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正版 高效商业系统:创业者必须掌握的商业知识框架和公司运营模型
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商品
服务
物流
第一篇建立你的商业知识框架
第一章商业系统概述:给你一张完整的商业知识地图
第一节商业的起点:创业初心
第二节创业判断三角:你的创业项目是否有机会
第三节商业太极图:做好创业内外部两件事
第四节公司发展三角:如何让公司走上发展正轨
第二篇创业第一法则:顺应天时
第二章趋势判断三角:趋势强过人,莫与趋势斗
第一节技术环境
第二节 政治经济环境
第三节社会文化环境
第三篇创业第二法则:寻求地利
第三章地利聚合三角:如何找到合适的创业土壤
第一节 商业环境三角:你创业所处的商业环境是否开始成熟
第二节 竞争环境三角:你的创业项目能够避开竞争吗
第三节 资源聚合三角:你创业所需的各种资源条件齐全吗
第四章 商业模式三角:如何设计独特的商业模式
第―节┄商业模式定位
第二节运行机制
第三节企业价值
第四篇创业第三法则:谋求人和
第五章人和构建三角:抓住关键的“人和”要素
第一节创始人能力三角:你是否是一个合格的创始人
第二节合伙人选择三角:打造可靠可信的创业核心团队………73
第三节投资人选择三角:选择什么样的投资人来支持你
第六章公司治理三角:构建底层有效的治理决策机制
第一节治理结构
第二节 决策机制
第三节 治理基础
第五篇创业内部驱动力
第七章公司管理三角:企业管理三件事
第一节定战略——战略三角:到底怎样才是一个好战略……98
第二节 建组织——组织三角:组织框架搭建的关键是什么……109
第三节带团队——团队三角:如何打造一个强有力的团队……116
第八章 系统三角:如何高效建设你的内部运作系统
第一节文化建设
第二节机制建设
第三节感情建设
第六篇 创业外部驱动力
第九章 市场经营三角:市场经营三件事
第一节产品三角:如何打造用户买账的产品
第二节营销三角:什么才是有效的营销
第三节销售三角:企业销售到底怎么干
第十章市场三角:你对要进入的市场了解吗
第一节 巿场机遇
第二节市场特征
第三节 市场增长
第七篇企业高效运营模型
第十一章管理运营飞轮:管理运营的内在逻辑是什么
第十二章市场运营飞轮:市场运营的内在逻辑是什么
第十三章高效商业系统:打造你的企业超级战车
张三疯(本名张志刚),1981年生人。拥有10余年创业经验,曾运作多个创业项目。通过自身创业反思和不断学习提升,对商业系统知识和企业运营形成了较系统的认识,希望将相关知识和经验分享给更多的创业者,帮助他们实现创业成功。
本书主要解决创业者遇到的两大问题:一是创业者对商业知识没有系统的认知,拥有的商业知识处于零散状态,导致难以抓住商业的本质问题,不利于创业成功;二是创业者对企业整体运营没有系统的认知,不明白企业的内外部体系是如何运转的,相互关系是如何的,导致运营乏力,创业难以成功。本书通过给出一幅完整的商业知识框架图,将庞杂的商业知识划分为5个核心板块,并通过太极思维加三角形的结构形式将商业知识进行系统性的展示,从而帮助创业者建立完整的商业认知体系。最重要的是,本书在讲述上述知识结构的基础上,提炼出两个企业运营飞轮(市场运营飞轮、管理运营),最终构建出一套完整的商业运营系统模型,从而实现从知识结构系统化交付到实践应用系统的提升,帮助创业者实现创业落地,提高创业成功概率。
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