返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 OKR实践的20条军规:敏捷转型与OKR:agile transformation an
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 管婷婷著 | 管婷婷编 | 管婷婷译 | 管婷婷绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2021-10-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 管婷婷著| 管婷婷编| 管婷婷译| 管婷婷绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2021-10-01
    • 版次:第1版
    • 印次:1
    • 字数:159000
    • 页数:184
    • 开本:16开
    • ISBN:9787121428142
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:管婷婷
    • 著:管婷婷
    • 装帧:平塑勒单衬
    • 印次:1
    • 定价:64.00
    • ISBN:9787121428142
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-10-01
    • 页数:184
    • 外部编号:11435534
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    第1章 OKR基础 1
    1.1 OKR的基本概念 2
    1.2 OKR的生命周期 8
    1.3 OKR的适用范围 17
    1.4 OKR与敏捷方法 25
    第2章 OKR制定阶段的5条军规 31
    2.1 制定“目标”,而非制定“任务” 32
    2.2 区分“任务”和“关键结果” 39
    2.3 聚焦,少就是多 48
    2.4 自上而下以价值为导向分解OKR 53
    2.5 建立反馈循环,自下而上优化OKR 60
    第3章 OKR跟踪阶段的5条军规 75
    3.1 以OKR为导向,频繁地校对方向 76
    3.2 拥抱变化,适当调整OKR 81
    3.3 选择合适的工具,让OKR进度透明 88
    3.4 跟踪“信心指数”,尽早识别问题 97
    3.5 融合现有流程,减少资源占用 102
    第4章 深入实践OKR的5条军规 109
    4.1 群策群力地制定OKR 110
    4.2 避免“考核式”的季度评审 114
    4.3 打造可持续的、深度的OKR季度复盘 121
    4.4 持续改进,用OKR打造学习型组织 130
    4.5 适度地容忍错误和失败 137
    第5章 激励员工的5条军规 143
    5.1 用“内在驱动力”取代“物质奖励” 144
    5.2 用“适度的”挑战激发员工的行动力 153
    5.3 授权员工,赋能组织 158
    5.4 OKR与绩效考核有机结合 162
    5.5 打造员工深度参与的OKR全过程 168
    结语 173

    管婷婷,专业敏捷教练,设计思维引导师。14年IT行业经验,曾经从事过编码、架构师、项目管理人员等多种职位。对软件项目生命周期中的各个环节都有丰富的经验。2008年开始进行敏捷实践,是国内较早接触并实践敏捷方法的人士之一。成功领导过多个项目进行敏捷转型。2014年受邀在IBM内部进行中国区敏捷巡回培训。2015年受邀加入IBM敏捷大学,担任敏捷教练。与其他十余位教练一同,负责驱动IBM CIO全球两万名员工的敏捷转型。2016年开始同时担任设计思维培训师和引导者,帮助多个IBM团队使用设计思维改善用户体验。她常年担任PMI(中国)年会、TID质量大会、Reginal Scrum Gathering大会的嘉宾并分享敏捷转型、敏捷团队打造等敏捷相关主题,在敏捷社区具有非常大的影响力。

    本书结合作者通过辅导国内数十家组织实施OKR获得的经验和教训,总结出20个实施要点,即20条“军规”。这20条“军规”简单、易懂、可操作,可以有效地帮助组织避免实施过程中可能遇到的问题。
    将组织的战略轻松转化为明确的、可度量的、方便传达的目标

    本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值,并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得,结合作者亲自操刀的一系列案例,使本书具有极强的普适性和可操作性,能帮助那些处于混乱状态的OKR实践者走出泥潭。本书包括作者总结的20个OKR实践要点,即20条"军规”。这20条"军规”简单、易懂、可操作,可以有效地帮助组织避免在实践过程中可能遇到的问题。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购