返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 这样做人力资源管理最有效 王凯编著 企业管理出版社
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 王凯编著著 | 王凯编著编 | 王凯编著译 | 王凯编著绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2011-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 王凯编著著| 王凯编著编| 王凯编著译| 王凯编著绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2011-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-03-01
    • 字数:400.00千字
    • 页数:340
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787802559950
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:王凯编著
    • 著:王凯编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:42.00
    • ISBN:9787802559950
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2012-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2011-09-01
    • 页数:340
    • 外部编号:7502093
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    概论什么是人力资源管理
    管理的概念
    人力资源的概念及其特点
    人力资源管理的内容及其目标

    第1章 工作分析细化与范本
    1.1 全面了解工作分析
    1.1.1 工作分析的含义
    1.1.2 工作分析的专业术语
    1.1.3 工作分析的成果
    1.1.4 工作分析的意义
    1.1.5 工作分析的时机
    1.2 工作分析的方法
    1.2.1 观察法
    1.2.2 问卷调查法
    1.2.3 面谈法
    1.2.4 其他方法
    1.3 工作分析的步骤
    1.3.1 计划阶段
    1.3.2 设计阶段
    1.3.3 信息收集阶段
    1.3.4 信息分析阶段
    1.3.5 结果表达阶段

    第2章 职位说明书细化与范本
    2.1 高层管理人员职位说明书
    2.1.1 董事长职位说明书
    2.1.2 副董事长职位说明书
    2.1.3 总经理职位说明书
    2.1.4 副总经理职位说明书
    2.1.5 财务总监职位说明书
    2.1.6 策划总监职位说明书
    2.1.7 行政总监职位说明书
    2.1.8 市场总监职位说明书
    2.1.9 生产总监职位说明书
    2.1.10 运营总监职位说明书
    2.1.11 销售总监职位说明书
    2.1.12 技术总监职位说明书
    2.1.13 质量总监职位说明书
    2.1.14 人力资源总监职位说明书
    2.2 部门经理职位说明书
    2.2.1 财务部经理职位说明书
    2.2.2 战略部经理职位说明书
    2.2.3 行政部经理职位说明书
    2.2.4 区域生产和事业发展部经理职位说明书
    2.2.5 市场部经理职位说明书
    2.2.6 高级产品经理职位说明书
    2.2.7 企划部经理职位说明书
    2.2.8 销售部经理职位说明书
    2.2.9 客户部经理职位说明书
    2.2.10 渠道部经理职位说明书
    2.2.11 生产部经理职位说明书
    2.2.12 采购部经理职位说明书
    2.2.13 工程部经理职位说明书
    ……
    第3章 面试与录用细化与范本
    第4章 绩效考核细化与范本
    第5章 薪酬管理细化与范本
    第6章 员工晋升与离职细化与范本
    第7章 劳动关系管理细化与范本
    第8章 员工手册与岗位设计范本

    王凯编著的《这样做人力资源管理有效(工作技能细化与范本)》从人力资源管理工作实践中的问题出发,针对问题提出切实可行的解决思路和方法,涵盖了人力资源管理的主要方面,力求体系的完整性。收录了人力资源管理当前近期新的实用知识,对提高人力资源管理从业人员基本素质,掌握人力资源管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。 《这样做人力资源管理有效(工作技能细化与范本)》将人力资源管理的工作内容和工作流程细化,从专业的角度介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范,同时为人力资源管理活动中的各项工作,包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和日常管理等各个方面,并相应地提供了理论依据和具体操作的范本。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购