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  • 正版 引汉济渭精准管理模式创新与实践 杜小洲,朱宗亁 经济管理出
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 杜小洲,朱宗亁著 | 杜小洲,朱宗亁编 | 杜小洲,朱宗亁译 | 杜小洲,朱宗亁绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2021-10-01
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    • 作者: 杜小洲,朱宗亁著| 杜小洲,朱宗亁编| 杜小洲,朱宗亁译| 杜小洲,朱宗亁绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2021-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:379.0
    • 页数:321
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509682296
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:杜小洲,朱宗亁
    • 著:杜小洲,朱宗亁
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:98.00
    • ISBN:9787509682296
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-10-01
    • 页数:321
    • 外部编号:11363617
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 水利兴邦,引汉济渭惠三秦
    第一节 关中与陕北缺水对陕西发展之影响
    一、水资源约束性矛盾影响关中城市化
    二、水资源短缺抑制陕北地域经济发展
    第二节 陕南水资源与经济发展地域分析
    一、陕南水资源相对丰富
    二、陕南经济发展明显落后
    三、秦岭南北水资源反差较大
    第三节 历史治水与国运兴起密切相关
    一、秦国治水与统一六国
    二、汉唐治水与创建盛世
    三、近代治水与关中水利
    四、水利工程与关中核心地位确立
    五、治水史与文明史一样悠久
    第四节 南水北调宏观战略与本项目使命
    一、 南水北调宏观战略
    二、引汉济渭工程历史使命
    第二章 目标高远,工程建设多挑战
    节 引汉济渭工程简介
    第二节 工程建设方案确定
    一、工程前期基本设想
    二、工程立项期方案设计
    三、工程建设期方案优化
    第三节 引汉济渭面临多种挑战
    一、工程资金相对短缺,筹资任务艰巨
    二、工程人才严重不足,亟待招聘英才
    三、工程建设难度巨大,亟须科研克艰
    四、工程建设任务紧迫,需要严控工期
    五、工程关乎生态环保,期待绿色工程
    六、工程涉及移民扶贫,尚需同时兼顾
    第四节 工程建设亟待精准管理
    一、工程参建单位多,需要科学协调严格管理
    二、工程影响范围广,需要统筹兼顾精准应对
    三、施工技术难度大,需要科技创新科研支撑
    四、工程环保要求高,需要强化措施准绳划线
    五、信息系统目标远,需要顶层设计智慧管理
    第三章 党建 ,先锋群体勇担当
    节 公司层党组织建设
    一、完善党的组织体系
    二、探索组织工作模式
    三、落实党建工作责任
    四、强化干部队伍建设
    第二节 基层党建工作开展
    一、提高员工思想政治觉悟
    二、积极开展基层党建活动
    三、推动纪检监察工作开展
    四、改进基层党组织考核机制
    第三节 发挥党员模范作用
    一、成立多支党员突击队
    二、设立党员服务示范岗

    杜小洲,教授级高工,历任陕西省水利厅供水处处长,陕西省引汉济渭协调领导小组办公室副主任;现任陕西省引汉济渭公司党委书记、董事长。曾获全国水利系统先进工作者、全国水利系统抗震救灾先进个人及大禹水利科学科技进步二等奖等。主持国家及省部级科研项目10余项;发表论文10余篇;主编陕西省地方标准4项,参编水利行业标准1项,出版著作3部;申报专利9项。

    引汉济渭工程是缓解陕西全局性水资源瓶颈制约问题、支撑陕西新时期追赶超越的重大战略性水利基础建设项目,其施工综合技术难度堪称世界之最,移民安置与生态保护任务繁重,工程运行极其复杂,面临诸多高难度管理问题挑战,故管理创新势在必行。
    围绕项目建设和企业经营,全面总结了引汉济渭工程公司的管理创新过程和经验。论著由9部分组成,1)从三秦经济发展、民生需求及历史治水等角度阐述了工程实施的重要价值和历史使命;2)分析了引汉济渭工程目标实现中遇到的各种难题,理清了公司管理创新的背景和面临的主要管理问题;3)围绕工程项目管理,分析了政府项目制管理弊端,探讨了公司制改革过程,总结了项目管理中安全保障机制、质量保证机制等各类管理机制的建构成果,揭示了公司党建对管理创新的引领与保证作用;4)围绕公司经营管理实践,分析了企业机构持续改革举措,论述了企业制度建设,总结了企业文化培育过程与成效,探讨了企业多元化经营与工程资源全面创新应用成果;5)重点研究了企业信息化和智慧化管理创新过程及成果;6)探讨了科研管理体制创新及其对企业管理创新保障作用;7)总结了工程管理模式与公司管理模式创新结果,凝练了“引汉济渭精神”,提出了引汉济渭工程公司精准管理模式并解读了其本质内涵;8)参考资料;9)附录。
    论著特色表现在:1)较早系统探讨了大型水利工程企业化管理创新问题;2)在深入调查引汉济渭工程管理创新实践基础上,全面总结该企业管理创新过程和经验;3)从理论创新角度提出了引汉济渭工程公司精准管理模式,揭示了精准管理模式的内涵。

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