第一篇 理论篇<br/>
第1章 创业概论 2<br/>
1.1 创业的概念 3<br/>
1.1.1 创业的定义 3<br/>
1.1.2 创业与创新 4<br/>
1.1.3 创业与就业 6<br/>
1.2 创业活动 6<br/>
1.2.1 我国创业活动的基本情况 6<br/>
1.2.2 我国创业活动存在的主要问题 8<br/>
1.2.3 鼓励、支持创业活动的政策建议 8<br/>
1.3 创业要素模型 9<br/>
1.4 创业环境 11<br/>
1.4.1 创业环境现状 11<br/>
1.4.2 创业环境影响因素模型及相互关系 12<br/>
1.4.3 创业环境评价 13<br/>
1.5 创业精神 14<br/>
1.5.1 把握机会 15<br/>
1.5.2 甘冒风险 15<br/>
1.5.3 自我超越 16<br/>
1.6 创业教育 16<br/>
1.6.1 我国大学生创业教育的现状及特点 17<br/>
1.6.2 美国大学生创业教育的经验分析 18<br/>
1.6.3 借鉴美国经验促进我国大学生创业教育发展的建议 18<br/>
本章小结 19<br/>
思考与练习 22<br/>
第2章 创业机会 23<br/>
2.1 创业机会概述 24<br/>
2.1.1 创业机会的概念 24<br/>
2.1.2 创业机会的特征 25<br/>
2.1.3 创业机会的类型 25<br/>
2.2 创业机会的PEST分析 26<br/>
2.2.1 政治法律环境 27<br/>
2.2.2 经济环境 27<br/>
2.2.3 社会环境 28<br/>
2.2.4 技术环境 28<br/>
2.3 创业机会概念的来源 29<br/>
2.3.1 创业机会的来源 29<br/>
2.3.2 宏观上行业的创业机会 32<br/>
2.3.3 大学生创业机会的寻找 33<br/>
2.4 创业机会的评估 37<br/>
2.4.1 创业机会的定性评价 37<br/>
2.4.2 创业机会的定量评价 39<br/>
本章小结 40<br/>
思考与练习 42<br/>
第3章 创业条件与融资 43<br/>
3.1 创业的条件 44<br/>
3.1.1 创业的客观条件 44<br/>
3.1.2 创业的主观条件 47<br/>
3.2 融资概述 47<br/>
3.2.1 融资渠道 48<br/>
3.2.2 融资的分类 49<br/>
3.2.3 融资方式 49<br/>
3.3 创业的融资问题 51<br/>
3.3.1 创业融资的渠道 52<br/>
3.3.2 创业融资难的根源 54<br/>
3.3.3 创业融资需要注意的问题 55<br/>
3.4 创业融资风险 56<br/>
3.4.1 创业者找寻创业资本时，小心误入迷途 57<br/>
3.4.2 创业融资风险的规避 57<br/>
本章小结 61<br/>
思考与练习 63<br/>
第4章 创业者与团队 64<br/>
4.1 创业者的素质及特征 65<br/>
4.1.1 创业者的概念 65<br/>
4.1.2 创业者的心理特征 65<br/>
4.1.3 创业者的个人能力 67<br/>
4.2 创业团队的概念与意义 69<br/>
4.2.1 团队概述 69<br/>
4.2.2 创业团队概述 70<br/>
4.2.3 团队与创业团队的区别 71<br/>
4.2.4 创业团队对于创业成功的重要性 73<br/>
4.3 创业团队的组建和管理 74<br/>
4.3.1 创业团队的组建途径 74<br/>
4.3.2 创业团队的管理方法 77<br/>
4.4 创业团队的风险与发展 79<br/>
4.4.1 创业团队的风险 79<br/>
4.4.2 创业团队的发展 81<br/>
本章小结 82<br/>
思考与练习 82<br/>
第5章 商业计划 85<br/>
5.1 初步了解商业计划 86<br/>
5.1.1 什么是商业计划 86<br/>
5.1.2 为什么要有商业计划 86<br/>
5.1.3 商业计划的类型 86<br/>
5.2 如何编制商业计划书 86<br/>
5.2.1 商业计划书的六大要素 86<br/>
5.2.2 制订商业计划书的步骤 88<br/>
5.2.3 编写商业计划书的技巧 88<br/>
5.2.4 商业计划书的格式和结构 90<br/>
5.2.5 商业计划书的内容 91<br/>
本章小结 102<br/>
思考与练习 107<br/>
第6章 创业过程 108<br/>
6.1 理解创业过程 109<br/>
6.2 创业过程的阶段划分 110<br/>
6.2.1 四阶段创业过程 110<br/>
6.2.2 霍尔特创业过程四阶段 113<br/>
6.2.3 奥利夫创业过程八个关键步骤 113<br/>
6.3 创业流程 114<br/>
6.3.1 制造业的创业流程 114<br/>
6.3.2 知识型企业的创业流程 115<br/>
6.4 创业企业的时间周期 117<br/>
6.5 创业中所需的资源 119<br/>
6.5.1 什么是创业资源 119<br/>
6.5.2 创业资源的分类及其作用 119<br/>
6.5.3 创业资源的整合 120<br/>
6.6 创业模型 121<br/>
6.6.1 萨尔曼（Sahlman）创业学模型 121<br/>
6.6.2 蒂蒙斯（Timmons）创业学模型 122<br/>
6.6.3 加德纳（Gartner）创业学模型 123<br/>
本章小结 123<br/>
思考与练习 125<br/>
第7章 创业企业的经营管理 126<br/>
7.1 人的管理 127<br/>
7.1.1 创业企业招聘人才应具备的条件 128<br/>
7.1.2 创业企业的招聘渠道 128<br/>
7.1.3 创业企业的薪酬设计 130<br/>
7.1.4 创业企业的人员架构 131<br/>
7.1.5 创业企业的人员管理制度设计 132<br/>
7.2 营销管理 133<br/>
7.2.1 市场定位 134<br/>
7.2.2 创业企业的4P实用 135<br/>
7.3 财务管理 138<br/>
7.3.1 创业企业的融资管理 138<br/>
7.3.2 现金流管理 140<br/>
7.3.3 创业企业财务预算 141<br/>
7.3.4 财务分析 144<br/>
7.3.5 税务管理 145<br/>
7.4 客户管理 146<br/>
7.4.1 客户开发管理 147<br/>
7.4.2 客户促销管理 148<br/>
7.4.3 客户关系管理 148<br/>
本章小结 150<br/>
思考与练习 152<br/>
第8章 新创企业的危机管理 153<br/>
8.1 危机管理概述 154<br/>
8.1.1 危机的定义 154<br/>
8.1.2 危机管理的定义 154<br/>
8.2 新创企业成长规律 156<br/>
8.3 萌芽期的危机管理：调查市场危机 157<br/>
8.3.1 市场危机的类型 157<br/>
8.3.2 影响市场危机的因素 157<br/>
8.3.3 市场危机的解决办法 160<br/>
8.4 成长期的危机管理：现金流向危机 161<br/>
8.4.1 成长期易犯的错误 161<br/>
8.4.2 现金流向危机的解决办法 162<br/>
8.5 成熟期的危机管理：阶层与人才危机 162<br/>
8.5.1 成熟期的阶层构建特点 162<br/>
8.5.2 如何解决成熟期阶层构建危机 163<br/>
8.5.3 成熟期企业人才流失 164<br/>
8.5.4 如何应对人才危机 165<br/>
8.6 衰退期的危机管理：创新危机 166<br/>
8.6.1 衰退期企业的“内忧外患” 166<br/>
8.6.2 技术创新危机特点 166<br/>
8.6.3 如何解决技术创新危机 167<br/>
8.6.4 企业体制创新方法 168<br/>
本章小结 169<br/>
思考与练习 171<br/>
第二篇 实践篇<br/>
第9章 中国大学生创业的准备 173<br/>
9.1 中国大学生创业的宏观环境 173<br/>
9.1.1 中国的大学教育体系结构介绍 173<br/>
9.1.2 中国大学生创业形势 175<br/>
9.1.3 政府对大学生创业的政策支持 176<br/>
9.2 大学生创业前准备 177<br/>
9.2.1 知识准备 178<br/>
9.2.2 能力准备 179<br/>
9.2.3 心理准备 180<br/>
9.3 大学生创业企业类型 182<br/>
9.3.1 大学生创业企业类型的划分依据 182<br/>
9.3.2 大学生创业的三种企业类型 182<br/>
9.3.3 大学生创业选择企业类型的几点建议 183<br/>
9.4 大学生创业的瓶颈及解决方法 184<br/>
9.4.1 大学生创业瓶颈的主要表现 184<br/>
9.4.2 大学生创业的主要“瓶颈”因素 185<br/>
9.4.3 瓶颈的主要解决办法 185<br/>
9.5 走出创业失败的误区 186<br/>
9.5.1 创业准备期 186<br/>
9.5.2 创业实践期 186<br/>
9.5.3 创业成功期 187<br/>
第10章 农业创业 189<br/>
10.1 农业概述 190<br/>
10.1.1 农业的定义 190<br/>
10.1.2 农业的分类 190<br/>
10.1.3 农业的特点 190<br/>
10.1.4 农业的特殊性 193<br/>
10.1.5 农业的发展现状 193<br/>
10.2 农业相关政策 194<br/>
10.2.1 农业政策 194<br/>
10.2.2 农业政策的影响及趋势 196<br/>
10.3 大学生在农业中的创业 198<br/>
10.3.1 大学生农业创业的SWOT分析 198<br/>
10.3.2 大学生农业创业的相关准备 200<br/>
10.3.3 农业创业的资金问题 202<br/>
10.3.4 给大学生农业创业的建议 203<br/>
本章小结 205<br/>
思考与练习 209<br/>
第11章 制造业创业 210<br/>
11.1 制造业概述 211<br/>
11.1.1 定义 211<br/>
11.1.2 制造业政策 211<br/>
11.1.3 发展状况与趋势前景 212<br/>
11.1.4 我国制造业优劣势 214<br/>
11.2 大学生制造业创业 214<br/>
11.2.1 制造业创业特点 214<br/>
11.2.2 大学生专业与创业领域选择 215<br/>
11.2.3 大学生制造业创业自身条件分析 219<br/>
11.3 对大学生制造业创业建议 220<br/>
11.3.1 大学生在制造业创业时易忽视的问题与建议 220<br/>
本章小结 221<br/>
思考与练习 225<br/>
第12章 服务业创业 226<br/>
12.1 服务与服务业概述 227<br/>
12.1.1 服务与服务业 227<br/>
12.1.2 服务业的分类 228<br/>
12.2 服务业的发展 229<br/>
12.2.1 国内外服务业发展比较 229<br/>
12.2.2 服务业发展趋势 230<br/>
12.3 服务业创业的特点与优劣势 231<br/>
12.3.1 服务业经营特点及与其他产业的区别 231<br/>
12.3.2 服务业创业的优势与劣势 232<br/>
12.4 服务业行业的相关政策 233<br/>
本章小
李莉，女，湖南现代物流职业技术学院讲师，所承担过的重点科研或教研项目，以及在项目中所承担的工作：湖南省科技厅高等职业学校对接产业的战略研究；湖南娄底湘中靠前物流园规划项目承担战略规划；湖南省怀化城区农产品物流规划项目承担农产品战略规划等。
本书从大学生的实际需求出发，广泛吸取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，总结作者的创业经验和创业教育指导的心得，通过大量鲜活的案例，探讨了创业活动的一般规律和关键问题。
本书设置了理论篇与实践篇两个部分。理论篇包括创业概论、创业机会、创业条件与融资、创业者与团队、商业计划、创业过程、创业企业的经营管理、新创企业的危机管理；实践篇包括中国大学生创业的准备、农业创业、制造业创业、服务业创业、教育业创业、零售业创业、金融业创业，将大学生的专业进行分类，并结合我国近期新的产业划分，尽可能地给读者提供具有实际意义的意见和拓展性的知识。
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