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正版 低调管人高调管事 蔡少恒编著 广东经济出版社 978754542824
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上篇 低调管人事一门艺术
章 讲人性——做一个有“亲和力”的低调型领导
低调从人性开始
管理的核心思想
务实性的领导风范
时常保持亲和力
第二章 讲形象——做一个说话简洁、行为低调的领导
审视自己的言行
常夸下属“干得好”
赞美下属礼br />
语中要害
倾听来自员工心声
第三章 讲尊重——做一个关爱员工关系融洽的领导
要懂得尊重员工
用关爱滋润心田
用交流建立信任
建立融洽的关系
……
下篇 高调管理是一种境界
低调管人是一种智慧的平衡艺术,是的得人心法则,的博弈之道,的调控计策,的用权技巧,的谋势韬略;而高调管事则是一种高质量、高标准的大境界。
本书围绕低调管人和高调管事的重要内容,阐述了人性化管理的智慧平衡艺术和制度化管事的策略。提出了诸多富有建设性的意见及建议,并通过创新的理论、经典的案例以及全新的视角地展现给读者朋友们。
蔡少恒编著的这本《低调管人高调管事》,基本囊括了管人管事的方略。在低调管人方面,它从人性、形象、大气、沟通、用人、授权、民主、弹性等九个方面,阐述了管人的技巧和方法;在高调管事上,则从纪律、行动、决策、谋划、细节、合作、效率、创新等方面进行了论述,书中既有实用的方法与规则,又不乏形象生动的实际案例,还有着诸多的建设性意见与建议,对于无论是培养发散性思维还是创新性理论,都有一定的参考作用。
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