正版 房地产企业审计从入门到精通:模块分解+操作流程+案例解析

第一部分 房地产行业之初见 /1
第一章 房地产行业业务简介
第一节 房地产行业基本业务运作模式 /3
一、房地产行业特点 /3
二、主要业态 /3
第二节 房地产企业常见管理模式 /4
一、重要的管控指标 /4
二、组织模式 /5
第三节 房地产企业现阶段面临的主要风险 /5
一、外部风险 /5
二、内部风险 /5

第二章 审计通用流程
第一节 新手上路 /7
一、融入团队，适应环境 /7
二、多方学习，补充知识 /7
三、事前预习，事后总结 /7
第二节 审计流程简析 /8
一、年度审计计划 /8
二、具体项目执行 /17
第三节 工作底稿 /34
一、工作底稿编制注意事项 /34
二、审计检查程序表 /34
第二部分 实务操作 /37

第三章 实务操作的总体思路
第一节 通用步骤介绍 /39
一、进场前的准备 /39
二、现场实施审计过程 /40
第二节 问题的基本存在形式 /40
一、是否有制度、流程 /41
二、制度、流程是否合理、完善 /41
三、制度、流程是否有效执行 /41
四、制度、流程的执行是否有相应的监督 /41

第四章 财务管理审计
第一节 进场前的准备 /42
一、整体框架 /42
二、资料收集 /42
第二节 具体审计实施 /43
一、财务系统管理审计 /43
二、预算管理审计 /63
三、资金费用审计 /74
第三节 本章总结及思路分析 /115
一、本章总结 /115
二、财务管理审计的总体思路 /115

第五章 采购管理审计
第一节 进场前的准备 /116
一、整体框架 /116
二、资料收集 /117
第二节 具体审计实施 /117
一、采购人员道德管理 /117
二、采购执行管理 /118
第三节 本章总结及思路分析 /140
一、本章总结 /140
二、采购管理审计的总体思路 /140

第六章 工程管理审计
第一节 进场前的准备 /141
一、整体框架 /141
二、资料收集 /141
第二节 具体审计实施 /142
一、建立总体框架 /142
二、项目前期管理审计 /142
三、项目建设管理审计 /149
四、成本管理 /161
五、安全管理 /166
六、项目后评估管理 /169
第三节 本章总结及思路分析 /171
一、本章总结 /171
二、工程管理审计的总体思路 /171

第七章 销售管理审计
第一节 进场前的准备 /172
一、整体框架 /172
二、资料收集 /172
第二节 具体审计实施 /173
一、建立总体框架 /173
二、项目前期管理 /173
三、营销管理 /177
四、交付及客诉管理 /195
五、物业管理 /197
第三节 本章总结及思路分析 /197
一、本章总结 /197
二、销售管理审计的总体思路 /198

第八章 商业地产招商运营管理审计
第一节 进场前的准备 /199
一、整体框架 /199
二、资料收集 /199
第二节 具体审计实施 /200
一、建立总体框架 /200
二、项目前期管理 /200
三、项目招商运营管理 /202
第三节 本章总结及思路分析 /240
一、本章总结 /240
二、商业地产招商运营管理审计的总体思路 /241

第九章 人事管理审计
第一节 进场前的准备 /242
一、整体框架 /242
二、资料收集 /242
第二节 具体审计实施 /243
一、人力规划管理 /243
二、人员变动管理 /244
三、薪酬福利管理 /254
四、合同与档案管理 /265
第三节 本章总结及思路分析 /268
一、本章总结 /268
二、人事管理审计的总体思路 /268

第十章 行政管理审计
第一节 进场前的准备 /269
一、整体框架 /269
二、资料收集 /269
第二节 具体审计实施 /270
一、办公室安全管理 /270
二、行政采购与验收管理 /271
三、资产管理 /271
四、印章管理 /276
五、食堂管理 /280
六、车辆及油卡管理 /282
七、行政仓库管理 /285
第三节 本章总结及思路分析 /286
一、本章总结 /286
二、行政管理审计的总体思路 /286

牛恺，毕业于南京审计大学审计学专业；国际注册内部审计师、注册会计师、注册税务师、中级会计师；南京审计大学硕士研究生校外实践导师；从事审计工作超过10年，目前就职于某大型国企，曾就职于民企、外企，涉及酒店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业，审计经验丰富；曾出版著作《内审人员进阶之道》。
作者邮箱：2264630780@qq.com。

房地产企业审计新人如何快速上手业务？房地产企业审计从业者如何实现技能进阶？房地产企业审计业务如何流程化、模块化？房地产企业审计过程中都会碰到哪些问题又该如何解决这些问题？这是很多房地产企业审计从业人员的困惑，本书将给你答案。 (1)作者实战经验丰富，曾就职于民企、外企，涉及酒店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业。本书是其10余年审计工作和实战经验的总结。 (2)众多企业管理者及内审专家 蒋颖极、朱光磊、胡芳、时现 联袂推荐。 (3)内容全面，案例精准。7大实操模块，覆盖房地产企业审计所有业务；100多个案例解析，剖析房地产企业审计关键点。 (4)系统化的内审思维、方法、工具，本书既可作为内部审计人员的入门指导书籍，也可作为外部审计人员的案头工作手册，还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。
房地产企业审计操作指南 10余年审计工作和实战经验的总结 众多企业管理者及审计专家蒋颖极 朱光磊 胡芳 时现联袂推荐 7大实操模块 100多个案例解析 系统化的审计思维、方法、工具 房地产审计工作必备的案头书、实战手册 在高度竞争的房地产行业，企业对审计的价值定位已不仅仅局限于查找管控漏洞，而是提升至帮助企业提高效率、防范风险、促进合规、实现盈利的层面。
本书从房地产企业审计的基础知识开始，由浅入深，辅以案例解析，论述了如何做好房地产企业审计。我觉得这本书非常适合刚入门的房地产企业审计从业者阅读，同时对有一定经验的从业者也很有学习和借鉴意义。 ——蒋颖极普华永道中国风险及控制服务部中区房地产服务总监 如何做好房地产企业的审计？房地产企业审计业务的重点和难点有哪些？
牛恺从事审计业务十多年，具有丰富的审计经验。本书详细介绍了房地产企业审计业务的7大实操模块，列举了100多个案例，全面、翔实地剖析了房地产审计业务的所有关键点，是一部难得的岗位工作指南。
——朱光磊中汇江苏税务师事务所苏州园区分所合伙人著有《房地产税收面对面》

房地产行业是一个资金密集型的高风险行业，房地产企业审计工作既需要遵循一些审计方面的普遍规范，也需要应用一些个性化的审计技巧。牛恺将他十多年的审计经验浓缩在这本书里，值得所有从业者阅读和借鉴。
——胡芳弘阳集团有限公司风控中心总经理
房地产行业较为特殊，其特殊性表现在企业将建造、投资、销售集于一体，这也决定了其审计的特殊性。牛恺所著的这本《房地产企业审计从入门到精通》系统地阐述了房地产企业审计的内容、程序和方法，具有针对性和前瞻性，理论丰富，务实可行。这本书的出版意义重大，值得房地产企业管理者、房地产企业审计从业者以及新进入人员阅读。
——时现 南京财经大学副校长 国际内部审计师协会(IIA)准则委员会委员江苏省审计学会副会长

随着越来越多的企业进入资本市场，实现规模化发展，房地产企业的所有权与经营权也逐渐分离。为了公平公正地对房地产企业及企业管理者的经营业绩进行评价，维护投资者和企业所有者的权益，进行企业内部审计和外部审计至关重要。
本书主要包含两部分内容，第一部分是对房地产行业知识的概述，主要介绍了房地产业务及审计通用流程；第二部分是本书的主体部分，详细介绍了房地产企业审计实务操作的各个方面，包括财务管理审计、采购管理审计、工程管理审计、销售管理审计、商业地产招商运营管理审计、人事管理审计、行政管理审计等。
本书几乎涵盖了房地产企业审计工作的所有关键点，既可作为内部审计人员的入门指导书籍，也可作为外部审计人员的案头工作手册，还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。

房地产企业审计新人如何快速上手业务？房地产企业审计从业者如何实现技能进阶？房地产企业审计业务如何流程化、模块化？房地产企业审计过程中都会碰到哪些问题又该如何解决这些问题？这是很多房地产企业审计从业人员的困惑，您可从书中获取答案。 （1）作者实战经验丰富，曾就职于民企、外企，涉及酒店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业。本书是其10余年审计工作和实战经验的总结。 （2）众多企业管理者及内审专家 蒋颖极、朱光磊、胡芳、时现 联袂。 （3）内容全面，案例精准。7大实操模块，覆盖房地产企业审计所有业务；100多个案例解析，剖析房地产企业审计关键点。 （4）系统化的内审思维、方法、工具，本书既可作为内部审计人员的入门指导书籍，也可作为外部审计人员的案头工作手册，还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。