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正版 全球制造中我国企业创新网络嵌入路径研究 胡海波 中国财政
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1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究问题
1.4 技术路线
1.5 主要创新点
2 文献回顾
2.1 优选制造网络
2.2 企业创新网络
2.3 网络嵌入
2.4 创新生态系统
2.5 资源整合
2.6 本章小结
3 研究设计
3.1 研究方法
3.2 研究情境和对象
3.3 数据收集
3.4 数据分析
3.5 本章小结
4 优选制造及企业创新网络现状分析
4.1 优选制造现状
4.2 优选制造中的企业创新网络现状
4.3 基于我国制造企业的问卷分析
4.4 本章小结
5 产品标准化企业创新网络嵌入路径:江铃集团和奇瑞集团案例
5.1 产品标准化企业案例描述
5.2 产品标准化企业创新网络嵌入案例分析
5.3 本章小结
6 产品个性化企业创新网络嵌人路径:广愽集团和欧琳集团案例
6.1 产品个性化企业案例描述
6.2 产品个性化企业创新网络嵌入案例分析
6.3 本章小结
7 企业创新网络嵌人路径对比分析
7.1 企业创新网络嵌入结构特征
7.2 企业创新网络嵌入影响因素
7.3 企业创新网络嵌入类型
7.4 企业创新网络嵌入方式
7.5 本章小结
8 优化优选制造中我国企业创新网络嵌入的对策与建议
8.1 优化企业创新网络嵌入的环境
8.2 优化企业创新网络本身
8.3 提升企业创新网络成员的创新能力
9 研究结论与展望
9.1 研究结论
9.2 理论贡献
9.3 管理启示
9.4 局限与展望
附录
附录1 优选制造与优选创新网络现状调查问卷
附录2 江铃集团相关信息
附录3 奇瑞集团相关信息
附录4 广博集团相关信息
附录5 欧琳集团相关信息
参考文献
胡海波,博士、教授、博导。井冈学者特聘教授、江西省百千万人才工程人选、江西省名师工作室负责人、教育部学位中心首批很好案例教师、澳大利亚新南威尔士大学(UNSW)访问学者。享受省政府特殊津贴。现任江西财经大学工商管理学院院长,兼任中国企业管理研究会副理事长、中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会委员、江西省管理学会秘书长、靠前案例研究协会(ICRA)顾问委员会成员。 主持完成教育部视频案例项目,5篇案例收录于毅伟和哈佛案例库,优选信息系统协会影响力大奖(AIS Impact Award)首届得主,获全国百篇很好管理案例奖9次、江西省社科很好成果二等奖2次和三等奖2次、中国企业管理研究会年度很好论文二等奖2次和三等奖2次。获首届清华大学很好开发者案例大奖赛二等奖、首届全国百佳电子商务案例二等奖、首届全国高校经管类实验教学案例大赛三等奖、首届江西省微课比赛一等奖,江西省教学成果奖一等奖2次。
在经济全球化浪潮中,国家经济越来越倚重创新来撬动新需求、形成新动力。随着优选范围内新一轮科技浪潮的兴起,创新风险性、技术复杂性及二者的融合已成为新时代经济发展的基本特征,使得传统内部创新方式已越来越难以适应日趋激烈的竞争环境,单一的创新主体也愈发难以实现创新目标。在全球化和新时代双重背景下,以构建创新网络的方式进行内外部合作创新将会成为制造企业未来创新发展的新趋势。党的十九大报告提出,要加快建设制造强国,加快发展优选制造业。制造业高质量发展是推动我国经济由量大转向质强的影响因素,是实现“两个一百年”奋斗目标的关键所在。当前,我国制造业大而不强,低端产品过剩、高端产品不足的矛盾仍然存在,在技术创新实力、资源利用能力、横纵协作水平等方面与发达国家还存在一定的差距。尤其是在疫情期间暴露出了产业链断裂危机,以及生产协作面临的系统性困境,打破了制造业原有的生产秩序,给产业布局带来较大影响,也意味着我国制造业整体创新网络构建能力有待进一步提升。创新网络意味着多元创新主体的存在,使得原有的单打独斗局面得到改善,企业可在合作共赢的理念下快速获取所需的资源。实现制造业高质量发展,制造企业必须积极构建与嵌入创新网络,识别、选择和有效利用创新网络中的创新资源。创新网络为制造企业发展提供了可靠的知识、技术、人才等关键性资源,是其获取核心竞争优势的关键。在优选制造网络范式和国家战略发展目标的影响下,我国制造企业亟需提升网络构建能力,迅速整合与高效利用领域内的创新资源。 本书的写作目的体现在三个方面。(一)填补制造企业创新网络研究缺口;(二)丰富制造企业创新网络实践路径;(三)提升制造企业网络思维意识。本书分为九章,每章既有具体内容的差异性,又有内在逻辑的统一性。
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