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正版 建设工程项目管理 历年真题解析及预测 2022版 左红军 机
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前言 第一篇项目管理总论 第一章建设工程项目的组织与管理/ 第一节建设工程项目管理的内涵和任务/ 第二节项目管理目标、任务和模式/ 第三节项目管理的组织/ 第四节建设工程项目策划/ 第五节项目管理规划的内容和编制方法/ 第六节施工组织设计的内容和编制方法/ 第七节项目目标的动态控制(PDCA)/ 第八节项目经理的工作性质、任务和职责/ 第九节项目的风险和风险管理程序/ 第十节监理的工作性质、工作任务和工作方法/ 参考答案/ 第二篇三控与三管 第二章建设工程项目成本管理/ 第一节成本管理的任务、程序和措施/ 第二节成本计划/ 第三节成本控制/ 第四节成本核算/ 参考答案/ 第三章建设工程项目进度控制/ 第一节进度控制与进度计划系统/ 第二节总进度目标的论证/ 第三节进度控制的措施/ 第四节网络进度计划/ 参考答案/ 第四章建设工程项目质量控制/ 第一节质量控制的内涵/ 第二节质量控制体系/ 第三节施工质量控制/ 第四节施工质量验收/ 第五节施工质量不合格的处理/ 第六节质量统计分析方法/ 第七节质量的政府监督/ 参考答案/ 第五章建设工程职业健康安全与环境管理/ 第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系/ 第二节安全生产管理/ 第三节安全事故应急预案和事故处理/ 第四节施工现场职业健康安全与环境管理/ 参考答案/ 第六章建设工程合同与合同管理/ 第一节施工招投标/ 第二节建设工程合同内容/ 第三节合同计价方式/ 第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保/ 第五节建设工程施工合同实施/ 第六节建设工程索赔/ 第七节国际建设工程施工承包合同/ 参考答案/ 第七章建设工程项目信息管理/ 第一节项目信息管理的目的和任务/ 第二节项目信息的分类、编码和处理方法/ 第三节建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能/ 参考答案/ 附录2022年全国一级建造师执业资格考试“建设工程项目管理”预测模拟试卷/ 附录A预测模拟试卷(一)/ 参考答案/ 附录B预测模拟试卷(二)/ 参考答案/
左红军,1987年毕业于哈尔滨工业大学,拥有8年项目经理和4年监理公司项目总监经历,有着丰富的现场管理经验。长期从事一级建造师、造价工程师、监理工程师的考前培训。 左红军老师作为一级建造师、造价工程师、监理工程师考试培训的非常不错人士,同时参加过三个执业资格考试的命题、审题、拟定标答工作;共进考场128次,其中,从1998年至2007年10年间进考场86次,业内人士送他一个雅号“考神”。从2000年至2008年先后16次带队判卷,参与过6次卷面分值争议的评审。一年365天,几乎天天都在研究一建、二建、监理、造价的考点分布和培训讲课。
左红军教授多年一级建造师教研经验总结,以应试体系为框架,经典真题为主线,六类答题定式为核心,精准把脉2022考点方向,祝您一次通关!
本书以一级建造师考试大纲及教材为纲领,以现行法律法规、标准规范为依据,以历年真题为载体,在突出考点分布和答题技巧的同时,兼顾建立本科目知识体系框架,并与各专业实务中的专业管理呼应,提供管理依据及法理基础。 本书以考点为框架,通过一建、二建经典真题与考点的筛选、解析,方便考生抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到“三度”:“广度”——即考试范围的锁定,本书通过对考试大纲及命题考察范围的把控,确保覆盖95分的考点。 “深度”——即考试要求的把握,本书通过对历年真题及命题考察要求的解析,确保内容的难易程度适宜,与考试要求契合。 “速度”——即学习效率的提高,本书通过对历年真题及命题考察热点的筛选,确保重点突出65分的常考、必考内容,精准锁定25分非常规考点,以便提高学习效率。 本书适用于2022年参加一级建造师执业资格考试的考生,同时可作为二级建造师、监理工程师考试的重要参考资料。
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