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正版 实用管理学 罗斌,罗暘洋 北京理工大学出版社 9787576312393
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第一章管理概述
第一节管理的重要性
第二节管理、管理者和管理对象
第三节管理的职能
第四节管理学的学科特性
第五节管理的基本原理
第六节管理的基本方法
本章的知识点和问题思考
第二章管理思想及理论的发展
第一节古代及早期的管理思想(19世纪末以前)
第二节古典管理理论(19世纪末—20世纪初)
第三节近代管理的发展阶段
第四节西方现代管理思想
本章的知识点和问题思考
第三章计划与决策
第一节计划的含义、性质和作用
第二节计划的分类和基本形式
第三节 计划的科学性和实用性评价标准
第四节计划的制订过程
第五节科学决策
第六节常用的计划决策思维、工具和方法
本章的知识点和问题思考
第四章组织
第一节行为与学习
第二节组织及其职能概述
第三节组织结构的常用类型
第四节组织设计
第五节组织创新
本章的知识点和问题思考
第五章领导.
第一节 领导和领导者
第二节人性假设理论
第三节几种实用的领导理论
第四节领导艺术・
第五节领导者的素质和领导班子建设
第六节人力资源管理
本章的知识点和问题思考
第六章激励
第一节激励的含义、类别和作用
第二节激励理论
第三节激励的常用方法和制度
第四节激励实务
本章的知识点和问题思考
第七章沟通与协调
第一节沟通的概念・
第二节沟通的有效性
第三节协调与冲突管理
第四节沟通实务
本章的知识点和问题思考.
第八章 控制
第一节控制概述
第二节控制的过程
第三节控制的典型类型
第四节有效控制的要求和技巧
第五节常用的控制方法和工具
第六节 控制实务
本章的知识点和问题思考
主要参考文献
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