正版 华东石油工程公司年鉴2019 不详 中国石化出版社 9787511458

特载
工作报告
不辱使命奋发有为
为实现公司扭亏脱困与健康发展而努力奋斗
——华东石油工程公司一届一次职工代表大
会行政工作报告……………………………002
决战改革创新决胜扭亏脱困
奋力开启华东工程高质量发展新征程
——华东石油工程公司一届二次职代会行政
工作报告……………………………………015
凝心聚力担当作为狠抓落实
为实现全面扭亏为盈和可持续发展而努力奋斗
——华东石油工程公司一届三次职代会行政
工作报告……………………………………029
党代会报告
不忘初心砥砺前行
全面开创华东工程高质量发展的新局面
——在中共中石化华东石油工程公司第一次
代表大会上的报告…………………………【)41
大事记
2016年大事记……………………………056
 2017年大事记……………………………059
 2018年大事记……………………………062
总述
，C^耻
概况…………………………………………067
全力开拓市场………………………………067
持续深化改革………………………………067
强化管理增效………………………………068
推进提质提效………………………………068
突出人才强企………………………………069
发挥党建优势………………………………069
市场运行与管理
市场管理
概述…………………………………………071
传统市场……………………………………07l
市场结构……………………………………071
海外市场……………………………………07l
压裂泵送……………………………………072
3个“一对一”协议………………………072
4个区域项目部……………………………072
项目管理……………………………………073
市场开拓激励机制…………………………073
项目止损机制………………………………073
分包商管理…………………………………073
招投标管理…………………………………073
运行管理
概述…………………………………………074
生产运行……………………………………074
市场信息管理………………………………074
生产工作量…………………………………075
考核指标完成率……………………………076
应急管理……………………………………076
防汛抗台……………………………………077
生产信息管理………………………………077
生产监控……………………………………077
工农关系协调………………………………077
工程队伍资质建设…………………………077
纪录创新管理………………………………079
运输市场管理………………………………079
海外市场开拓
概述…………………………………………079
阿尔及利亚项目……………………………079
厄瓜多尔钻修井项目………………………080
厄瓜多尔测井项目…………………………081
厄瓜多尔录井项目…………………………081
泰国项目……………………………………082
加蓬项目……………………………………082
科威特项目…………………………………083
玻利维亚项目………………………………083
尼日尔项目…………………………………083
外事管理
概述…………………………………………084
出国(境)团组和人员管理………………084
安全环保管理
概述…………………………………………087
安全文化建设………………………………087
安全监督管理………………………………087
隐患治理……………………………………088
应急预案……………………………………088
教育培训……………………………………088
交通安全管理………………………………089
消防安全管理………………………………089
境外HSSE管理……………………………090
员工健康管理………………………………090
公共安全管理………………………………090
绿色环保……………………………………091
节能低碳……………………………………091
安全考核……………………………………092
石油工程技术服务
钻井工程
概述…………………………………………094
钻井工程工作量……………………………094r
钻井工程质量………………………………095
重点井领导承包……………………………095
复杂故障处理………………………………095
井控管理体系………………………………095
井控基础管理………………………………095
井控专项检查………………………………096
井控演练……………………………………096
工程技术交流与研讨………………………096
新疆超深井施工……………………………096
优快钻井技术………………………………097
页岩气钻井技术……………………………097
固井技术
概述…………………………………………097
测录井技术
概述…………………………………………098
压裂、泵送桥塞新业务
概述…………………………………………098
科技与质量监督
科技工作管理
概述…………………………………………100
科研立项……………………………………100
科研经费……………………………………100
科技进步奖励………………………………100
专利技术……………………………………100
出版专著……………………………………100
科研成果
科研成果转化应用…………………………101
质量计量
质量计量体系………………………………101
质量计量培训………………………………10l
表彰与奖励…………………………………101
经营管理
企业管理
概述…………………………………………104
石油工程区域化整合重组…………………104
内部改革重组………………………………104
统筹调整钻井业务及项目部、统一通用车辆
集中管理…………………………………104
主辅业务分离………………………………105
持续深化改革………………………………105
自主承包经营………………………………105
“五单井”考核管理………………………106
自下而上联动考核模式……………………106
绩效考核宣贯培训…………………………106
工效挂钩考核体系…………………………107
项目团队考核………………………………107
财务计划管理
概述…………………………………………107
经营状况……………………………………108
预算管理……………………………………108
资金管理……………………………………108
资金风险管控………………………………108
“两金”清理………………………………109
会计核算……………………………………109
资产管理……………………………………109
税务管理……………………………………109
法人压减……………………………………110
ERP上线……………………………………110
财务共享上线………………………………110
财务队伍建设………………………………110
规划计划综述………………………………111
规划管理……………………………………111
价格与定额管理……………………………111
投资管理……………………………………111
项目后评价…………………………………112
综合统计……………………………………112
装备管理
概述…………………………………………112
主要设备状况………………………………113
专业设备更新配套…………………………113
设备管理制度建设…………………………113
设备自查自改………………………………114
设备创新管理………………………………114
概况…………………………………………281
两级班子建设………………………………282
基层组织建设………………………………282
新闻宣传……………………………………282
廉政建设与反腐倡廉工作…………………282
概况…………………………………………282
防范经营风险………………………………282
对外合作与交流……………………………282
概况…………………………………………282
泰国：ECO公司到访………………………283
中非项目交流………………………………283
外籍员工参观公司本部……………………283
中国驻科威特大使到科威特项目部…………283
集团公司外事局检查………………………283
华兴科技发展分公司
概述…………………………………………28,：1．
领导班子组成………………………………284
市场开拓……………………………………284
概况…………………………………………284
中标合同统计………………………………284
市场开拓责任体系…………………………284
市场布局……………………………………285
市场激励机制………………………………285
HSSE管理………………………………285
概况…………………………………………285
安全“三基”工作…………………………285
交通安全监管………………………………285
经营管理……………………………………285
概况…………………………………………285
决策机制……………………………………286
绩效激励……………………………………286
制度体系……………………………………286
财务管理……………………………………286
内控、合同、法律管理……………………286
人才队伍建设………………………………286
概况…………………………………………286
人才培养……………………………………286
“三能评价”机制…………………………287
党建工作……………………………………287
概况…………………………………………287
两级班子建设………………………………287
基层组织建设………………………………287
新闻宣传……………………………………287
廉政建设与反腐倡廉工作…………………287
概况…………………………………………287
“三个突出”…………………………………287
防范经营风险………………………………288
对外合作与交流……………………………288
概况…………………………………………288
哈里伯顿公司到访…………………………288
赴国民油井公司交流………………………288
赴安珂罗公司交流…………………………288
延伸产业链…………………………………288
概况…………………………………………288
信息工程……………………………………289
油气增产技术服务…………………………289
环保工程……………………………………289
江苏工作部
概述…………………………………………290
领导变更……………………………………290
定期沟通……………………………………290
信息简报……………………………………290
协调服务……………………………………290
区域维稳工作………………………………291
社区管理……………………………………291
退休管理工作………………………………291
概况…………………………………………291
工作机制……………………………………291
退休人员信息管理…………………………291
退休党员组织生活…………………………292
节日慰问发放………………………………292
党建工作……………………………………292
南方项目部
概述…………………………………………292
项目部职能…………………………………292
组织机构……………………………………292
队伍结构……………………………………292
项目运行……………………………………293
项目工作量…………………………………293
生产经营……………………………………294
工程创新和创纪录…………………………294
西部分公司
地理位置……………………………………295
组织机构……………………………………295
工程技术服务………………………………295
主要设备情况………………………………296
工作量完成情况……………………………296
六普钻井分公司新疆项目部………………296
生产运行……………………………………296
经营产值……………………………………296
 HSSE管理工作……………………………297
承包商管理…………………………………297
开展安全培训工作…………………………297
开展应急处理工作…………………………297
开展事故反思工作…………………………297
质量管理……………………………………297
党建与队伍建设……………………………298
落实“三会一课”制度……………………298
开展“转观念、勇担当、促改革、创效益”
主题活动…………………………………298
创纪录………………………………………298
业绩荣誉……………………………………299
江苏钻井分公司新疆项目部………………299
生产运行……………………………………299
经营产值……………………………………299
技术管理……………………………………299
测井分公司新疆项目部……………………299
生产运行……………………………………299
经营产值……………………………………299
“四标”管理………………………………300
质量管理……………………………………300
技术管理……………………………………300
党建与队伍建设……………………………300
业绩荣誉……………………………………301
录井分公司新疆项目部……………………301
队伍情况……………………………………301
生产运行……………………………………301
经营产值……………………………………302
HSSE管理…………………………………302
质量指标……………………………………302
技术管理……………………………………302
业绩荣誉……………………………………302
工程技术分公司新疆项目部………………303
概况…………………………………………303
主要设备情况………………………………303
生产运行……………………………………303
经营产值……………………………………303
队伍建设……………………………………303
用工机制……………………………………303
绩效激励……………………………………304
人才培养……………………………………304
党建工作……………………………………304
HSSE管理…………………………………304
加强安全教育………………………………304
道路交通安全………………………………304
现场施工安全………………………………304
反恐防暴公共安全…………………………305
职业健康安全………………………………305
质量管理……………………………………305
技术管理……………………………………305
业绩荣誉…………………………………………306
管具公司新疆项目组………………………306
概况…………………………………………306
生产运行……………………………………306
经营产值……………………………………307
业绩荣誉……………………………………307
组织机构与干部
统计资料
附录
制度性文件一览表…………………………347

本书是华东石油石油工程公司主管主办的第一卷年鉴，主要记述了华东石油工程公司2016年重组以来至2018年底在生产经营、技术开发、企业改革与管理、企业党建和企业文化建设、人事管理等各个方面的情况，以及所属分公司三年来的经营发展情况。