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正版 策划树——以重庆两江新区工业开发区为例 李谨等[等]主编
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前言
章发展的选择——两江新区策划的意义及内涵转变
节两江新区工业开发区发展的背景及趋势
第二节两江新区工业开发区的战略对接
第三节两江新区工业开发区的建设进程
第四节策划工作——新区发展的主动选择
第五节两江新区策划体系的运作基础
第二章策划的基础——两江新区相关策划案例的回顾及经验总结
节新区建设的工作脉络及指导开发的工作抓手
第二节两江新区发展的相关策划
第三节发展策划的经验规律总结
第三章策划树的提出——两江新区工业开发区策划树体系构建
节策划树的理论由来
第二节策划树的构建原则
第三节策划树体系建构的方法
第四节两江新区工业开发区策划树结构组成
第四章策划树体系运作机制
节以土地和资金为根
第二节以战略制定和法定规划为干
第三节以产业体系、城市设施和景观环境为枝
第四节以项目策划为叶
第五节开形象提升之花,结新区建设之果
第五章策划树体系运作保障和展望
节策划树对传统策划管理理念及模式的优化
第二节两江新区工业开发区策划树的运作流程
第三节策划的运作机制
第四节新区策划的评价机制
第五节策划的主要保障手段
第六节重庆两江新区策划实施的主要保障手段
第七节两江新区工业开发区策划树的总结与展望
后记
两江新区作为国家级新区及重庆市新发展理念示范区,有着先进制造业和现代服务业的坚实基础,以及承担着统筹城乡改革先行区、内陆对外开放重要门户、长江上游地区金融中心和创业中心的重要职责及使命。其体制集成下的变迁脉络、开发经验、运作机制均对国家乃至重庆发展有着特殊与典型的意义。
本书基于两江新区发展进程中的开发项目选择及实际建成案例等的回顾与总结,提出并构建了两江新区一系列相关策划开发建设内容的“策划树”体系,创新并且形象地将城市发展的管理建设比作“策划树”一词,且进一步对其内涵、构成进行了深入的认知及剖析,从产、城、景三个维度切入将两江新区建成项目全面的融合其中,通过“有主有次、有轻有重,更有先后之分”的“枝、叶、花、果”框架形式,整合梳理出两江新区发展建设的清晰类目及各层级内容,最后结合“策划树”理论内涵的运作理念,提出了相应动态、系统化运作实施的保障管理机制。
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