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正版 决策之道:越重要的人越需要:第3辑 正和岛 中国财富出版社 9
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秦朔《风雷激荡的大海是企业家的宿命》
任何困境都是自我超越的机遇。那些杀不死你的,终将使你更强大。
有声TRENDS
秦朔内部讲话
《中国经济转折关头,企业家如何向上走?〉
经济不能停,中国不会停,这需要全社会更坚定的共识和更坚决的行动。现在到了应该关切民营企业成长的历史关键时刻。
吴晓波内部讲话
《熬过去!商业的进步不可阻挡》
如果回顾历史,你就会发现,中国是个跨越几千年的大一统国家,经常会面临种种困难和困局,但就像一条龙一样,永远不会倒下。
瑞・达利欧口述
《兴与衰的变迁,在历史上反复重演》
我看到同样的事情一而再、再而三地在上演。这些事情背后的因果关系都一样,人性不会改变,这是最重要的。
有道BUSINESS
宋志平撰稿
《要永续经营,治理问题是命根子》
管理是代替不了治理的。公司经营发展的过程,相当于设计和建造大楼的过程,治理做得好,大楼就能盖得高。
周掌柜独家撰稿
《重塑企业生命周期需要极致理性》
每一家企业辉煌的背后都是苦难。超越情绪、理性,面对当前挑战,平复心态,梳理问题,进而形成面向未来的良好战略姿态尤其重要。
王玥独家口述
《什么样的企业能够永葆青春?》
中国90%的民营企业都停留在婴儿期。企业进入成熟期且能够孕育新的生命,是企业永葆青春的一个秘诀。案例CASE
陈春花推荐/汪建国独家口述
《从业40年,我如何一次次把握产业机会?)
企业家带领企业穿越周期,一定要升级认知,看到趋势,提前布局
高鸣飞推荐/塚本喜左卫门口述
《150多年的日本家族企业如何穿越历史?)
对于一个家族企业来说,到底什么才是最重要的呢?对家人的爱。
熊焰推荐∥单伟建独家口述
《“中国私募之王”:如何让危机中的企业起死回生》
投资做得好不好取决于几个因素,一是判断,二是勤奋,三是运气。
有味 CROSSOVER
旧涛独家撰稿
《千江有水千江月:商业价值观漫论——重新理解企业家精神(下)》企业家起心动念都要好好照拂自己的理念,如果理念错了,根也就坏了。
宫玉振独家撰稿
《如何全面理解向军队学打胜仗?》
片面地理解军队的打胜仗,会让企业走入误区。
有料EXPLORATION
103Web3.0,美好愿景还是海市蜃楼?
Web3.0的本质是开放和多赢的技术,是在Web2.0走到瓶颈的情况下应运而生的新方案。
105飞行汽车,何时起飞?
尽管市场活跃,飞行汽车的商业化仍然面临来自技术、政策和运营场景的约束。
有书BOOK
108瑞·达利欧书单
从历史的角度来看雅典和斯巴达的战争历史,对理解当下中美关系的发展至关重要。
110编辑部书单
这是汲取历史经验的最佳时刻,美国是保持其领先地位,还是拱手让人,应该从历史中找到答案。
有约 ZHISLAND TIME
113特别记录:正和岛守“沪”战疫时刻
正和岛是中国目前优选的企业家俱乐部之一,是企业家与创业者专属的以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台,是企业家的深度学习社区,采取严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。 本书编委会成员有华为管理顾问田涛、华夏基石董事长彭剑锋、金融学者香帅、北京大学教授雷晓燕、蘑菇物联创始人沈国辉等。
《决策之道(第3辑)》为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值,本书在宏观格局上关注当前节点的几个热点话题,两会、人口的经济影响,供企业决策者思考宏观经营环境;在企业经营,上关注企业的新组织建设,探讨企业的人力资源管理、人才观、组织文化等范畴,作为企业决策者进行组织建设的借鉴,本书围绕“重塑企业生命周期”展开,包括经典摘录等形式,努力实现内容形式的多样化。在有声章节中,透视经济周期轮回;在有道章节中关注企业的逆周期发展、跨周期生存等话题;在案例章节中,以老牌软件企业金蝶为例,透视老树如何绽放新花;在有味章节中,有田涛关于“企业家精神”的观点与叙述。
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