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正版 企业战略管理:规划理论、流程、方法与实践 刘平主编 清华大
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第一篇战略管理的基本框架
第一章企业战略管理概论
内容提要
学习目标与重点
关键术语一
引入案例 百年柯达成也战略,败也战略——柯迭百年沉浮录
第一节企业战略的基本概念
一、战略的内涵
【专论摘要11】 作者对企业战略的图解
二、战略的特征
三、战略的结构
第二节战略管理的内涵
一、战略管理的概念
【知识链接11】 战略管理的起源与发展
二、战略管理的性质
【知识链接1—2】 三个层次管理理论的划分
【知识链接l一3】 对管理者能力的要求
三、战略管理的作用
【知识链接l-4】 战略管理与经济效益的关系
【专论摘要12】 战略管理的辩证法
第三节战略管理的过程
一、确定企业使命
【个案研究11】 宏纂对高端音响项目的选择
二、战略环境分析
三、战略选择及评价
四、战略实施及控制
【知识链接15】 企业战略的修订
第四节战略规划及编制一
一、战略规划的含义
二、战略规划的作用
......
本书共分为五篇: 第一篇战略管理的基本框架, 包括第一章企业战略管理概论 ; 第二篇战略环境分析, 包括第二章企业外部环境分析和第三章企业内部环境分析 ; 第三篇企业使命与战略选择, 包括第四章企业使命与战略目标和第五章战略选择方法与评价 ; 第四篇战略选择模式, 包括第六章企业总体战略和第七章企业竞争战略 ; 第五篇战略执行, 包括第八章企业战略的实施与控制。
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