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  • 正版 运维数据治理:构筑智能运维的基石:building the cornerston
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    • 作者: 陆兴海,彭华盛著 | 陆兴海,彭华盛编 | 陆兴海,彭华盛译 | 陆兴海,彭华盛绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-06
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    • 作者: 陆兴海,彭华盛著| 陆兴海,彭华盛编| 陆兴海,彭华盛译| 陆兴海,彭华盛绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-06
    • 版次:1
    • 页数:288
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111704751
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:陆兴海,彭华盛
    • 著:陆兴海,彭华盛
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:99.00
    • ISBN:9787111704751
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-06
    • 页数:288
    • 外部编号:11635176
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    推荐序一

    推荐序二

    推荐序三

    推荐序四

    自序

    前言

    概念篇

    第1章 运维数字世界

    1.1 元宇宙与数字世界

    1.2 优选范围内的数字化时代已至

    1.3 数字化世界面临的崩塌风险

    1.4 IT与运维的价值传递和创造

    1.5 数字化时代的运维挑战

    1.6 从人力运维(HIOps)到智能运维(AIOps)

    第2章 运维数据治理是数字化运维的新课题

    2.1 数据、算法、场景:工程化的“三驾马车”

    2.2 当前广泛认知的企业数据治理

    2.2.1 国家标准:GB/T 36073-2018

    2.2.2 国家标准:GB/T 34960-2018

    2.2.3 靠前标准:ISO/IEC 38505-1

    2.2.4 DAMA-DMBOK2数据管理知识体系指南

    2.2.5 DGI数据治理模型

    2.3 运维数据治理面临的新挑战

    2.3.1 业务数据及其治理的应用场景

    2.3.2 对狭义运维数据的抽象认识

    2.3.3 运维数据治理的特色之一:配置管理CMDB

    2.3.4 运维数据治理的特色之二:运维指标体系管理

    2.3.5 运维数据治理的特色之三:调用链路及其应用场景

    2.3.6 运维数据治理呼唤新思考和新方法

    2.4 运维数据治理模型

    方法篇

    第3章 数据升华之路:从运维数据到资产

    3.1 认识运维数据原材料

    3.1.1 运维数据全景

    3.1.2 运维数据类型聚焦数据应用

    3.1.3 运维数据形式聚焦平台化建设

    3.1.4 运维数据载体抽象数据处理技术

    3.2 运维数据资产化之路

    ……

    第4章 运维数字地图:元数据

    第5章 主数据之魂:运维指标体系

    第6章 标准化先行:运维数据标准前移

    第7章 运维数据安全管理

    第8章 运维数据质量治理

    实施篇

    第9章 策划阶段

    第10章 建设阶段

    第11章 运营阶段

    案例篇

    第12章 某股份制银行运维指标体系管理实践

    第13章 某省级运营商新一代配置管理建设

    第14章 某大型移动支付企业数据平台建设实践

    致谢

    陆兴海,云智慧(北京)科技有限公司副总裁,目前负责咨询业务。西北工业大学航空宇航制造工程硕士毕业,具备十多年互联网、信息化以及运维相关领域的产品规划、设计与研发经验,是国内IT相关服务领域最早的实践者和专家之一,同时也是智能运维国标编写组核心成员。曾作为云智慧产品负责人,与推动十几款运维相关核心产品的落地实现与营销推广相关工作,帮助赢得多个行业核心客户的认可。

    本书对运维数据治理的概念、知识体系和底层逻辑进行了深入剖析,构建了面向运维数据特点的数据治理方法和框架。本书分为概念篇、方法篇、实施篇和案例篇,从指标体系构建、运维数据资产化、元数据管理、数据安全、数据质量、数据标准化等角度,系统阐述了开展运维数据治理的方法,以及运维数据治理平台应具备的关键能力,并介绍了构建运维数据平台相关的采集、存储、处理、计算、管理、服务、监控、消费等各方面的技术实现手段和方法。本书适合政府和企业的信息化负责人、CIO、运维主管、软件研发负责人等阅读。

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