正版 大交通时代(行业数字化转型之道)/交通强国系列 彭中阳 电子

目录 部分 综合大交通已成必然之势 章 综合大交通势不可逆 节 从交通大国到交通强国 004 节 综合大交通已来 007 章 数字化转型是必由之路 节 数字化转型浪潮已 012 节 交通走向算力时代 015 第三节 交通行业数字化转型应用 01章 数字时代的中国交通机遇 节 全球竞技，智能取胜 020 节 中国加快交通行业数字化转型 022 第三节 中国交通的数字化 024 部分 价值为纲，搭建数字立方体 第四章 一体化综合大交通：未来交通蓝图 节 城镇化与交通发展 030 节 用数字技术实现目标 032 第三节 综合大交通蓝图 034 第四节 演变路径：从枢纽到都市圈 036 第五章 两个数字化：物理世界的数字映射 节 从物理世界到数字世界 044 节 基础设施数字化：夯实地基承载力 045 第三节 业务流程数字化：解决业务痛点 051 第六章 三个业务流：一切价值活动的原点 节 人与物的位移 056 节 乘客流：优化乘客体验 05节 货物流：提高货物运输效率 060 第四节 载具流：资源与需求匹配 061 第七章 四大领域：全生命周期数字化 节 规划：做优顶层设计 066 节 建设：赋能信息化洼地 069 第三节 运营：抓稳数字化转型重心 071 第四节 经营：数字化挖掘潜力 072 第三部分 上下求索，丈量转型之路 第八章台之基 节 肥沃的黑土地 080 节 云基础设施台服务 084 第三节 行业使台 084 第四节 行业解决方案资产 087 第九章 数据为魂 节 以数据确定应对业务不确定 092 节 数据驱动业务流 093 第三节 数据汇聚：打破孤立“烟囱” 095 第四节 数据治理：让数据可信、可用、可管 096 第五节 数据融合：以业务流为目标， 深挖数据价值 098 第六节 数据服务：沉淀资产，服务应用 102 第十章 护航 节 网络成首要问题 104 节 网络建设的挑战和机遇 106 第三节 网络解决之道 108 第十一章 生态制胜 节 独行快，众行远 116 节 寻找生态合作伙伴 11节 开放共赢 119 第十二章 标准为向 节 以标杆促标准，不以规矩不成方圆 122 节 城轨行业的标准 123 第三节 机场行业的标准探索 12节 推动全行业标准落地 128 第四部分 以行践言，探索智慧方法 第十三章 两个公式：融合数字化力量 节 垂直行业数字化 132 节 业务场景数字化 135 第十四章 智慧城轨，云领未来 节 城市交通“大动脉” 138 节 智慧城轨发展历程 140 第三节 智慧城轨解决方案 第四节 呼和浩特地铁数字化转型 147 第五节 深圳地铁数字化转型 150 第六节 5G 网络在城轨中的探索与实践 161 第七节 南京地铁数字化转型 164 第十五章 智能铁路：驶入数字化“快车道” 节 铁路加速转型升级 172 节 智能铁路时代 173 第三节 数字技术驱动智能铁路 175 第四节 华为智能铁路解决方案 178 第五节 “智慧广铁”创新实践 184 第六节 西安铁路局拥抱智能化 185 第十六章 智慧公路：探索更确定的未来 节 智慧公路发展趋势 194 节 智慧高速的挑战和解决方案 19节 智慧计费稽核案例 204 第四节 延崇高速自动驾驶案例 206 第五节 城市道路系统亟待数字化 208 第六节 深圳巴士集团数字化转型 212 第十七章 智慧航空：飞向数字化未来 节 航空业未来可期 218 节 航空业挑战重重 219 第三节 数字化支撑未来航空 221 第四节 智慧空管解决方案 224 第五节 西北空管局的数字化转型 225 第六节 智慧助力“四型机场” 228 第七节 智慧机场解决方案 229 第八节 深圳机场“智”变 237 第九节 航空公司数字化突破 242 第十节 东航数字化转型之路 244 第十一节 智慧监管 245 第十八章 智慧港口：船悦其航，物畅其流 节 中国港口变奏曲 248 节 港口行业数字化转型恰逢其时 250 第三节 打开未来港口的数字世界 251 第四节 天津港数字化转型 255 第五节 广州港数字化转型 258 第六节 上海港数字化转型 261 第十九章 智慧物流：逐鹿“物”的数字世界 节 下一个“物”的高维战场 266 节 物流行业数字化转型之问 273 第三节 智慧物流枢纽解决方案 275 第四节 华为CBG 南方仓打造智慧物流园区 285 第五节 龙江交投集疏运智慧物流 286 第五部分 朝暮并往， 行远方 十章 数字化转型的挑战 节 数字化转型灵魂三问 292 节 变革无法回避 293 第三节 找对老师和方法 294 第四节 数字生产力亟待提升 294 第五节 数据融合是“硬骨头” 295 第六节 不容有错 296 第七节 规模化难 297 第八节 价值判断标准不一 297 十一章 数字化转型如何做 节 愿景驱动，规划先行 301 节台为基，变革随行 305 第三节 技术赋能，战略合作 308 第四节 价值导向，持续运营 309 十二章 数字化转型保障机制 节 什么是数字化治理 312 节 为什么要做数字化治理 314 第三节 数字化治理怎么做 318 十三章 知易行难，行胜于言 节 上下同欲 334 节 双轮驱动 335 第三节 眼高手低 335 第四节 立而不破 337 第五节 久久 338 后记 341 专家评审 345 致谢

彭中阳，华为董事、企业BG总裁, 为企业BG面向全球的政府和行业市场提供先进的ICT产品与行业解决方案，以5G、大数据、云计算、物联网等领先技术构建数字化平台，聚合生态，共同为客户的数字化转型提供解决方案。1997年加入华为，历任用服工程师、海外地区部总裁，中国地区部总裁、公司总干部部长。有20多年国内、海外一线市场经营管理经验，在政企行业业务战略规划和构建政企行业数字化场景化解决方案领域，有着独到见解和丰富经验。
王国钰，华为企业BG全球交通业务部总裁主管华为交通行业解决方案的规划设计、集成验证和生态合作，致力于为航空、轨道、公路行业客户提供端到端的创新ICT解决方案。近20年的交通行业信息化研究、解决方案规划设计经验，主导迪拜机场、新加坡地铁、深圳机场、深圳地铁等交通行业数字化转型项目，对交通行业的商业模式、ICT发展趋势有深刻认识和独到见解。参与《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》内容评审，担任多个行业的学术专家：中国土木工程学会轨道交通分会青年专家委员、中国铁道学会高速铁路委员会委员。

华为方法论，助力行业发展，打破子行业壁垒，交通行业数字化转型看着一本就够了！
1.华为官方作品，头部企业方法论 2. 中国工程院院士 吴光辉、中国工程院院士 严新平 做序力荐3.交通行业子行业封闭，这是目前第一本将子行业壁垒打破并且通俗化的图书4.108位交通行业专家创作评审、6+1个行业解决方案、19个实践案例、3位院士+7位专家顾问审读5.提出华为交通行业数字化专业愿景：人悦其行，物优其流《大交通时代：行业数字化转型之道》的出版是华为面向全社会的“边研究，边总结”企业行为传统的自洽行为体现。“交通强国”任重道远，华为作为民族科技企业能够向分享自己的方法论和实践经验，这既是企业的初心也是企业的责任心。数字化转型之路只有起点，没有终点。传播知识，普惠大众，也希望更多的同路人得以启发，在机会与挑战并存的数字化浪潮之中，聚时为火、散时为星。非常难得的是，本书始终聚焦数字化转型的主题，而不是各种交通的专业技术特性，使得主题鲜明，解决了高度跨专业、跨学科带来的困扰。行文明白晓畅、通俗易懂，兼顾不同读者群体的语言习惯和阅读口味。对于数字化转型的决策者和相关工作者，可提供较为全面、系统的参考。
中国工程院院士、C919大型客机总设计师 吴光辉 本书立足于交通行业数字化转型的时代背景，结合华为在该领域的大量实践案例和详实数据，以深入浅出的语言，围绕交通行业数字化转型的基本概念、方法论与应用场景做了详细阐述，对推动我国交通行业的转型升级，具有重要作用和参考价值。相信无论交通行业的从业者、数字化转型服务商，还是关心该领域发展的大众读者，都能从中获益。
中国工程院院士、武汉理工大学教授 严新平 交通行业企业数字化转型的源动力是业务效益的再提升、管理模型的再进化，企业家要能看得清数字化转型可以为企业经营带来什么好处，为企业长远发展带来什么利益，才能做到有战略决心、有耐心、有恒心，才能最终实现重构客户体验流程、提升企业运营效率及决策准确度、发现新的商业模式等战略目标，直达转型成功的彼岸。本书由华为交通行业专家历时五百多个日夜完成创作，编者甚众，既有华为英才又有企业精英；所含甚广，既有数字技术又有交通业务；所思甚远，既有方法路径又有尝试探索。于交通行业学者、技术人员、企业家、政府官员而言，本书不失为一本难得的参考读物，值得细细品读。
史和平 江苏省综合交通运输学会理事长 智慧机场的建设不可能一蹴而就，数字底座的建设是打基础、利长远的大事，在此基础上持续丰富应用、做好运营、最终实现业务价值。本书向行业内外的读者分享了众多智慧交通先行者的探索案例，特别介绍了深圳机场和华为的联合探索经验，希望能给更多人提供启示和思考。
深圳市机场(集团)有限公司党委书记、董事长 陈金祖 数字时代到来，城轨行业亦在顺应智慧化潮流，力争成为智慧交通的先行者。南京地铁积极投入智慧轨道交通建设，基于5G+轨道交通，在运行管理、乘客服务、智能运维等领域探索创新应用。我们相信，未来，新ICT将为交通行业赋予新的动能，助力智慧城轨建设更上一层楼。
南京地铁集团有限责任公司党委书记、董事长 佘才高 华为将业界领先的5G、云计算、大数据、AI等ICT与交通行业场景结合，为民众出行、货物运输、交通基础设施智能升级贡献力量。凭借20余年深耕交通行业的理论和实践积累，形成了一套交通行业数字化转型领域的华为方法论，凝心聚力汇编成这本《大交通时代：行业数字化转型之道》。很高兴将这本书推荐给大家，相信通过阅读本书，会给你带来启发和思考，为你打开智慧交通的大门。
华为副董事长、轮值董事长 郭平

数字化转型正当其时 责任编辑胡南把《大交通时代：行业数字化转型之道》的新书校样放到我办公桌上，翻开目录，粗略浏览，便觉眼前一亮：当前，大数据、云计算、AI、区块链、5G 等新ICT广泛深入应用，推动数字化转型的时代潮流，各行各业都在寻找有效的数字化转型之道；真像是“及时雨” 啊，这本书深入研究和挖掘交通行业数字化转型的具体实践，以解剖麻雀式的大量案例与前瞻理论结合，构建起系统的知识体系，深入浅出结提炼了推动数字化转型的有效方法和路径。 众所周知，世界正面临百年未有之大变局，以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技和产业变革重塑全球竞争格局，生产方式、创新方式和管理模式正在发生深刻变革，新技术、新模式、新业态层出不穷，数字化转型是顺应新一轮科技的必然选择，是抢抓新工业机遇的客观要求，是应对竞争的迫切需要…… 所谓数字化转型，是互联网、大数据、AI、区块链等新ICT 与各行各业融合的过程，是实现数据驱动的业务、组织、商业模式变革及转型的过程。读者翻开这本书，可以看到关于数字化转型的更加专业的定义，即“数字化转型是通过新一代数字技术的深入应用，构建一个全感知、全联接、景、的数字世界而优化再造物理世界的业务，对传统管理模式、业务模式、商业模行创新和重塑，实现业务转型”。 据编辑介绍，这本书的打磨已历经多年。主要内容源于华为企业BG 全球交通业务部整理的《交通行业数字化转型实践心得（汇编版）》，这本材料在华为内部被称为“蓝宝书”，是华为“边研究、结” 的工作成果。“蓝宝书”记录着华为参与交通行业数字化转型以来的行业理解和实践经验，众多细微精彩的案例背后处处透出精彩的理论之光。 交通是兴国之要、强国之基。新中国成立70 多年来，我国已经发展成为名副其实的交通大国。到2020年末，我国铁路运里程位居世界， 我国高速公里程位居世界，内地有40 多个城市建成投运城轨线路7000 千米，全国定期民航航条数已达5521 条…… 从交通大国迈向交通强国是我们的必然选择，也是必然趋势。由此， 于2019 年发布《交通强国建设纲要》，国家“十四五”规划也明确了交通强国的建设目标，是要建成便捷顺畅、经济、绿色集约、智能、可靠的现代化高质量综合立体交通网，其重要标志是“两圈三网”。 交通强国建设的必由之路是数字化转型。华为在交通领行数字化探索多年，通过大量的案例充分证明，数字技术不仅可以推动综合交通发展路径的优化，而且万物互联的数字化联接能力是综合交通发挥协同效应的倍增器，有效推动要素流动，促使交通运输体系服务效率的提升； 与此同时，从生产工具到生产要素，数字化转型可以有效破解综合交通发展难题，为全时、的交通数据采集体系提供基础。交通行业的数字化转型，是交通与数字技术的深度融合括交通设施全要素、全周期数字化，交通管理数字化等。其中，交通设施全要素、全周期数字化是交通管理数字化、智慧化的基础。交通将不再仅仅是传统上的铁路、公路、水路、航空等几个垂直领域独立的客运或货运，而是围绕着乘客的出行流、货物的运输流、综合交通的监管流而形成的一个综合立体的大交通数字化、网络化、智能化服务体系。 经过前瞻的理论研究和大量的实践探索，华为与交通行业的众多专家与操盘手发出了的“灵魂三问”，完成了组织变革、管理变革和业务变革等多个必答题，设计出台为基、数据为魂、标准导向、生态制胜的具体转型之路，构建起了数字化转型价值评估的“数字立方体”，通过大量生动的案例解剖结提炼了城轨、铁路、公路、航空等子行业迈向智能化和实现立体化智能运营的两个公式：综合交通数字化= Σ 垂直行业数字化，垂直行业数字化= Σ 业务场景数字化。 书中的这些精彩内容，是华为技术融入交通行业应用的重大成果，也是华为技术专家与交通行业各领域专家共同探索数字化转型的经验与知结。在图书的打磨过程中，我们电子工业出版社的编辑团队与华为企业BG全球交通业务部的多位高管深入探讨过多次，如图书内容如何定位、理论和案例如何呈现。的难题是如何做到“专业知识的科普化”。我们历时2 年，对交通行业每个子行业的多位专行了两次大规模访谈，共计100 余位行业专家为打造内容贡献了他们的智慧。图书在成稿后还邀请了华为内部专家和外部专行评审，仅评审意见达3 万余字。经过多方研讨九易其稿，不断调整框架、修改完善、去粗取精；其中艰辛，不言而喻。各位读者今天翻开这本书，与其说是分享华为深耕交通行业数字化解决方案创造的经验和经典案例，不如说是畅想交通强国建设背景下综合立体交通网运营的数字化转型之道和智能交通的美好未来。 数字化转型方兴未艾，正当其时！建立数字化转型思维，培育ICT应用能力、数据管理能力、保障能力，形成数据驱动业务转型和组织变革的能力，是各行各业的必然选择。我们期待《大交通时代：行业数字化转型之道》一书的出版，不仅能为参与交通强国建设的各界人士提供知识信息服务，更能为各行各业推动数字化转型提供有效参考和借鉴。 电子工业出版编辑 刘九如

《大交通时代：行业数字化转型之道》的出版是华为面向全社会的“边研究，结”企业行为传统的自洽行为体现。 “交通强国”任重道远，华为作为民族科技企业能够向分享自己的方法论和实践经验，这既是企业的初心也是企业的责任心。数字化转型之路只有起点，没有终点。传播知识，普惠大众，也希望更多的同路人得以启发，在机会与挑战并存的数字化浪潮之中，聚时为火、散时为星。