由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 卓越领导与管理的体系纲要(上下) 张明著 中国华侨出版社 97
¥ ×1
目录
第一部分总论
第一章组织的领导和管理概论
第一节光耀干秋的民族思想瑰宝,
第二节管理缔造者的理论精华
第三节组织的全局、战略与领导
第四节运行的局部、策略与管理
第五节组织领导与管理的密切联结
第二部分领导管理者的素养及其发展
第二章睿智成熟的辨识思维能力
第一节全面准确地辨识组织的全貌
第二节辨识并把握各项重要的工作
第三节运动变化是事物的根本属性
第四节构建成熟的辨识思维结构
第五节辨识思维能力的积极提升
第三章思想意识是职业素养的核心
第一节构建积极成熟的自我意识
第二节铸建坚强牢固的贵任意识
第三节成熟积极的价值观念体系
第四节道德是思想体系的核心构成
第五节坚定崇高的职业与人生信念
第四章强大情感行为力量的创造
第一节健康与时间是职业的关键资源
第二节胸襟的广度决定职业的高度
第三节信心是一切成就的坚实基础
第四节热忱能够激发强大的行为力量
第五节执着是成就事业的必然选择
第三部分组织中坚队伍的建设和发展
第五章建立一支坚强的中坚队伍
第一节为政之要惟在得人
第二节全面深入辨识中坚的素养
第三节不拘一格降人才
第四节 天高任鸟飞 海阔凭鱼跃
第五节中坚队伍构建的途径和重点
第六章中坚队伍力量的积极发展
第一节推动中坚力量的积极发展
第二节极具危害的重要素养缺陷
第三节 全局利益至高无上的原则
第四节 昂首行进在队伍的最前列
第五节推进实践素养的持续提升
第四部分组织的根本与力量的源泉
第七章 铸建稳固坚实的组织基础
第一节广大员工是组织的根本
第二节不教民战谓弃之
第三节铸建坚强的凝聚力量
第四节 岗位与职责的设置推进
第五节思维与行为的高度统一
第八章创造组织坚强的前行力量
第一节与广大员工血肉相连
第二节 构建通畅的沟通渠道
第三节 营建积极的组织氛围
第四节把工作推到事业的高度
第五节铸建员工强大的能动性力量
第五部分领导与管理的核心任务
第九章组织领导的核心任务
第一节 铸建坚强的领导核心
第二节致力于科学务实的战路
第三节构建高效的组织运营结构
第四节积极的制度与文化体系
第五节 推进积极主动的组织变革
第十章专业环节的运行管理
第一节专业管理的目标与策略
第二节专业运行的预测与计划
第三节努力提升资源的运行效室
第四节 推进管理的规范化运行
第五节创新是优良管理的强大动力
第六部分外部环境的准确辨识与应对
第十一章积极适应社会与政治环境
第一节准确辨识与把握组织的使命
第二节全力提升组织的适应能力
第三节营建积极而强大的组织外势
第四节政治与政府职责的准确理解
第五节政治与政府因素的积极应对
第十二章营造良好的行业与科技环境
第一节巩固的基础与积极的发展
第二节缔造积极坚强的合作同盟,
第三节 铸建完整高效的产品价值通道
第四节全面提升组织的专业技术能力
第五节组织科学的运营方向和道路
参考文献
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
