正版 软件研发效能提升实践 茹炳晟 等 电子工业出版社 978712143

概述篇

第1章研发效能简述

1.1“反内卷”的潮流已经悄然而至

1.2研发效能成为科技企业的核心竞争力

1.3研发效能在互联网大厂的现状

1.4研发效能要解决的实际问题

1.5研发效能真的能够提升吗

1.6如何促进研发效能提升

1.7研发效能的“罗生门”

1.8研发效能的“冷思考”

1.9研发效能的“黄金三角”

1.10研发效能宣言

1.10.1业务价值高于职能目标（业务视角）

1.10.2全局流动高于局部优化（流程视角）

1.10.3工程很好高于工具平台（技术视角）

1.10.4数据思维高于经验沉淀（数据视角）

1.10.5工程师文化高于绩效管理（组织视角）

管理实践篇

第2章研发效能的管理实践

2.1研发过程中的管理挑战

2.2敏捷和精益协作实践

2.2.1实现敏捷协作

2.2.2敏捷流程的专业化与本地化

2.2.3有效的质量管理

2.2.4研发流程自动化/平台化

2.2.5制度与规范

第3章传统企业如何对待敏捷

3.1银行业敏捷现状

3.2对敏捷的认知存在较大差异

3.3到底如何认知敏捷

3.4敏捷的未来

第4章数据驱动的组织效能提升实践

4.1数据驱动组织提效的困境

4.2数据驱动组织提效的钥匙

4.2.1应对管理实践中的阻碍

4.2.2建立正确的数据驱动观

4.2.3储备和培养数字化人才

4.3数据驱动组织提效的框架

4.4软件研发组织提效案例

4.5总结

工程实践篇

第5章持续交付工程实践

5.1背景说明

5.2整体思路

5.2.1调研

5.2.2作战流程

5.3基础构建能力——环境治理

5.3.1环境稳定性

……

第6章软件测试效能提升实践

技术实践篇

第7章微服务下的效能提升实践

第8章云原生下的效能提升实践

组织实践篇

第9章变革领导力

第10章个人能力模型

第11章组织结构模型

效能度量篇

第12章效能度量的体系化落地实践

第13章蚂蚁集团智能研发洞察实践

规模化篇

第14章敏捷的规模化实践

第15章研发效能的规模化实践

第16章研发效能中台建设实践

效能平台篇

第17章研发效能的工具平台

第18章腾讯TEG的研发效能平台建设

第19章招行支持精益管理体系落地的工具平台建设

综合案例解析篇

第20章4场战役，细说KL银行的数字化研发管理转型之路

第21章京东金融App研发效能提升之路

第22章把效能带到游戏里！仙峰红海蜕变突破之路

第23章电信行业研发效能提升综合案例

第24章中台型团队效能提升的挑战、破局和实践

茹炳晟，毕业于上海交通大学，获硕士学位，现任Dell EMC不错架构师，负责VxRail产品线的全面质量保障工作。历任eBay中国研发中心测试基础架构技术主管，HP中国研发中心不错测试架构师、性能测试专家，Alcatel-Lucent不错测试主管，Cisco中国研发中心不错测试工程师等职位，具有15年以上的软件测试开发以及管理经验。具有丰富的测试框架设计与自动化测试经验。曾负责建立优选大型电商网站的测试基础架构和设计自动化测试方案，主持搭建DevOps持续集成测试生态体系，并设计无线路由产品的整体自动化测试方案、金融平台产品SDK测试框架、系统开发平台的白盒测试方案、DSP平台自动化测试方案，负责轨道交通安全软件平台测试、大规模产品链的自动化部署和多个大型电子商务网站的自动化功能测试及API测试与性能测试。曾在靠前和国内技术期刊发表多篇技术与管理类论文，同时受邀在靠前(美国、俄罗斯、日本)与国内很好技术大会(优选架构师峰会、优选运维技术大会、质量竞争力大会、优选互联网技术大会)上多次就软件测试和DevOps相关技术发表演讲。另外，还是极客时间“软件测试52讲——从小工到专家的实战心法”的专栏作者。

"降本增效是任何一个行业的核心命题，在过去的一二十年中，互联网等数字企业因时代机遇迅猛发展，效能问题往往被掩盖，但现在看来，这样的超高速发展显然已不可持续，数字企业也急需降本增效。但在超高速发展之下，数字企业没有经过多年的精耕细作，降本增效的经验并不多。面对这一市场需求，本书汇聚了来自腾讯、阿里巴巴等互联网企业及多家金融机构和IT咨询公司的众多专家的实践经验，内容涉及管理、技术、组织、行业案例等多个方面，为研发效能提升提供了全面参考，可谓恰逢其时！ 汪源 网易副总裁、杭州研究院执行院长、网易数帆总经理 从“跑马圈地”式的粗放前进到精细化的发展，是每个行业演变的必经之路，互联网行业也同样如此，并在这个过程中逐步摸索出提高软件研发效能的各种方法。这本书系统性地介绍了研发效能的理论和实践，有方法、有案例，内容很好接地气，对数字化转型中的各行各业都有借鉴作用。 李大海 知乎CTO 这是一本及时、全面和实用的图书。在整个社会都在数字化转型的今天，这本书的作者从研发效能的视角审视了互联网软件研发的方方面面。这种全新且独特的视角辅助以真实有效的案例和架构设计范式，为我们所有的互联网从业者带来了提升研发效能最实用的建议。 郭东白博士 瓜子二手车集团CTO 技术战略逐渐成为组织演进的主要战略，越来越多的公司将技术力量作为新的生产力，近十年出现的，以技术驱动为代表的技术型公司受到追捧，我们总能听到互联网+，以及用互联网的做法重构每个行业，我想这背后是速度、效率、规模、体验，也是对产研团队提出的更高的交付要求、工程挑战！只有不懈地追求很好的工程能力，才能为企业带来稳健的技术力量，才能为每个客户（或用户）乃至整个社会创造高效价值。那么，如何打造产研团队的研发效能、很好工程能力，成为所有技术管理者、创新带头人的课题。本书的作者们正是在这样的背景下碰撞出共识并结成联盟，其中茹炳晟、张乐带头提出为研发效能而战，研发效能领域的其他人士一呼百应。这本《软件研发效能提升实践》集结了技术型公司产研团队的提效之道，汇聚了二十余位知名研发效能带头人的真知灼见、实践操盘总结，希望能帮助那些正在推动研发效能、汲取技术力量的产研带头人迈向成功。 刘付强 msup创始人兼CEO 更高效、更高质量、可持续地交付业务价值，是研发效能工作一直追求的目标。在倡导“降本增效”的今天更是如此。围绕着效能提升这一目标，需要完整的、体系化的研效方案，推动研效平台、很好实践、工程师文化的落地，还要通过研效数据的度量和分析，形成效能改进的闭环。 本书的出版可以说是恰逢其时，汇集了行业多位一线技术专家的经验。本书既有体系化的理论高度，又能结合国内实际场景落地的近期新实践经验总结，可以说是一种突破，相信会对该领域的实践者大有裨益。 邹方明 腾讯技术工程事业群 基础架构部助理总经理 相比制造业和建筑行业，软件工程在标准化、工程化方面还落后一大截。本书很好深入地剖析了当今软件工程的困境，究竟是什么阻碍了研发效能的提升？通过对当前互联网企业和传统大型企业研发实践的案例分析，本书提出了真正落地 DevOps、研发效能、工程度量等概念的方法论、组织管理理念，以及相关的工具。在软件工程变革，特别是云原生变革的时代，本书为每一位软件行业从业者系统性地提供了理论和实战信息，值得细细品读。 张海龙 腾讯云DevOps负责人，CODING CEO 随着企业数字化转型时代的到来，事实上研发工程师已经成为企业的核心生产力，而持续提升研发工程师的交付效率、交付质量、产品品质也成为企业研发部门的竞争力。本书作者都是效能领域的专家，可谓实践出真知。本书结构化地从持续交付、质量、数据洞察等维度分享了各个企业的很好实践及沉淀的方法论，很好具有学习和借鉴的价值。 董必胜 字节跳动研发效能产品总监 在移动互联网兴起十多年后，大家纷纷开始提起研发效能，但是对于什么是研发效能、研发效能具体包含什么、研发效能团队的职责等问题，业界并没有形成共识，这说明研发效能在国内还处在初级发展阶段。本书从实践出发，由相应子领域认可的专家进行撰写，能帮助读者解决很多研发效能方面的问题。当然，一个复杂的问题不可能通过一本书，或者几个人就能简单搞定，更需要大家一起来解决。真心祝福本书的读者能站在这些专家的肩膀上看得更高、更远！ 芈峮 《iOS测试指南》作者，快手游戏生态测试负责人 结束“野蛮扩张”、追求高质量增长正在成为互联网行业的共识，研发效能提升正是在这样的时代背景下出现的，且已成为技术团队适应新时代、响应新挑战的必然选择。本书既有对研发效能核心理念和价值追求的系统阐述，又有丰富的工程技术和组织管理实践总结，相信必将对研发效能变革的深入化开展起到无可替代的推动作用。 李永刚 美团优选测试团队负责人 在数字化时代，效率是公司最核心的竞争力，特别是软件研发领域，其存在很好明显的杠杆率。在此背景下，研发效能应运而生，让互联网真正成为技术密集型行业。本书由各个公司研发效能专家的实践经验总结而来，在管理、工程、技术、组织、度量、规模化、案例等方面进行了深入的剖析。无论你从事哪种岗位，相信都可以从中有所收获，强烈推荐大家学习。 朱仕智 去哪儿旅行不错技术总监 研发提效是一个经久不衰的话题，本书的作者从工具、协同、技术实践、组织文化等多方面对此进行了实践总结，给各层级管理者与技术人员以启发和思考，也给身处数字化变革和敏捷转型浪潮中的从业人员以指引。建议读者将本书作为伴手工具书，常读常新。 毛倩影 平安科技研发管理副总工程师 2022年，软件研发效能成为业界热点，这往往意味着一轮科技行业扩张周期的结束。外部业务指标开始失灵，组织进而转向内部指标，希望提升效能并降低成本，这一过程往往是痛苦并充满风险的。因为前几年行业的快速发展、业务的高速成长掩盖了许多问题，现在水低石现。解决问题，是一个痛苦的过程，但是做好了也可以为下一阶段的快速发展打下良好的基础。然而，在改进研发效能的过程中，也是充满风险的，必须要警惕确定性思维的回潮，认为一切可以精准度量，每个人都可以精准度量。基于这种思维框架下的效能提升，必然会给组织带来巨大的伤害。本书凝结了效能提升领域专家们的近期新实践成果，希望能够帮助读者建立正确的效能管理思维，打好基础，提升企业内功，为下一阶段的业务发展打下坚实的基础。 吴穹 Agilean首席咨询顾问 本书作者将“来自一线”的效能提升实践为大家娓娓道来，内容翔实，涵盖了管理实践、工程实践、技术实践、组织实践、效能度量、规模化、效能平台等多个方面，并结合多样化的行业案例进行了详细阐述。 徐毅 中国敏捷教练企业联盟副秘书长，EXIN EPG专家智库成员 如果说研发效能是一门上乘武学，那么“心法”（理论）和“招式”（实践）缺一不可，本书通过“言传身教”的案例式教学，围绕研发效能的全领域实践进行了细致入微的拆解。深入研读本书，书中的真知灼见对我而言收获颇丰，相信对一线研发效能实践者来说，同样大有裨益。让我们一起在成就他人的过程中，收获自我的成长。 石雪峰 京东零售工程效能专家 如何提升软件研发效能一直是IT行业的热点问题，尤其在数字化的浪潮下，软件研发效能已经成为企业的核心竞争力。研发效能提升并不能一味地求快，而是要在有限的资源下，在速度、质量与成效之间持续寻找平衡和很优解。本书集众多领域引路人的思想于一体，内容完整系统、翔实可用，是不能错过的著作。 王健 Thoughtworks首席咨询师，企业架构咨询总监"

在数字化转型、软件“吞噬”世界的时代，软件研发效能已成为企业的核心竞争力。本书系统地阐述软件研发效能的框架，以及有关管理实践、工程实践、组织实践、技术实践、度量实践、规模化实践和工具落地等方面的内容。本书通过良好的框架设计和组织，详细介绍了前沿颇有成效的软件研发效能改进和提升案例。本书适合IT行业的各类从业人员阅读，无论是技术人员、项目经理、产品经理，还是团队管理人员、资深专家和高层管理者，都能从本书中得到启发。

"本书解决如下问题： 1.研发效能有没有明确的定义？ 2.它的内涵是什么？ 3.有没有系统性的指导框架？ 4.有没有纲领式的价值观和指导原则？ 5.有哪些关键的落地实践？ 6.效能平台应该如何建设？ 7.效能度量应该如何开展？ 8.组织结构应该如何设计？ 9.有没有本土化的成功案例？ 10.有没有落地过程中的避坑指南？"