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正版 我亲历的县级融媒体创新发展:来自仁寿县、古蔺县等的实践探
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第一章 我亲历过的那些县级融媒体建设 一、了解过的那400多个县级融媒体 二、设计了融媒体建设方案的那100多个县 三、建设和推动发展的那30多个县第二章 那些每个融媒人都需要了解的技术 一、选题策划环节的常用技术 二、素材采集环节的常用技术 三、内容编辑环节的常用技术 四、内容审核环节的常用技术 五、内容发布环节的常用技术 六、效果统计环节的常用技术 七、绩效考核环节的常用技术 八、技术到底是在停滞?还是正在大爆炸?第三章 就这样破了县级融媒体内容为王的题 一、群众至上,是县级融媒体建设的初心 二、怎么才算是引导好了群众? 三、县级融媒体内容质量与产量的悖论 四、平台化道路,才是内容供给侧结构性改革的关键 五、想以内容赢得用户,需要闭环的用户生产激励 六、大投入下的高新视频工具,是大城市的选择 七、低投入一样可以做出富含引导力的内容第四章 那些变成了当地爆款的内容创新 一、一个社区的100天总结,带来47万+的阅读量 二、一篇别蔺之感,引发5000+分享转发 三、一个热点事件更容易引发用户共鸣 四、一个小学生演绎的视频,引来450多条评论围观 五、一段美食小视频,被收藏260多次 六、奇豆组合,开启县级融媒体的MCN探索 七、角色化+剧情化表达,引导方式创新的未来第五章 那些激动了当地人心的活动创新 一、一个靠前教师评选活动,新增33万+用户 二、一个点赞家乡的活动,来稿900+文章 三、一个诗词大赛,1个月上传4000+小视频 四、平价口罩在线抢购,数次瘫痪服务器 五、消费券为什么要在融媒App上发放 六、抽奖活动的拥堵,被我们创新成摇奖直播 七、每一次签名,都是对用户的一次引导第六章 那些活跃了当地用户的功能创新 一、仁寿融媒,你我敢于走别人没有走过的路 二、古蔺融媒,你的金点子总是那么出人意料 三、高坪融媒,你把区级融媒的低平变成了“高坪” 四、东坡融媒,你到底还是从大树底下长起来了 五、蓬安融媒,你融合成了三个中心的中心 六、青羊融媒,你让大都市融媒的青羊变成了头羊 七、峨眉融媒,你把融媒做成了当地网上的金顶 八、宝安融媒,你正在用发达城市理念把宝安变金山 九、藏区融媒,你的发展前景广阔第七章 那些解决了行业痛点的技术创新 一、每个合作部门,都希望自己的栏目排在前面 二、很多粉丝级App用户,都有一颗秀自己的心 三、每一个成功的媒体,都是在IT资源不足中趟过 四、每一个县(市、区),都有一颗城市外宣的心 五、为什么大多数官方媒体App都让你感觉不到热情? 六、你的融媒App,可以服务企业吗? 七、为什么你难以获得其他常委们的支持? 八、你的App,也是5×8小时工作的吗? 九、一个话题,其实就是一次引导群众的机会 十、我可以不装那么多融媒App客户端吗? 十一、没有什么是精准推荐解决不了的!!! 十二、游戏化,是App占据用户更多时间的关键 十三、为什么在你这投广告还那么麻烦? 十四、省媒对你排名,你也可以发布乡镇融媒指数 十五、标题党你不敢做,那你该怎么吸引用户? 十六、有融媒号的功能你就满足了吗? 十七、县级融媒怎样才能做好电商业务? 十八、你的融媒体,抑或无人问津,抑或面临攻击 十九、你的融媒体,需要一体化的运行维护 二十、你知道媒体+区块链会等于什么吗? 二十一、宣传的资源你真的用好了吗? 二十二、友好城市,你的融媒体终于也可以真正落地了 二十三、项目化建设与运营型需求之间的冲突一直都在 二十四、为什么很多样板随着领导调整会变得普通了? 二十五、什么样的产品设计才符合互联网思维? 二十六、宣传业务深度融合了吗? 二十七、融媒体中心+新时代文明实践中心=? 二十八、融媒体中心+应急广播中心=? 二十九、融媒体中心+政务服务中心=? 三十、融媒体中心+网络综合治理中心=? 三十一、融媒体中心+中小企业服务中心=? 三十二、融媒体中心+便民服务中心=?第八章 那些被业界反复求解的理念创新 一、你引导和服务的群众到底在哪里? 二、建成单一型媒体?还是平台型媒体? 三、平台已经泛滥,到底什么才是真正的平台? 四、建不建App客户端,你还在犹豫吗? 五、做宣传?还是做服务? 六、零融合?小融合?还是大融合? 七、采用行政命令推广?还是顺其自然下载? 八、公益一类?公益二类?还是公益三类? 九、做“媒体+”?还是做“新闻+”? 十、App客户端是发布平台?还是运营平台? 十一、你的App该取个什么名字呢? 十二、你还放不下那不到10%的App用户吗? 十三、融媒体中心到底应该设立哪些部门和岗位? 十四、你的融媒体有几个推手? 十五、你的县级融媒体到底该建成什么版本? 十六、用户生产内容质量差的问题你怎么看? 十七、重硬件?还是
赖贵全,1978年7月生于江西龙南。 1999年毕业于成都理工大学,自毕业至2012年,先后做过独立程序员、不错程序员、产品经理、架构师和互联网+咨询师,曾主持设计、研发和实施过全国40多个省级运营商的IDC综合运营管理平台项目,也曾参与上海市科委云计算操作系统等多个课题。 2012—2014年,创立易达打车APP。 2015年,成立成都易达数安科技有限公司,任总经理。 2015年,受聘为西南财经大学西财智库特约研究员。 2017—2021年,深度参与近40个县级融媒体平台的建设。 2019年,参与编写《县级融媒体中心运营案例》一书。 2021年,受聘为四川省干部函授学院特聘讲师。
本书以四川省仁寿县、古蔺县等融媒体全国示范县在县级融媒体中心建设和运营中的内容创新、活动创新、功能创新、技术创新和理念创新等为视角,重点讲述了每个融媒人都需要了解的技术,以及如何破县级融媒体内容为王的题、如何做出当地爆款的内容、如何通过活动激动当地人心、如何通过功能创新活跃当地用户、如何解决行业痛点问题等热点内容,同时还澄清了“做媒体+还是做新闻+”“你的融媒体姓绒、容、融、熔还是荣?”“采用行政命令推广?还是顺其自然下载?”等一些现实操作层面容易被模糊的问题。
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