由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 供应链管理典型案例:需求管理、采购管理、精益生产、网络
¥ ×1
第一部分 供应链中的需求管理
01 供应链备件管理:多科莫重型机械设备有限公司
案例背景
多科莫公司的供应链合作伙伴
多科莫公司的现状
供应链咨询团队的初步分析
需求预测的阻碍
确定安全库存量的阻碍
02 使用经济订货量进行管理:Silo制造公司
使用经济订货量制定订货策略
如何协调不同部门的绩效目标
03 季节性需求计划制订:每家玛公司
案例背景
燃气烤炉的特性带来的挑战
利益相关者的关注点
易引发纷争的燃气烤炉
供应链管理举措遭受过的失败
项目分析的其他相关细节
你的任务:为烤炉进行基本管理
04 供应不确定性、需求计划和物流管理:俄克拉荷
马好意慈善事业组织
案例背景
好意慈善事业组织的创立与发展
好意慈善事业组织的供应不确定性和需求计划问题
好意慈善事业组织的物流管理问题
第二部分 供应链网络设计和分析
05 图书产品供应链管理:贝塔斯曼中国
贝塔斯曼集团的历史
贝塔斯曼集团进军中国市场
中国文化以及它对西方企业产生的影响
中国图书行业概况
直接集团在中国的供应链
目录开发流程
内向物流
外向物流
图书到店情况
零售店库存情况
贝塔斯曼集团供应链面临的问题及改进之路
深入理解21世纪图书连锁的供应链网络
优化供应链网络设计
06 食品供应链优化:嘉年华公司
案例背景
嘉年华公司概况
北美邮轮行业概况
运营主管佐丹奴的思考过程
与厨师长卢梭的谈论
典型的食物消费
影响食物消费的因素
嘉年华公司的食品运营政策
嘉年华公司的食品供应商群
竞争对手的基准数据
食品采购寻源的建议
……
[美]供应链管理专业协会(CSCMP) 优选物流与供应链领域很好有影响力的组织,处于定义产业、指引方向的地位。成立于1963年,总部设在美国芝加哥,目前在优选75个国家和地区有105个圆桌分会。以教育和连接供应链管理者为宗旨,成为该协会会员已经成为从业者进入供应链管理专业领域的标志。 [美]罗伯特·弗兰克尔(Robert Frankel) 北佛罗里达大学市场营销与物流学教授;作为一名福布莱学者,获得了密歇根州立大学市场营销与物流专业博士学位;研究重点是供应链管理、靠前营销,研究成果已发表在许多学术期刊上。
本书汇集了世界范围内典型的供应链管理实践案例,这些基于事实的案例由世界知名专家撰写,充分反映了现代供应链的复杂性,其研究成果可帮助从业者评估解决方案、应对潜在风险、实施有效计划。
全书包括需求预测、采购管理、网络设计、物流管理、精益生产、风险防范等主题。通过阅读本书,从业者能够了解供应链管理领域的很好实践,并掌握如何整合从预测到规划、从订单履行到售后服务等一系列活动。
本书内容集系统性、可操作性于一体,对供应链管理从业人员来说是一本的参考图书。此外,企业中高层管理者,也可通过阅读本书了解企业供应链的复杂性,为具体的管理工作提供相应支持。
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 北佛罗里达大学罗伯特·弗兰克尔(Robert Frankel)教授 ——共同打造的供应链管理领域书籍 CSCMP SCPro优选认证项目参考教材 涵盖需求预测、采购管理、网络设计、物流管理、精益生产、风险防范等案例 为相关从业者识别现代供应链的复杂性、评估解决方案、应对潜在风险、实施有效计划提供决策支持 中国流通经济学家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 等专业人士丨赞丨誉丨推丨荐
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格