由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 互联网视域下高职院校后勤管理模式研究 谢董汉 中国纺织出
¥ ×1
第一章互联网时代/1
第一节互联网时代的内涵/3
第二节互联网时代的基本特征/8
第三节互联网时代的中国意义/14
第二章高职院校后勤管理概述/17
第一节高职院校后勤管理的内涵与构成要素119
第二节高职院校后勤管理的基本理论/32
第三节高职院校后勤系统管理模式/39
第三章互联网视域下的高职院校后勤管理/51
第一节高职院校后勤人力资源管理的信息化研究/53
第二节基于“互联网+”的高职院校后勤农副产品采购信息化研究/74第三节基于物联网技术的高职院校校园安全管理研究/89
第四节基于B/S架构的高职院校后勤维护管理研究/107
第五节高职院校节能监控平台建设研究/124
第六节基于校园地图的路灯智能管理研究/134
第四章互联网视域下高职院校后勤管理机制与保障体系的构建/145
第一节高职院校后勤管理服务体制的构建 /147
第二节高职院校后勤服务监督体系的构建/160
第三节高职院校后勤服务绩效评价指标体系的构建/168
第五章高职院校后勤队伍建设与工作发展研究/179
第一节高职院校后勤队伍建设研究/181
第二节高职院校后勤用工制度的创新策略/195
第三节高职院校后勤组织战略的创新研究 /198
参考文献/207
谢董汉,男,1974年10月生,福建省漳浦县人;福建艺术职业学院后勤保卫处副处长(主持); 副研究员;从事学校后勤工作多年,具有丰富的管理经验。
本书属于高职院校管理方面的著作。全书由互联网时代、高职院校后勤管理概述、互联网视域下的高职院校后勤管理、互联网视域下高职院校后勤管理机制与保障体系的构建、高职院校后勤队伍建设与工作发展研究五部分组成。全书以高职院校后勤管理工作为核心,从互联网时代背景出发,详细介绍了高职院校后勤管理的基本模式与理论,对互联网视域下高职院校后勤管理工作的具体实施策略做了论述,给出了关于高职院校后勤管理服务体制、监督体系以及绩效评价指标体系构建的具体策略,最后围绕高职院校后勤管理工作的创新发展做了介绍。本书对高职院校后勤管理相关方面的研究者与从业人员具有一定的参考价值。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
