正版 李开复职场日志 岑峰编著 浙江大学出版社 9787308077

李开复小�?br>前言 向李开复学习什�?br>一�?成功之路
第一�?br> 星期一 名利之外的其�?br> 星期�?成功是因人而异�?br> 星期�?创造力与成功人�?br> 星期�?衡量成功的标�?br> 星期�?自信、积极的态度
第二�?br> 星期一 多元化思维
星期�?超越自我
星期�?智商、情商与灵商
星期�?成功不是刻意模仿他人
星期�?天生我材必有�?br> 第三�?br> 星期一 成功取决于人
星期�?勇气、胸怀和智�?br> 星期�?兴趣是成功的钥匙
星期�?主动把握自己的人生目�?br> 星期�?从失败走向成�?br> 第四�?br> 星期一 抓住成功的精�?br> 星期�?把快乐放在成功之�?br> 星期�?成功的口∞格
星期�?成功不是零和游戏
星期�?一生的价�?br>二月 职业规划
第一�?br> 星期一 瞬问进发的热�?br> 星期�?用足够的时间做职业规�?br> 星期�?从自己的实际出发
星期�?第一份工作与未来发展
星期�?综合考虑自己的第一份工�?br> 第二�?br> 星期一 听从自己的心�?br> 星期�?寻找让自己充满激情的工作
星期�?聆听企业的需�?br> 星期�?未来比今天重�?br> 星期�?达到目标也要讲方�?br> 第三�?br> 星期一 不断修正
星期�?人生的蓝�?br> 星期�?脚踏实地
星期�?勇于挑战
星期�?从行业到就业
第四�?br> 星期一 不断调整职业规划
星期�?抓住实践的机�?br> 星期�?考虑对自己最重要的事�?br> 星期�?职位和薪水并非最重要�?br> 星期�?做自己最擅长的事�?br>三月 态度
第一�?br> 星期一 态度决定一�?br> 星期�?积极主动
星期�?批判性思维
星期�?最坏的莫过于等�?br> 星期�?宽容的心�?br> 第二�?br> 星期一 勇气
星期�?从错误中学习
星期�?目标导向
星期�?勇于承担责任
星期�?自省
第三�?br> 星期一 不要让成见成为自己的包袱
星期�?挫折和努�?br> 星期�?终生学习
星期�?同理�?br> 星期�?做好准备，创造机�?br> 第四�?br> 星期一 轻成绩，重能�?br> 星期�?摆正心态，从基层做�?br> 星期�?勇于行动
星期�?求同存异
星期�?执著
四月 沟通交�?br> 第一�?br> 星期一 重视沟�?br> 星期�?不会表达等于没有思想
星期�?让上司看到你的成�?br> 星期�?倾听与坚�?br> 星期�?沉默不是�?br> 第二�?br> 星期一 职场沟通要言之有�?br> 星期�?开放式交流
星期�?急人所需
星期�?善用非语言表达
星期�?上下级沟�?br> 第三�?br> 星期一 表达技巧可以培�?br> 星期�?合理利用和表达信�?br> 星期�?真诚沟�?br> 星期�?直接沟通的最有效方式
星期�?架起沟通的桥梁
第四�?br> 星期一 敢于说话的勇�?br> 星期�?从说服客户中学会沟�?br> 星期�?表达自己的想�?br> 星期�?沟通与反馈
星期�?克服自己对沟通的恐惧
五月 团队精神
第一�?br> 星期一 共同的目�?br> 星期�?扮演团队合作协调�?br> 星期�?团队愿景
星期�?找准定位
星期�?只要对的
第二�?br> 星期一 情商和团队合作比成绩重要
星期�?团队无小�?br> 星期�?要管人，先做�?br> 星期�?团队利益高于个人利益
星期�?以身作则
第三�?br> 星期一 合理授权
星期�?批评与自我批�?br> 星期�?不拖团队的后�?br> 星期�?平等、开�?br> 星期�?用好的体制培养团队精�?br> 第四�?br> 星期一 群体决策
星期�?共同进步
星期�?承认他人的贡�?br> 星期�?避免团队成员“负面”竞�?br> 星期�?1 1>2
六月 职业道德
第一�?br> 星期一 德才兼备，以德为�?br> 星期�?区别怜悯心和职业道德
星期�?面对灵魂的追�?br> 星期�?言行一�?br> 星期�?诚信不是愚忠
第二�?br> 星期一 你是人才�?br> 星期�?人品决定价�?br> 星期�?有道德地野蛮成长
星期�?一诺千�?br> 星期�?公私分明
第三�?br> 星期一 商业责任
星期�?利益回避
星期�?拒绝冒险
星期�?讲道德，讲利�?br> 星期�?取之有道
第四�?br> 星期一 克制自己
星期�?当家要知柴米�?br> 星期�?要考虑到职业道�?br> 星期�?平衡的准�?br> 星期�?信用比金钱更重要
七月 人际关系
第一�?br> 星期一 人际关系：在职场成功的钥�?br> 星期�?人际关系的内�?br> 星期�?培养人际交往能力
星期�?不要在逢迎、斗争上浪费时间
星期�?信任
第二�?br> 星期一 为对方着�?br> 星期�?宽容的心�?br> 星期�?了解别人对你的看�?br> 星期�?建立自己的人际关系影响圈
星期�?建立人际关系网要有目�?br> 第三�?br> 星期一 人际交往如“将将�?br> 星期�?在人际网络中招聘
星期�?与人交往要讲究细�?br> 星期�?人际网络是长期投�?br> 星期�?质量胜于数量
第四�?br> 星期一 简单的人际关系
星期�?社交能力培养比履历重�?br> 星期�?善用自己的人际关系网
星期�?信任比沟通和才华重要
星期�?团结有能力的�?br>八月 领导�?br> 第一�?br> 星期一 领导力是一种独特的艺术
星期�?前瞻与规�?br> 星期�?愿景与目�?br> 星期�?分享愿景
星期�?做好沟通协调工�?br> 第二�?br> 星期一 做一项掌控全局的工�?br> 星期�?从发号施令到营造氛�?br> 星期�?软技�?br> 星期�?培训你的员工
星期�?领导力的另一�?br> 第三�?br> 星期一 平等
星期�?信任是领导力的基础
星期�?授权
星期�?使众人行
星期�?有勇气作出决�?br> 第四�?br> 星期一 自控
星期�?我不同意你，但我支持�?br> 星期�?打破常规
星期�?人人可拥有领导力
星期�?多元化的领导�?br>九月 理解企业文化
第一�?br> 星期一 企业文化的实质是对行为方式的规范
星期�?做该做的�?br> 星期�?企业文化与个人发�?br> 星期�?激情与趣味
星期�?优秀企业文化的共同点
第二�?br> 星期一 平等的精�?br> 星期�?企业布置与企业文�?br> 星期�?自我管理
星期�?自己动手
星期�?创新加实�?br> 第三�?br> 星期一 自我约束
星期�?快速反�?br> 星期�?自动自发
星期�?相互合作又竞争的氛围0
星期�?文化冲突
第四�?br> 星期一 企业文化来源于过�?br> 星期�?企业文化不是演戏
星期�?企业初期文化建设比扩张重�?br> 星期�?用其所�?br> 星期�?脱掉西装
十月 敬业
第一�?br> 星期一 热情是工作的灵魂
星期�?珍惜时间
星期�?自我调整
星期�?合理安排工作
星期�?公司利益与个人利�?br> 第二�?br> 星期一 工作与业余兴�?br> 星期�?对工作一视同�?br> 星期�?敬业与乐�?br> 星期�?认真处理离职信息
星期�?工作是人的天�?br> 第三�?br> 星期一 苦中作乐
星期�?扶上马，送一�?br> 星期�?理得大事，做得小�?br> 星期�?主人翁心�?br> 星期�?感恩、信心、怀�?br> 第四�?br> 星期一 承担压力
星期�?保持良好的职业状�?br> 星期�?公司为重
星期�?专注
星期�?应该有比薪水更高的奋斗目�?br>十一�?创新
第一�?br> 星期一 创新并不神秘
星期�?有用的创新最重要
星期�?创新不是表面文章
星期�?颠覆式创�?br> 星期�?持续创新
第二�?br> 星期一 创新无止�?br> 星期�?实践支持创新
星期�?创新从小事做�?br> 星期�?创新的激�?br> 星期�?先用户一�?br> 第三�?br> 星期一 需求是创新之母
星期�?全面创新
星期�?创新求突�?br> 星期�?不要重新发明，轮�?br> 星期�?市场变化激发创�?br> 第四�?br> 星期一 使命感与创新
星期�?创新也要入乡随俗
星期�?授权才能创新
星期�?大企业也要创�?br> 星期�?大胆假设，小心求�?br>十二�?创业
第一�?br> 星期一 认识你自�?br> 星期�?先实践，后创�?br> 星期�?为客户创造价�?br> 星期�?未思成，先思败
星期�?为创业打好基础
第二�?br> 星期一 着眼未�?br> 星期�?把点子落到实�?br> 星期�?团队比点子重�?br> 星期�?创业为何
星期�?资金相对简�?br> 第三�?br> 星期一 创业需要专�?br> 星期�?打工还是创业
星期�?创业的眼光要放长远一�?br> 星期�?创业需要激�?br> 星期五内部创�?br> 第四�?br> 星期一 做力所能及的事�?br> 星期�?创业不是赌博
星期�?不能只为感觉而创�?br> 星期�?给创业热泼一瓢冷�?br> 星期�?创业者的特质
后记 中国互联网行业职业经理人的黄金时

岑峰北京大学光华管理学院HBA，早年接触互联网，1998年起在格兰仕、TCL等知名家电企业从事外贸和电子商务工作，有多年大型企业营销管理经验。后从事互联网咨询工作，在搜索引擎、网络营销、网络广告等领域有深刻的认识与丰富的经验。合著有《李开复：从心选择的智慧》。

星期一 轻成绩，重能力成绩只是一个很无聊的分数，它是给那些爱慕虚荣的人拿去炫耀的，或者给那些慵懒的人去畏惧的。
最重要的不是学到的具体的知识，而是提高学习能力和解决问题的能力。这才是大学学习的真正意义——这将是你从被动学习转向自主学习的阶段，之后你会变成一个很好的自学者。所以，即便你所学的不是生活里所急需的，也要认真看待大学里的每一门功课，就算你会忘记学习的技能，学习的能力是你将受用终身的。
——摘自2009年10月李开复《给女儿的一封信》背景分析李开复在自传中曾提到过在卡内基一梅隆大学攻读博士学位之时与系主任赫伯曼教授的第一次对话。赫伯曼教授对李开复说：“虽然我要求你做一篇你的领域里最好的论文，但是你要带走的不是这个，这也不是你读博士的最终目的。你要带走的是学习的能力、独立思考、研究和解决问题的能力。因为95％的学生在做完了他的博士论文后就换领域做别的东西了，真正应该沉淀在你脑里的是，如何再做一项新的、独立的、思考的研究，或者是一篇新的论文，甚至去独立地思考，去想一个问题。”无论在学校还是在职场，相比所获得的成绩，更重要的是能力的提高。一个人的职业生涯就像一场长跑，不到最后不见输赢，一时的成绩并不能说明太多的问题，如果把成绩看得太重，就会使之成为自己的包袱，限制自己才能的发挥。行动指南抵制虚荣心，摆正态度，注重能力的提高，坦然面对他人的看法和荣誉。
星期二摆正心态，从基层做起在座也有许多学管理的，但千万不要认为你学了管理就马上可以做管理。大学毕业后你进入公司，一定是资历最浅的，要有从最基层做起的心理准备，把自己分内的工作做好，这才是成为管理者的最好方法。
——摘自李开复2008年的演讲《大学生心中的五大问题》背景分析许多大学生在找工作的时候往往会陷入追求专业对口的误区。但如同一家冰淇淋生产厂家的人力资源总监所说：“你说世界上有哪个大学是教做冰淇淋的呢？任何大学都没有这个专业。所以，公司在招聘时并不太强调专业。”对于企业来说，在招聘时会更多地考虑这个人在过去的学习和工作中获得了什么——不仅仅是知识，而是综合素质。
对于职场新人来说，应学会把专业和过去取得的成绩抛在一边，摆正心态，从基层做起。任何一个人进入一个新企业后都必须接受企业的二次教育，来适应企业的要求。如果没有摆正心态，去融入企业氛围，在工作中一定会出现不适应的情况。
对于缺乏实际工作经验的大学生来说，从事基层工作是锻炼能力的有利途径。从企业角度来看，一个企业招收大学生，绝不是为了让他当基层
的工人或职员，而是希望他通过熟悉公司的运作方式，尽早发挥作用；而所谓的“白领”和“蓝领”对于企业来说只是专长和岗位的不同，最初从事“蓝领”岗位的人，只要表现出色，企业也会最终把他培养成为“白领”。
行动指南从小事做起，从身边的事做起，不以自我为中心，学会客观地评价自己。
星期三勇于行动让自己行动起来，乐观起来。给自己一个目标，做最好的自己。
做最好的自己，是做自己，不是做别人。把握自己的理想、兴趣，然后行动起来。
做最好的自己，不是做完美的自己，而是尽力而为。要尝试，要行动。而不是拍着脑袋做白日梦。
——摘自李开复2007年在华南农业大学的演讲背景分析每个人都有自己的梦想、计划、憧憬，但是在生活中，当环境束缚我们的发展时，情愿忍受、得过且过的人随处可见。由于他们在计划未付诸实践之前就已经设想了实践时的种种困难，害怕事情不能像预期的那样顺利进行，害十白中途出现自己意料之外的困难和挫折，因而畏首畏尾，难有所成。
要实现梦想、达到目标，就必须勇于行动、善于行动。很多人不敢将自己的梦想付诸行动，往往是因为觉得自己的能力不足，遇到困难时意志不坚定，同时缺乏一个明确的人生目标，对生活不够热情。要让自己的梦想成真，除了要保持对生活的热情，不断地增强自己的实力，同时还要循序渐进，坚持不懈，这才是成功的关键。P064-066

他曾是微软、谷歌两大跨国公司的全球副总裁，发现人才也培养人才！他是青年导师，鼓舞了千万大学生和职场人士！从普通员工到明星经理人再到创业者，数十年拼搏，他有什么职场心得？ 本书按照职场成长的轨迹，分成12个主题进行解读：第一章讲的是李开复的成功观，正确的成功观关系到一个人对未来的态度和行为：第二章讲述制订职业规划的原则；第三章讲的是职场人应有的态度；第四章到第八章分别讲述沟通交流、团队精神、职业道德、人际关系、领导力，这些是职场新人们迈向更高台阶的保障；第九章到第十一章讲的是职场人应该在符合企业文化要求的大框架下，使自己成为爱岗敬业，不仅能够独当一面，还能开拓创新的优秀人才：最后一章“创业”则可以看作职业生涯的最后一环。