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正版 创业基础 张耀辉,朱锋主编 暨南大学出版社 9787811352757
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前言第1章 创业与创业模型1.1 创业的内涵与类别1.2 创业模型1.3 创业过程与阶段第2章 创业者2.1 创业者与创业动机2.2 创业者的素质与能力2.3 创业与个人职业生涯发展第3章 创业经济学与知识经济3.1 创业的经济学解释3.2 创业与经济社会发展3.3 创业的几个主要经济学原理3.4 知识经济下的创业第4章 创新精神与创新思维培养4.1 创新精神4.2 创新思维的培养第5章 创意方法与创意能力训练5.1 创意方法5.2 创意能力的训练第6章 创新的来源与创新实践6.1 创新的来源6.2 企业创新实践第7章 创新与知识产权管理7.1 知识与知识成果转化7.2 创新与知识产权制度7.3 企业知识产权的管理策略第8章 创新管理与创新战略8.1 创新管理8.2 创新战略第9章 创业机会识别9.1 机会识别及其重要性9.2 机会发现者的个性特征9.3 识别机会的方法第10章 创业机会评估和风险识别10.1 创业机会评估及特征10.2 创业机会的可行性评估10.3 创业风险构成、分类和防范10.4 创业者风险承担能力和收益预估第11章 创业资源11.1 创业资源11.2 创业资源获取的途径与影响因素11.3 不同类型的资源开发11.4 有限资源的转换与创造性利用和整合11.5 创业资源投入控制与开发第12章 创业融资12.1 企业资本结构12.2 创业所需资金的测算12.3 创业融资渠道12.4 创业融资渠道的选择策略12.5 融资谈判策略第13章 创业团队建设13.1 创业团队及其对创业的重要性13.2 团队创业的优劣势分析13.3 组建创业团队的策略与后续影响13.4 创业团队管理技巧与策略13.5 创业领导者的素质13.6 创业团队的社会责任第14章 商业模式开发14.1 商业模式的定义和本质14.2 商业模式与商业战略14.3 商业模式因果关系链条的分解14.4 设计商业模式的思路和方法14.5 商业模式创新的逻辑与方法第15章 创业计划15.1 创业计划及作用15.2 创业计划基本结构和内容15.3 创业计划的信息搜集和市场调查方法15.4 创业计划的展示第16章 成立新企业16.1 企业法律形式选择16.2 企业登记注册过程16.3 创业企业组织结构16.4 新创企业的法律与伦理问题16.5 新企业选址策略和技巧第17章 新创企业生存与发展管理17.1 新创企业管理的特殊性与驱动因素17.2 新创企业成长管理的技巧和策略17.3 新创企业的风险控制与化解17.4 新创企业内创业管理17.5 新创企业人力资源管理17.6 新创企业财务管理17.7 新创企业的时间管理后记
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