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正版 建筑工程项目管理 钟汉华,李志,黄河主编 人民交通出版社
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章 建筑工程项目管理概论
节 工程项目管理概述
第二节 建筑工程项目管理概述
第三节 建筑工程项目管理组织
第四节 施工组织与管理模式
本章小结
复习思考题
第二章 建筑工程项目生产要素管理
节 工程项目生产要素管理概述
第二节 施工人员管理
第三节 施工材料管理
第四节 施工机具管理
本章小结
复习思考题
第三章 建筑工程项目成本管理
节 施工项目成本控制概述
第二节 施工项目成本控制方法
第三节 施工项目成本降低途径
本章小结
复习思考题
第四章 建筑工程项目进度管理
节 建筑工程项目进度管理概述
第二节 进度控制方法及措施
第三节 进度计划实施及其监测
第四节 实际进度与计划进度的比较方法
第五节 进度计划实施中的调整方法
本章小结
复习思考题
第五章 建筑工程项目质量管理
节 质量管理的基本概念
第二节 质量体系认证的基本知识
第三节 全面质量管理
第四节 施工质量控制
第五节 工程质量分析的常用工具
第六节 工程质量事故的处理方法
本章小结
复习思考题
第六章 建筑工程项目职业健康、安全与环境管理
节 建筑工程项目职业健康、安全与环境管理概述
第二节 建筑工程项目职业健康安全管理
第三节 建筑工程项目安全管理
第四节 建筑工程项目环境管理
本章小结
复习思考题
第七章 建筑工程项目合同管理
节 建设工程合同
第二节 建设工程招标与投标
第三节 FIDIC合同条件
第四节 《建设工程施工合同(示范文本)》简介
第五节 合同管理
第六节 施工合同的索赔管理
本章小结
复习思考题
第八章 建筑工程项目信息管理
节 信息管理概述
第二节 建筑工程项目信息管理的目的和任务
第三节 建筑工程项目信息的分类、编码和处理
第四节 工程管理信息化
第五节 施工文件档案管理
本章小结
复习思考题
参考文献
《建筑工程项目管理(第2版人民交通出版社十二五高职高专土建类专业规划教材)》(钟汉华、李志、黄河主编)对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述,坚持以就业为导向,突出实用性、实践性。全书共分八章,包括建筑工程项目管理概论,建筑工程项目生产要素管理,建筑工程项目成本管理,建筑工程项目进度管理,建筑工程项目质量管理,建筑工程项目职业健康、安全与环境管理,建筑工程项目合同管理,建筑工程项目信息管理等。 《建筑工程项目管理(第2版人民交通出版社十二五高职高专土建类专业规划教材)》可作为高等职业教育土建类各专业的教学用书,也可供建设单位经济管理工作者和建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。
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