返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 区域产学研协同:测度、功能与驱动因素 严红著 经济管理出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 严红著著 | 严红著编 | 严红著译 | 严红著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2022-06-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 严红著著| 严红著编| 严红著译| 严红著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2022-06-01
    • ISBN:9787509684962
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:严红著
    • 著:严红著
    • 装帧:暂无
    • 印次:暂无
    • 定价:88.00
    • ISBN:9787509684962
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-06-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:11693002
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 绪论

    一、研究背景和意义

    二、问题界定、研究目的和研究内容

    三、研究思路和研究方法

    四、研究创新点

    五、本书研究框架


    第二章 文献综述与理论基础

    一、相关概念界定

    二、国内外研究现状

    三、相关理论基础


    第三章 国内外产学研协同创新实践比较

    一、中国——中关村模式

    二、美国——硅谷模式

    三、□□——官产学研模式

    四、德国——弗朗霍夫模式

    五、英国——合作伙伴计划

    六、产学研协同创新实践启示


    第四章 区域产学研协同度评价

    一、研究框架

    二、协同度评价指标体系

    三、协同度评价方法

    四、实证分析

    五、本章小结


    第五章 产学研协同度与区域创新绩效的关系分析

    一、研究框架

    二、区域创新绩效评价

    三、产学研协同度与区域创新绩效的关系实证分析

    四、本章小结


    第六章 区域产学研协同驱动因素分析

    一、研究框架

    二、相关文献回顾和研究假设

    三、实证分析

    四、结果分析

    五、本章小结


    第七章 区域产学研协同优化提升的策略

    一、产学研协同三维共生模型

    二、共生单元的内驱策略

    三、共生关系的协调策略

    四、共生环境的保障策略

    五、本章小结


    第八章 结论与展望

    一、结论

    二、展望

    参考文献

    附录

    后记

     严红,江西分宜人,管理学博士,南昌航空大学副教授。主要从事产学研协同创新、产教融合、人力资源管理等领域的研究。在《系统工程》、《江西社会科学》、《现代情报》、《科学管理研究》等学术期刊上发表论文数篇,多次主持省、市级课题项目并获奖。

    面对从中央到地方、从高校到企业各方的产学研协同创新期待,各区域的产学研协同性怎么样,产学研协同对区域创新绩效产生了怎样的影响,影响产学研协同的因素主要又有哪些?对这些问题的回答对促进产学研深度融合,扎实推进国家创新驱动发展战略具有重要而现实的意义。本书通过构建区域产学研协同创新复合系统协同度模型,科学度量区域产学研之间的协同性,分析区域产学研协同程度对区域创新绩效的影响,探究区域产学研协同性形成的驱动因素,提出区域产学研协同性优化的策略是具有学术价值和现实意义的科学问题。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购