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  • 正版 创新创业管理:慕课与翻转课堂 徐德力[等]主编 苏州大学出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 徐德力[等]主编著 | 徐德力[等]主编编 | 徐德力[等]主编译 | 徐德力[等]主编绘
    • 出版社: 苏州大学出版社
    • 出版时间:2021-08
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    • 作者: 徐德力[等]主编著| 徐德力[等]主编编| 徐德力[等]主编译| 徐德力[等]主编绘
    • 出版社:苏州大学出版社
    • 出版时间:2021-08
    • 版次:1
    • 字数:463000
    • 页数:312
    • 开本:其他
    • ISBN:9787567238879
    • 版权提供:苏州大学出版社
    • 作者:徐德力[等]主编
    • 著:徐德力[等]主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:54.00
    • ISBN:9787567238879
    • 出版社:苏州大学出版社
    • 开本:其他
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08
    • 页数:312
    • 外部编号:11646379
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章导论

    第一节 创新创业教育/002

    一、创新创业教育发展/003

    二、创新创业教育政策/005

    第二节 培育企业家精神与工匠精神/012

    一、企业家精神与工匠精神概念/012

    二、新时代企业家精神/014

    三、新时代企业家精神培育/019

    第三节 创业管理与一般管理 /022

    一、创业管理的含义/022

    二、创业管理的核心问题/022

    三、创业管理的因素与范式/023

    四、创业管理与一般管理的比较/024

    第二章创新管理

    第一节 创新与创造概述 /031

    一、创新的概念/031

    二、创造的概念/032

    三、创新与创造的联系与区别/033

    四、创新的类别/034

    第二节 创新管理 /035

    一、创新管理的特点/035

    二、创新管理的意义/036

    三、创新管理的原则/037

    四、创新管理的内容/038

    第三节 创新思维 /042

    一、创新思维概述/042

    二、创新思维的过程/044

    三、创新思维的影响因素/045

    四、思维导图/049

    第四节 创新方法 /052

    一、创新方法概述/052

    二、创新方法介绍/052

    第三章 创业与创业过程

    第一节创业内涵/060

    一、什么是创业/060

    二、创业的基本特点/061

    三、创业的基本要素/061

    四、创业活动/062

    第二节 创业分类 /063

    一、基于创业机会的分类/064

    二、基于创业效果的分类/066

    三、基于创业主体性质的分类/067

    第三节 创业过程与管理 /070

    一、创业过程/070

    二、创业过程的管理策略/071

    第四章创业机会识别与评价

    第一节创业机会的内涵 /076

    一、创意与商业概念/076

    二、创业机会 /077

    三、创业机会的特征/078

    四、创业机会的来源/080

    第二节 创业机会识别 /090

    一、创业机会识别的影响因素/090

    二、创业机会识别的方法/093

    第三节 创业机会评价 /100

    一、基于创业者的评价/100

    二、基于系统分析的评价/101

    第五章 创业团队创建与管理

    第一节创业者/109

    一、创业者的含义/109

    二、创业者的特征/109

    三、创业者的分类/112

    四、创业者的素质与能力培养/112

    五、创业型领导者/114

    第二节 创业团队建设与管理/118

    一、创业团队的内涵/118

    二、创业团队组建/123

    三、创业团队的组建程序及其主要工作/125

    四、创业团队管理/126

    第三节 合伙入制度 /131

    一、合伙人制度的概念/131

    二、合伙人制度的机制/132

    三、合伙人制度的模式/134

    四、合伙人制度的管理/136

    第四节合伙人制度的企业应用案例/138

    一、海尔的变革:人单合一/138

    二、小米的合伙制

    三、阿里巴巴的合伙人制度/140

    四、华为:知识资本化”/141

    第六章创业愿景与战略规划

    第一节创业战略环境分析

    一、创业环境的含义/145

    二、创业战略环境分析的内容 /146

    三、创业战略环境分析的方法 /147

    第二节 创业使命、愿景与战略目标/150

    一、创业使命/150

    二、创业愿景/151

    三、创业战略目标 /154

    四、使命与愿景的比较/157

    第三节 创业战略规划 /158

    一、企业战略概述/158

    ……

    第二节 初创企业成长管理/249

    一、初创企业概述/249

    二、企业成长理论/250

    三、初创企业成长管理问题 /253

    四、初创企业成长管理问题的原因分析 /256

    五、初创企业成长管理对策 /257

    第三节精益创业/260

    一、精益创业的发展/260

    二、精益创业的内容/262

    三、精益创业模式/264

    第四节 创业管理决策虚拟仿真 /266

    一、创业管理决策虚拟仿真概述/267

    二、创业管理决策虚拟仿真实验的操作/269

    三、竞争对抗模拟/270

    第十一章创业生态建设

    第一节创业生态系统/282

    一、创业生态系统的概念/282

    二、创业生态系统的构成要素/282

    三、国内主要区域创新创业生态系统发展现状/284

    四、目前国内创业生态系统建设存在的问题/285

    第二节孵化器 /287

    一、孵化器的概念/287

    二、孵化器的作用/287

    三、孵化器的类型/288

    四、国内外孵化器比较与知名案例介绍 /289

    第三节 众创空间 /291

    一、众创空间的概念/291

    二、众创空间的构成要素/291

    三、众创空间的作用/292

    四、众创空间的类型/292

    五、国内外众创空间比较与知名案例介绍 /294

    参考文献/297

     


    《创新创业管理——慕课与翻转课堂》包括11章内容,主要内容包括导论、创业与创业过程、创业机会认知、创业团队管理、创业愿景与战略、商业模式设计与创新、创业融资管理、创业计划书、创业初期管理、创业生态建设等,立足于我国当前创新创业教育与实践的现实情境,吸收国内外创新创业过来的先进成果,通过构建创新创业管理的整体体系,解构系统性的知识脉络。本书在于激发和培养学生对创新创业的兴趣和初步认知,注重理论知识、实践能力、创新创业精神和职业素养培养。

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