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正版 自驱力:优衣库经营者实战笔记 [日]宇佐美润祐 中国友谊出版
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前 言
第一章直面问题
这样下去,日本企业就惨了 -012
平成时代 30 年的企业发展 -012
两个本质问题 -014
领导力:构思“企业愿景”并抓住问题的能力 -014
员工自律性 -016
第二章领导自我方程式
领导自我的构思背景 -026
战略的质量和成果悖论 -026
单靠事实和逻辑无法得到结果 -028
邂逅“领导自我”思维方式 -030
成为波士顿咨询的合伙人 -030
人生导师野田智义先生的发问 -031
领导自我的原型 -032
40 岁前拥有坐享其成、结果尚可的人生 -033
专注于跳高的 15 年间学到的东西 -037
塞翁失马,焉知非福 -039
回顾 40 岁前的人生所获得的启示 -040
践行领导自我 -041
加入波士顿咨询公司 -041
成为迅销集团(优衣库)的人才培养机构负责人 -042
加入埃森哲咨询公司 -043
领导自我训练营 -044
再次领导自我:尝试创业 -047
领导自我方程式 -048
自我事业化 -049
创造“羁绊” -049
自我事业化和创造“羁绊”的三种方法 -050
人生曲线 -050
绘景 -059
自我渴望 -062
第三章优衣库人才培养体系
全球第二大国际品牌 -068
改变服装、改变常识、改变世界——在成熟的服装行业掀起产业革命 -069
优衣库的革新轨迹 -070
服务理念的革新:自助 -070
商业模式的革新:SPA 模式 -073
产品的革新:摇粒绒的诞生 -074
店铺的革新:SOHO 全球旗舰店 -075
“客户发掘”的革新:中国业务 -076
业态的革新:极优(GU)的诞生 -079
店铺经营模式的革新:极致的门店经营 -081
数字化革新:黎明计划 -082
品牌概念的革新:从“造服于人”到“服适人生” -085
革新的根源在于领导自我 -087
优衣库对“经营者”的定义 -087
分形组织 -088
《经营者养成笔记》 -090
推荐“百读”的内容 -091
经营者是取得成果的人 -092
经营者必须具备的四种能力 -093
培养前所未有的优秀的自己 -095
不变则亡 -095
我都做了哪些事 -098
树立高远的志向 -098
穿宽大的衣服:通过试炼来蜕变 -101
解除自身的束缚 -106
持续磨炼自己 -108
防波堤:柳井正先生的训斥 -109
培养伙伴 -111
全心全意、全身心 -111
点燃心中的火焰 -112
“教育 = 实践” -117
打造最强的团队 -119
比任何人都想赢 -120
人人都是主角,全员经营实践 -122
接班人计划 -125
在优衣库担任人才培养机构负责人的岁月 -129
以《经营者养成笔记》为支柱 -130
《成为宇佐美润祐的必读笔记》 -130
给柳井正先生和优衣库全体员工的一封情书 -131
第四章改变自我,改变组织
10 条要诀 -134
改变自我的四个实践方法 -135
制订改变自我的计划 -135
使僵化的思维积极起来 -147
摆脱“窝里横” -153
即使遭遇失败,也要坚持下去 -156
改变组织的四个小贴士 -157
以可燃性人才为目标——2∶6∶2 法则 -157
打破“同床异梦”和“一枕黄粱” -160
凭借“三位一体”选拔人才 -161
营造允许失败者复活的挑战性环境 -165
第五章职场人生的前景已一览无遗
日本人年纪越大越感到不幸的理由 -170
以利他之心为判断基准 -171
你在为社区做贡献吗? 175
40 岁得考虑职场人生的前景 -175
40 岁是个转折点 -175
人到 40 岁应有自己的志向 -179
归结于改变自我的计划 -180
领导自我任何时候都不算晚 -184
结语
宇佐美润祐,本科就读于东京大学经济学部,之后分别在哈佛大学肯尼迪学院、利特咨询公司经营学院获得政策学硕士学位和工商管理硕士学位。1985年入职东京海上火灾保险公司。从美国留学归来后,投身战略咨询行业。后成为波士顿咨询公司(BCG)的合伙人,担任组织实践的日本负责人并获得组织实践奖( Organization Practice Award)。之后,短暂供职于SIGMAXYZ。 从2012年到2016年,在迅销集团担任人才培养机构FRMIC的负责人。其后在埃森哲担任人才组织变革实践日方总负责人,2019 年以领导自我为起点专注于人才组织变革领域,创立UNLOCK POTENTIAL(“释放人才和组织的潜能”的意思)。其主要业务包括与数字化变革伴生的人才组织变革、经营者人才培养、管理团队变革、组织氛围变革、挖掘新业务等方面的咨询,以及举办助力日本中年人蜕变的领导自我训练营。
★作者宇佐美润祐,迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。 ★领导自我方程式,构建自驱力的基本要素!作者在书中提出了“领导自我方程式”,即自我事业化 × 创造羁绊 = 飞跃式成长,并就每一要素进行拆解,手把手教你唤醒内在的自驱力。 ★从“经营者养成”到“经营者实战”,三个方面10条要诀,开启自驱力按钮。作者在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念,共三个方面10条要诀,在工作中寻找意义。
本书作者是迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。他在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念——如何 “培养前所未有的优秀的自己、培养伙伴、打造最强的团队”。通过领导自我方程式和10条要诀,帮助你领导自我、持续进化,重获自动自发的行动力!
"★作者宇佐美润祐,迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。 ★领导自我方程式,构建自驱力的基本要素!作者在书中提出了“领导自我方程式”,即自我事业化 × 创造羁绊 = 飞跃式成长,并就每一要素进行拆解,手把手教你唤醒内在的自驱力。 ★从“经营者养成”到“经营者实战”,三个方面10条要诀,开启自驱力按钮。作者在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念,共三个方面10条要诀,在工作中寻找意义。"
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