加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 老板财务利润管控 熊玲 北京时代华文书局有限公司 97875699
¥ ×1
商品
服务
物流
目录 第一章 把蛋糕卖给谁——财务管控概述 什么是财务管控……………………………………………… 003 财务管控的主要内容………………………………………… 010 财务管控的核心目标………………………………………… 016 财务管控的基本原则………………………………………… 022 第二章 利润来自哪里——财务管控能力 没有财务管控能力的老板不是好老板……………………… 029 财务管控的五大能力………………………………………… 044 财务管控能力的培养与提升………………………………… 050 第三章 莫为他人作嫁衣——财务结构分析 了解企业财务结构的影响因素……………………………… 057 如何辨别企业自身的财务结构……………………………… 065 企业财务结构的健全路径…………………………………… 068 财务杠杆的合理利用………………………………………… 075 第四章 开源还是节流——财务配置优化 立足于会计核算,进行财务管控决策……………………… 087 企业股权架构的设计………………………………………… 094 如何为公司培养合适的财务人员…………………………… 100 钱账要分管,出纳不等于会计……………………………… 109 第五章 离不开的软实力——财务关系管理 如何在与供应商的博弈中获取利润………………………… 119 客户的价值可以无限放大…………………………………… 127 巧借银行的钱下“金蛋”…………………………………… 134 走进税务里的“节税门”…………………………………… 139 第六章 看不见的创富空间——财务信用系统 财务信用的造富能力………………………………………… 149 让财务欺诈戛然而止………………………………………… 154 财务信用缺失的幕后推手…………………………………… 159 财务信用系统的构建………………………………………… 164 第七章 早早收,慢慢付——财务运营体系 实现财务监管的科学控制…………………………………… 171 向经销商争取最短账期……………………………………… 180 通过库存控制加速资金周转………………………………… 185 构建成本控制体系保证财务管控目标的实现……………… 189 第八章 “表”里如一的惊喜——财务反馈机制 为企业财务“体检”的资产负债表………………………… 197 检验财务管控结果的利润表………………………………… 203 充满真金白银的现金流量表………………………………… 207 影响财务结构的所有者权益变动表………………………… 211 附录 企业财务通则 第一章 总则………………………………………………… 219 第二章 企业财务管理体制………………………………… 221 第三章 资金筹集…………………………………………… 224 第四章 资产营运…………………………………………… 227 第五章 成本控制…………………………………………… 231 第六章 收益分配…………………………………………… 234 第七章 重组清算…………………………………………… 237 第八章 信息管理…………………………………………… 241 第九章 财务监督…………………………………………… 243 第十章 附则………………………………………………… 246
熊玲,高级会计师、财税统筹专家。从事财税工作十多年,拥有丰富的一线实战经验,现为北京某企业财务总监。曾为多家企业提供财务培训服务,尤为擅长针对“零基础”学员的培训指导,已帮助众多学员成了专业会计师。她编辑开发的《零基础学会计》等系列课程广受学员好评。
搞不懂财务,就当不好老板 了解财务资讯,看透财务玄机,预警经营风险
《老板财务利润管控》企业做大做强需要精细化管理,精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心,却成了企业的短板。企业的风险既来自经营,也来自管理,财务风险更是内部管理的重中之重,因此企业的老板懂得完善财务体系,规避财务风险,就显得尤为重要。 熊老师结合自己多年的财务管控经验,以及多位企业老板的实践经验,从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财务管理体系,突出规范民企财务的必要性,指导中小民营企业走向规范、发展壮大、稳健赚钱。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员