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  • 正版 郎咸平说:公司的秘密:你理解的公司正确吗 郎咸平著 东方出
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 郎咸平著著 | 郎咸平著编 | 郎咸平著译 | 郎咸平著绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2007-04-01
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    • 作者: 郎咸平著著| 郎咸平著编| 郎咸平著译| 郎咸平著绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2007-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1次
    • 印刷时间:2008-08-01
    • 页数:164
    • 开本:16开
    • ISBN:9787506032568
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:郎咸平著
    • 著:郎咸平著
    • 装帧:平装
    • 印次:1次
    • 定价:28.00
    • ISBN:9787506032568
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2008-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2007-04-01
    • 页数:164
    • 外部编号:3703050
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言:公司的秘密
    也说说我自己
    我不反对股份制
     我也谈历史:股份制的起源
     良心:股份制成功的基础
     卡尔文:救赎的价格弹性等于零
     马蹬上的骑士:大国崛起
     股票市场:将“白条”卖给傻瓜
     法治化:让你不敢没有良心
     改制:形体来了,却没有灵魂
     劣根性:郎咸平也谈三国
     经历阵痛:为下一代建立信托责任
     秘密:要成功必须把握本质
    品牌背后的故事
     品牌是个大问题:李宁PK耐克、阿迪达斯
     中国企业的困惑:守不住,也出不去
     参与竞争:摘掉制造业大国的帽子
     控制整条产业链:在流通环节节省成本
     迈人产业链时代:中国企业该何去何从
     LG与普拉达联姻:探究产品的精神
     品牌老化:产品的精神淡出人们的视线
    广告的是与非
     “分”和“无聊”:广告的本质
     自我膨胀:中国企业家“擅长”做大做强
     恒源祥:一则广告引发的“血案”
     宝洁:用广告征服中国人
     欧莱雅:强调产品的细化
     橡果国际:折射企业家的经营理念
     行业本质:企业成功的关键
     TCL的教训:符合行业本质的策略才是正确的
     把握行业本质:企业家智慧得以升华
    回顾公司治理的历史
     1720年的欧洲:公司治理的历史背景
    公司治理的五大基础
     基础一:普通法的公平概念被引入
     基础二:信托责任
     基础三:严刑峻法以保障公平
     基础四:法治化保证信托责任的推行
     基础五:社会主义式的民主制度
     伯利和米恩斯:开创公司治理先河
    小股民、大股东与债权人
     激励合同:将经理人与小股民的利益联系起来
     强化公司治理:大股东所扮演的角色
     法治环境:决定债权人是否需要公司治理的保护
     在美国:小股民、大股东和债权人之间的恩怨
     银行:在德国和日本扮演何种角色
     银行:遭受亚洲家族的剥削
    如何建立一套保护债权人的公司汉理机制
     MBO:能否在亚洲生根
     国有银行:产生的问题与做出的贡献
     银行改革:应该如何进行监管
     结论
    后记:我的学术研究生涯
     阶段一(1986-1989年)
     阶段二(1989-1994年)
     阶段三(1994-1996年)
     阶段四(1997-现在)
     金融学与投资学

    郎咸平,美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被认可为是公司治理方面的很好学者。 中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质Ⅰ》、《本质Ⅱ》、《本质Ⅲ 》等。

    也说说我自己
      观众:郎教授,你的父母好像不是台湾本地人,他们是怎么来到台湾的呢?
      郎成平:我的父亲和母亲曾在张学良先生创办的东北大学读书,父亲读的是经济系,母亲读的是化工系。他们毕业的时候已经是1949年了。我的父亲随即加入国民党刘安祺将军的部队26军,他一参军即被授予上尉军衔。国民党大势已去后,26军从青岛撤退,大概有二三十万山东人撤退到台湾,所以在那里山东人特别多。撤退的时候每一个军官一般都带一箱子的黄金、白银,但我的父亲这个人特别有趣,他带了一箱青岛啤酒、三块大洋和我的母亲就上路了。那时,母亲还怀着我的哥哥,父亲花了两块大洋给母亲买了一个床位,供她睡觉。在台湾的基隆,他们下了船,因为第一次看到香蕉,所以父亲又花了一块大洋,买了一串香蕉。从此,他身无分文,就到部队里去报到了。以后,父亲就一直在台湾,始终没有脱离部队。
      观众:郎教授,能不能谈谈你的童年和你的家庭?
      郎成平:我的母亲到台湾后,一直在学校里教书。1950年,她在台南生下了我的哥哥;1952年,在台中生下了我的姐姐,然后全家又搬到桃园,她在桃园生下了我,那时是1956年。母亲怀我的时候曾经算过命,算命先生说:“你这个孩子养不大,12岁必死,没有可能闯过这一关。”母亲不信这些,坚持不堕胎,最后生下我。我从小就体弱多病,父母都特疼我,怕我死掉。他们的身体都好,就我的身体不好,我那时几乎天天生病。小时候,我最容易扁桃体发炎,父母大概要一个礼拜带我去3次医院打抗生素、吃药,养大我很费力。我小时候也尿床,一直尿到12岁,反正各方面都不是很正常,到了12岁过了以后,我的身体就比较正常,也不再尿床了。
      在我上小学的时候,父亲大概能赚3000台币,也就是大概70美元,母亲赚的钱也差不多是这个水平。父亲到了台湾以后,就进入了蒋经国创办的政治作战学校(即政工干校)研究生班第一期。他随后在部队里一直当政工(辅导员)。在台湾,政工比指挥官低一级。父亲在空军里一直处于政工的位置。他随着部队到处驻防。1958年,父亲跟随部队调到妈祖,那时我才2岁。根据父亲的说法,国民党当时得到情报认为解放军首要的攻击目标是妈祖而不是金门。蒋介石紧张坏了,不断地去妈祖招集军官训话。当时,父亲是防空炮兵团的中校政战部主任,也就是政委的意思。蒋介石到了他们部队告诉这些军官说“共匪”要打过来了,这是大家建功立业的好机会。于是

    1932年,伯利和米恩斯两位教授合写了一本关于美国股权结构的书。通过一系列的“治理”措施,很终也把股东和职业经理人之间的紧张关系化解掉,使成本变成财富。这个转便很重要,这是“公司治理”这一伟大课题的开始。

    公司治理的目的就是探讨如何监督职业经理人以图利小股东。为了确保经理人能按小股民的意愿办事,因此优选的办法就是经理人与小股民在事先签订一份“激励合同”。但目前它也几乎只存在于美国及英国,激励合同在欧洲大陆以及亚洲还是不能扮演重要的角色。

    公司除了小股民以外,还有债权人。债权人和小股民不一样。不论是大银行团或是小债权人,他们会得到比小股民更多的法律保护。由于亚洲国家的法制体系对于债权的保护很好的不到位,而且也由于是家族银行,因此,法制化的作用也不大。

    谈及如何进行公司治理,郎教授认为公司治理的基础共分五个:《普通法》的公平概念被引入;信托责任;严刑峻法以保障公平;严刑峻法保证信托责任的推行;社会主义式的民主制度。

    据书中的分析而言,保护小股民的公司治理结构可以通过信托责任,激励合同和政府的有效监管而完善。因此,这个保护小股民治理结构的建立还是比较清楚的。但如何建立一套保护债权人的治理结构,那就是一个接近不同的问题了,目前根本没有答案。因此,这也是我们国家银行改革所将面临的优选问题。

    1、本书以现场观众与郎教授互动的形式,向普通百姓简单生动地普及了与公司治理相关的基础知识。

    2、本书语言犀利、视角独特,是百姓们了解公司秘密的得力武器。

    本书中郎咸平教授生动活泼、通俗直白、犀利幽默的语言不但令人忍俊不,而且深刻揭露了股份制的起源、企业品牌的建设、广告宣传的策略、公司治理的要点、股东与债权人的恩怨等鲜为人知的“公司的秘密”,让读者茅塞顿开:原来我一直被公司“蒙在鼓里”!

    全国百家电视台,《郎咸平说》正在播出

        郎咸平说:你理解的公司正确吗?

        股票市场就是“白条”市场,它就是要将“白条”卖给傻瓜。

        《反托拉斯法》其实就是反信托基金法,也就是反大家族法。

        一个没有良知的有限公司,是很容易成为剥削老百姓的公司的。

        中国目前的股票市场既无信托责任又无有效监管。

        中国企业家“擅长”做大做强,不赚钱他都会弄得很大,不符合行业本质,他同样要做。

        恒源祥的广告声嘶力竭,它的营销方针就是宁愿被人谩骂,也不愿被人忘记。

        我个人从来不认为我们一定需要一个繁荣的股票市场,我更希望看到的是一个藏富于民的社会。

    郎咸平的百姓经济学——你理解的公司正确吗? 本书以现场观众与郎教授互动的形式,向普通百姓简单生动地普及了与公司治理相关的基础知识。 本书语言犀利、视角独特,是百姓们了解公司秘密的得力武器。

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