.1 长尾理论和互联网 / 163

    9.2 论商品和服务的“标准性” / 165

    9.3 切入利基市场 / 171

    9.4 扩散到大市场 / 174



    第10章 组建一支运营团队 / 177

    10.1 产品形态决定运营模式 / 178

    10.2 创始人的能力决定运营架构 / 182

    10.3 运营人员的招聘 / 185

    10.4 建立稳定的运营逻辑 / 187



    后记:运营的路没有终点 / 191

    金璞,原新浪微博不错运营经理、天极传媒集团主编;现在创新工场市场商务部门,为创新工场被投企业提供联合市场和运营的咨询服务;新浪认证培训师。

    张仲荣,爱打勾留学创始人,历任上海联彤产品总监,鲜果网运营总监,三星samsungapps运营管理,优视科技(UC)市场产品经理,新浪科技不错编辑等。

           运营的重要性在互联网公司发展中是不可或缺的。相比工具类产品,社区产品或者业务导向型产品的发展更离不开运营。对创业团队来说,运营能力甚至在很大程度上决定了公司发展的速度。本书中提供了大量的实战案例和运营逻辑,这也是作者多年来的工作总结,希望这本书能给创业者、给互联网运营人员带来帮助。
    ――李开复

         本书内容由运营方法论切入,包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三大手段(内容运营、活动运营和用户运营)、数据统计方法,等等。虽然是讲方法论,但内容上却有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。在讲解了方法论之后,本书逐步深入剖析如何反脆弱,如何做运营创新,以及如何从小到大切入细分市场,等等。
          对于互联网公司来说,产品设计部门和研发部门保证了创意的实现,是从0到1的过程。而产品背后的服务、商业模式的创新等,都需要出色的运营部门进行支撑,运营团队的作用就是创造“1”后面的无数个“0”。

           本书适合大型互联网公司的运营团队、创业团队,以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。

           同类图书阅读








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          互联网发展至今,运营角色举足轻重,可以说没有的运营,就没有的互联网产品,更没有的互联网企业。运营在一定程度上决定了互联网企业的走向,甚至是互联网产品的成败。本书内容值得每一位互联网运营人员学习、借鉴,以及思考。

     

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