《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》共分十七章，内容涵盖薪酬管理的基本理论、薪酬管理哲学、战略性薪酬管理、薪酬管理诊断与调查、薪酬体系、薪酬构成设计、薪酬日常管理等内容。《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》将薪酬管理的“道”与“术”有效地加以结合，既重视薪酬管理的理论探索，又重视薪酬管理技术、工具、方法的运用，实现了理论性、专业性、技术性、应用性、实践性的充分融合。与现有的其他薪酬管理书籍相比，《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》收录了大量薪酬管理咨询实例，突出了实践性；结合薪酬管理的前沿研究，多视角地展现了薪酬管理的研究成果，有利于发展读者的辩证性思维，对薪酬管理进行深入思考；通过薪酬管理小知识、小案例，引导读者拓展思维，强化了薪酬管理的规范性、趣味性。
《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》内容深度适当、知识涵盖面广、体例新颖、系统性强、与时俱进，既包含了薪酬管理的基本理论知识，又对当前的理论前沿和热点作了介绍，适合用作高等院校人力资源管理类专业学习薪酬管理的教材，也可供各类组织与各级管理人员自学、培训使用。
《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》系统性地阐述了薪酬、薪酬管理的本质与内涵，总结了薪酬管理的内在规律，即薪酬管理的“道”；同时，结合组织实践，从支持组织获得竞争优势，保护组织核心资源出发，系统性地阐述了薪酬管理的技术、方法、工具以及相应的薪酬管理制度、与其他人力资源管理的关联等，即薪酬管理的“术”。《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》不仅适合人力资源管理专业的本科生、研究生学习使用，还适合从事薪酬管理工作的人士参考阅读。为启发读者能够从多角度理解与思考薪酬问题，本书在传统理论基础上，力争呈现多种观点，强调思辨性，加深对薪酬管理理论与实践的理解。
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