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正版 首席数据官管理手册: 建立并运行组织的数据供应链 [德]马
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译者序 作者简介 致谢 序言 前言 导读 第一部分 设计高效的数据办公室 章 了解组织情况 第2 章 有效数据管理的几个方面 第3 章 数据供应链 第4 章 数据愿景、使命和战略 第5 章 主数据管理 第6 章 数据治理 第7 章 数据语言 第8 章 数据流程 第9 章 角色和职责 第10 章 数据质量 第11 章 打造数据办公室团队 第二部分 数据管理心理学 第12 章 CDO 的典型挑战 第13 章 如何表现得像CDO 第14 章 利益相关者 第15 章 治理心理学 第三部分 数据管理实践 第16 章 数据业务案例 第17 章 数据伦理与数据合规 第18 章 外面的世界 第19 章 数据处理 第20 章 分析数据 第21 章 危机中的数据管理 第22 章 并购中的数据 第23 章 数据创新 附录A 定律列表 附录B 参考文献
马欢,本科毕业于同济大学,后获得上海交通大学工学硕士学位。从开发工程师做起,担任过系统分析师、系统架构师、项目经理等角色。具有20多年的信息系统开发设计经验,曾经两次获得部级科技发展奖项。主持翻译了《DAMA-DMBOK数据管理知识体系指南》第一版和第二版两本专业书籍,作为骨干编委参与编写《靠前数据之都——上海城市数字化转型市民手册》,此外还参与翻译了《区块链重构规则》《数据与现实》《星型模型》等多本译著。2011年抢先发售把数据管理专业认证CDMP引入中国,并获得CDMP大师级认证,主理的“DAMA数据管理”是国内最活跃的专业社区之一。
《首席数据官管理手册:建立并运行组织的数据供应链》从首席数据官(CDO)的视角介绍了作为一个组织的数据部门管理层,如何开展和推进自己的工作。 《首席数据官管理手册:建立并运行组织的数据供应链分为三个部分,共23 章。第壹部分(~11 章)从职能角度介绍了如何打造一个合格的数据办公室,包括现状调研、数据供应链、数据愿景、数据使命和数据战略、数据治理、数据质量、主数据、数据的组织角色,以及数据办公室的职责等传统数据管理的专业内容;第二部分(第12~15 章)从心理学角度介绍了首席数据官应该具备和了解的一些软技能,包括应对CDO 的挑战、利益相关者分析、治理心理学,以及CDO 的常见误区等;第三部分(第16~23 章)讨论了数据管理的一些新兴话题,如数据伦理、外部数据、数据分析、危机中的数据管理、并购中的数据和数据创新等内容。 这是一本适合首席数据官们阅读的百科全书式的管理手册,对于其他数据管理相关岗位的读者,本书也是一本难得的学习用书。
1. 内容经典。引进的国外经典数据管理图书,原书作者为靠前知名的数据管理专家,曾在多家跨国企业任职并领导了数据管理组织。 2. 译者非常不错。本书主要译者马欢是《DAMA 数据管理知识体系指南》系列书主译者,在业内有相当知名度。其他翻译组成员包含了华为、建行、中国软件测评中心、清华大学、信通院等产学研机构的知名数据管理专家。 3. 可读性强。这是一本百科全书式的管理手册,书中每一部分都配有大量的案例进行分析,为读者提供了沉浸式阅读体验。
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