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  • 正版 跨文化管理.2版 晏雄主编 北京大学出版社 9787301272794 书
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 晏雄主编著 | 晏雄主编编 | 晏雄主编译 | 晏雄主编绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2015-04-01
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    • 作者: 晏雄主编著| 晏雄主编编| 晏雄主编译| 晏雄主编绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2015-04-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-08-01
    • 字数:426000
    • 页数:280
    • 开本:16开
    • ISBN:9787301272794
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:晏雄主编
    • 著:晏雄主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:42.00
    • ISBN:9787301272794
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2016-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-04-01
    • 页数:280
    • 外部编号:8825965
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    第1章导论

    11学习跨文化管理的原因

    111文化挑战及文化冲突无处不在

    112人类已进入文化时代,文化力彰显魅力

    113全球经济一体化挑战企业管理

    12跨文化管理学的产生

    121跨文化管理活动历史溯源

    122跨文化管理学的产生

    13跨文化管理学的特点

    131文化界域的复杂性

    132文化选择的规律性

    133跨文化传通的有效性

    134跨文化管理的环境适应性

    本章小结

    复习题

    第2章文化-跨文化与跨文化管理

    21透视文化

    211文化概述

    212文化的层次

    22文化生态与文化圈

    221文化圈理论

    222文化生态

    23文化与管理的关系

    231管理也是一种文化

    232文化与管理具有共生性

    233文化对企业管理的影响

    24跨文化与跨文化管理

    241跨文化概述

    242跨文化产生的原因

    243跨文化差异的影响——文化冲击

    244跨文化管理概述

    本章小结

    复习题

    第3章跨文化管理的基本理论

    31克拉克洪与斯乔贝克的六大价值取向理论

    311对人性的看法

    312对人自身与外部自然环境的看法

    313对自身与他人的关系的看法

    314人的活动导向

    315人的空间观念

    316人的时间观念

    32吉尔特·霍夫斯泰德的文化维度理论

    321个人主义和集体主义

    322权力距离

    323不确定性规避

    324价值观男性化与女性化

    325长期取向与短期取向

    33特罗姆皮纳斯的文化架构理论

    331普遍主义-特殊主义

    332个人主义-集体主义

    333中性化-情绪化关系

    334关系特定-关系散漫

    335注重个人成就-注重社会等级

    34个人主义-集体主义理论

    341个体对自我的定义

    342个人目标与群体目标的相对重要性

    343个体对内群体和对外群体的区分程度

    344个人态度和社会规范决定个体行为时的相对重要性

    345完成任务和人际关系对个体的相对重要性

    本章小结

    复习题

    第4章跨文化沟通与谈判

    41跨文化沟通

    411跨文化沟通的定义

    412跨文化沟通模型

    413影响跨文化沟通的主要因素

    414跨文化沟通的手段——语言符号和非语言符号

    415开展有效的跨文化沟通

    42跨文化谈判

    421谈判概述

    422跨文化谈判中的文化差异

    423跨文化谈判的模式

    424各国谈判掠影

    本章小结

    复习题





    第5章跨文化团队建设

    51组建团队的意义

    511团队的定义和特征

    512团队的理想状态

    513团队的不理想状态

    514对团队假设的检验

    515团队合作是时代发展的必然

    52跨文化团队

    521跨文化团队的类型

    522跨文化团队的优势和劣势

    523跨文化团队的合作基础

    53打造优秀的跨文化团队

    531打造优秀的象征性文化团队

    532打造优秀的双文化团队

    533打造优秀的多文化团队

    本章小结

    复习题

    第6章跨文化管理的方法与实践

    61共同文化管理

    611共同文化管理的理论来源

    612共同文化管理及其特征

    613跨国企业共同文化的培植

    614共同文化管理模型

    615共同文化管理的实施

    62渐进式文化整合模式

    621渐进式文化整合模式的理论来源

    622渐进式文化整合模式

    633渐进式文化整合模式的实施策略

    63跨文化管理典型案例

    631从海尔集团美国建厂看海尔国际化战略

    632伊莱克斯中国战略:在迷失中转型

    633森马实施本土化战略与温州服企实现对接

    634中老跨国企业——老挝万荣水泥厂的渐进式文化整合模式分析

    635格力电器在巴西的跨文化管理经历

    本章小结

    复习题



    第7章中国企业实施跨文化管理的对策分析

    71中国企业跨国并购的成与败

    711中国企业跨国并购发展脉络

    712中国企业跨国并购的动因与特点

    713并购取得的成功与经验

    714并购的挫折与教训

    715中国企业跨国并购的政策建议

    72中国企业实施跨文化管理的现状分析

    721中国企业跨国经营的发展阶段

    722中国企业跨文化管理存在的问题

    73中国企业实施跨文化管理的对策建议

    731正视文化差异,拓宽多元交流

    732注重沟通,提升文化理解力

    733使命陈述,塑造共同目标

    734正确调整和选择管理模式

    735中国企业跨文化管理的本土化战略

    736打造优秀跨文化团队,实施人本型法制管理

    737大力开展中国企业跨文化人力资源培训与开发

    738政府在企业的跨文化管理过程中发挥保护和促进作用

    本章小结

    复习题

    参考文献

    晏雄(1971-),男,汉族,党员,云南财经大学公共管理学院院长、教授、博士,受聘为泰国瓦拉亚隆宫皇家大学客座教授、中国行政管理学会理事、云南公共经济学会副会长,主要从事跨文化管理、组织行为学、领导科学等课程的教学与研究工作。先后在《思想战线》《学术论坛》《西南民族大学学报》等刊物发表论文30余篇,主持国家社科基金项目《西部少数民族文化资源富集地区文化文化产业集群发展研究》(项目批准号:12BMZ058)等重量、省部级课题10余项,已出版专著《丽江民族文化产业集群发展研究》(经济科学出版社)1部,主编《公共管理案例十五讲》(社会科学文献出版社)、《跨文化管理》(北京大学出版社)等5部教材。

    本书以通俗浅显的语言生动地描述了跨文化管理的理论与方法,全书包括7章,靠前章导论,介绍了跨文化管理学的产生以及特点;第2章介绍了文化-跨文化与跨文化管理;第3章介绍了跨文化管理的基本理论;第4章介绍了跨文化沟通与谈判;第5章介绍了跨文化团队建设;第6章介绍了跨文化管理的方法与实践;第7章介绍了中国企业实施跨文化管理的对策分析。全书贯穿丰富有趣的案例进一步阐释这些理论和方法,增强了教材的可读性。每章前均有教学目标与教学要求,便于读者掌握学习重点;各章的章首有导入案例和点评,让读者带着问题进入学习,从而加深对内容的理解;各章末有小结和复习思考题,便于读者加深对本章重点问题的理解。

    本书既适合高等院校本科生、研究生的跨文化管理教学,也适合外事工作人员、跨国公司管理人员作为学习参考用书。

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