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  • 正版 培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研 苏平 人民邮电出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 苏平著 | 苏平编 | 苏平译 | 苏平绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2014-03-01
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    • 作者: 苏平著| 苏平编| 苏平译| 苏平绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2014-03-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2015-09-01
    • 字数:180
    • 页数:238
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787115402486
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:苏平
    • 著:苏平
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787115402486
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2015-09-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-03-01
    • 页数:238
    • 外部编号:8580919
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 思维变革:问题树课程开发模型 \001

    量身定制:问题树课程开发模型 \002
    价值呈现:培训需求诊断和调研的价值 \024
    思维拓展:培训需求诊断和调研的准备 \032
    答疑 \046
    强化 \056


    第二章 抓关键:找到急需解决的问题 \059

    工具箱:四大途径、七大方法、层别法、剥洋葱 \061
    见招拆招:五类需求来源及对策 \106
    拨云见日:需求不明怎么办 \107
    鼎力相助:专案配合有妙招 \114
    有的放矢:年度培训需求哪里来 \117
    精准把脉:培训价值切入点 \124
    答疑 \126
    强化 \128


    第三章 找对人:明确培训对象 \131

    工具箱:鱼骨图、STAR 原则 \133
    精确定义:问题是什么 \154
    全面展示:问题的影响因素 \158
    客观判定:问题的责任者 \161
    答疑 \164
    强化 \170


    第四章 做对事:确定课程大纲 \173

    工具箱:四大途径、七大方法、层别法、剥洋葱 \175
    抽丝剥茧:培训需求访谈 \208
    分门别类:明确培训需求 \211
    对症下药:拟定课程大纲 \213
    答疑 \219
    强化 \224

    附录A 各章“强化”提示信息 \229

    附录B “问题树模型”拼图标准版 \237

    苏平,企业管理顾问和职业培训师。拥有19年的企业管理实践,16年的培训师经验。独创了企业内部培训师的核心工具“问题树课程开发模型”,并出版了原创书籍《培训师成长手册》,成为众多企业大学、内部培训师的教材。

    作者首部著作《培训师成长手册》自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎!

    独创的“问题树课程开发模型”帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程!

    真正能落地的“咨询式培训”操作指南,源自作者十几年培训工作经验,知行合一,行胜于言!

    书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历,真正接地气,直面培训师一线工作中的真实问题!

    问题树课程开发模型不仅可用于培训课程开发,也是一套分析及改善问题的思路、流程、工具和方法,适用于各种组织中不同的管理情境。
    《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》以问题树课程开发模型的应用为核心,共分为“思维变革:问题树课程开发模型”“抓关键:找到急需解决问题”“找对人:明确培训对象”“做对事:确定课程大纲”四章。全书以课程开发流程为主要脉络,穿插介绍了培训需求诊断和调研的七大方法和四大工具,并提供了丰富的实战案例供读者参考。此外,每章末都有“答疑”和“强化”两个模块,它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题,让读者通过演练强化理解。
    《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》不仅适合有课程开发需求的企业内训师和职业培训师阅读,也可作为各类企业的管理者、人力资源从业者的参考读物。

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