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  • 正版 数字经济生存之道:电信运营商转型:transforming the telco
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    • 作者: [爱尔兰]马丁·克里纳著 | [爱尔兰]马丁·克里纳编 | [爱尔兰]马丁·克里纳译 | [爱尔兰]马丁·克里纳绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2017-06-01
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    • 作者: [爱尔兰]马丁·克里纳著| [爱尔兰]马丁·克里纳编| [爱尔兰]马丁·克里纳译| [爱尔兰]马丁·克里纳绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    • 版次:第1版
    • 印刷时间:2018-06-22
    • 字数:345.0
    • 页数:324
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787115481924
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:[爱尔兰]马丁·克里纳
    • 著:[爱尔兰]马丁·克里纳
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:108.00
    • ISBN:9787115481924
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2018-06-22
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-06-01
    • 页数:324
    • 外部编号:9228032
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    第 一章 打破数字化转型壁垒 1
    飓风眼 2

    第二章 理解转型的价值 17
    利益相关者 19
    关键行业趋势 28
    找到经济引爆点 33
    电信行业转型的经济价值 36
    数字化转型对其他行业核心经济指标的影响 42
    数字化转型对社会的广泛影响 45

    第三章 通向数字化运营商的十大转型旅程 47
    转型概述 49
    十大转型旅程 54

    第四章 确定数字化转型旅程目的地 117
    数字化运营商类别 118
    不同类型数字化运营商的主要特征 124
    评估运营商转型的zui终目的地 133

    第五章 让转型变成现实 139
    数字化成熟度评估(DMA) 141
    实际转型方法 145
    数字化转型工作的启示和线索 161

    第六章 驱动数字化运营商的创新 165
    制订创新战略 167
    什么是DevOps 172
    数字化服务创新框架 178

    第七章 数字化服务前景 193
    无人机 194
    增强现实和虚拟现实(AR/VR) 206
    视频分析 217
    人工智能 225
    车联网 234

    第八章 联合平台与云 247
    平台商业模式介绍 249
    联合平台如何助益运营商 250
    联合平台商业模式示例 254
    联合平台与云 258
    设计联合行业平台 267

    第九章 结语 277

    附录A 数字化成熟度评估 289

    附录B 应对不同的转型旅程 293

    致谢 323

    [爱尔兰]马丁·克里纳(Martin J.Creaner),是全球电信业的战略思想家,曾担任摩托罗拉、英国电信等通信行业巨头的高管,在全球数字经济行业协会TM Forum担任CEO达十几年之久,为电信业运营和管理工作的标准化和全球化做出了贡献。马丁成功当选Billing World评出的“电信软件业25位影响力人物”,并两次荣获“全球电信产业百位名人”殊荣。
    马丁先生乐于分享,出版过多本具有影响力的行业专著。包括《跨界与融合》(Delivering the Digital Economy)、 《下一代业务运营支撑系统(BSS OSS)》(NGOSS Distilled)以及《电信运营标准框架集》(Frameworx Distilled)。
    马丁先生拥有克兰菲尔德大学管理学院工商管理硕士学位、东英吉利大学电信学理学硕士学位、都柏林城市大学工程学学士学位,以及都柏林大学物理学士学位。
    目前,马丁为华为及多家电信公司和数字经济创业公司董事会提供咨询服务。

    1.马丁先生是业界公认人物,是全球通信行业的战略思想家,曾担任摩托罗拉、英国电信等通信行业巨头的高层管理人员,而且在全球电信行业标准化组织电信管理论坛(TM Forum)担任执行官达十几年之久,当选Billing World评出的“电信软件业25位影响力人物”,并再次荣获“全球电信产业百位名人”殊荣。
    2.该书大量采纳了来自哈佛商学院的研究成果。同时,该书也集中体现了全球运营商的转型实践,涵盖了华为公司的研究成果。既具有丰富的理论指导意义,又具有实践意义,是行业内为数不多的高质量图书。
    3.该书得到了华为高层的高度认可,认为此书可以为中国同行提供借鉴与参考。
    4.邀请TM Forum CEO尼克?威利茨,中国工程院院士邬贺铨,北京邮电大学教授、第六任校长林金桐为本书作序。邀请中国移动网络部总经理魏丽红、中国联通信息化部总经理兼信息安全部总经理孙世臻、中国电信IT部总经理冯杰、北京邮电大学宋俊德教授为本书写推荐语。

    数字化转型是所有运营商不得不面对的重大变革,理解为何转型,懂得如何转型是电信运营商的管理人员必须深入思考的问题。马丁基于自己多年在电信领域的深厚的从业经验积累、对技术发展变革的洞悉、对行业发展的系统性调研,阐述了电信运营商数字化转型的价值、转型的主要路径,以及如何去做转型,值得行业从业者学习借鉴。
    ——中国移动集团网络部总经理 魏丽红
    通信产业及相关生态圈正在发生深刻的转型,所有相关从业人员要在错综复杂的变革中重新自我定位,并抓住转瞬即逝的发展机遇,这是巨大的挑战。本书以宏达壮阔的视角、对行业深刻入微的见解、兼具理论完备与实践可行性的总体框架,为所有奋斗者指明了方向。
    ——中国联通信息化部总经理 孙世臻
    在全球数字经济浪潮与“互联网+”的大背景下,传统运营商数字化转型迫在眉睫,不断提升客户体验、提升内部运营效率及公司价值是运营商永远追求的目标。运营商数字化转型是一项系统工程,如何评估现状?如何选择合适的转型路径?目标是什么?如何创新?如何选择合适的数字化服务与平台战略?阅读本书,相信你会获益匪浅。
    ——中国电信信息化部总经理 冯杰
    当今,人类已迈入数字世界。电信运营商不仅本身需要进行数字化转型,而且要责无旁贷地推动其他行业做好数字化转型。那么,电信运营商该如何做好数字化转型?请静下心来认真读一读本书吧,它不仅给您很多宝贵的提示和建议,还给出了一些实际转型的方法。希望书中观点能触发您的灵感、启迪您的智慧,帮助您对数字化转型领域有更深的理解。
    ——北京邮电大学教授、博导 宋俊德

    该书核心在如何帮助电信行业进行转型,主要从以下方面进行阐述: 转型价值:为什么要进行数字化转型;10条转型维度:每个转型维度有何具体内涵;转型目标:未来要朝着哪个方向进行转型;转型出发:如何做好自我定位和自我评估;创新驱动:如何认识创新的作用,数字服务的创新框架;数字化服务:重要数字化服务介绍;云和平台联盟:如何更好地利用平台经济,平台之间如何互联互通;未来之路。

    1.马丁先生是业界人物,是通信行业的战略思想家,曾担任摩托罗拉、英国电信等通信行业巨头的高层管理人员,而且在电信行业标准化组织电信管理论坛(TM Forum)担任执行官达十几年之久,当选Billing World评出的“电信软件业25位影响力人物”,并再次荣获“电信产业百位名人”殊荣。 2.该书大量采纳了来自哈佛商学院的研究成果。同时,该书也集中体现了运营商的转型实践,涵盖了华为公司的研究成果。既具有丰富的理论指导意义,又具有实践意义,是行业内为数不多的高质量图书。 3.该书也得到了华为高管的一致认可,两位轮值CEO对该书做了很高的评价,建议华为内部要学习此书,并建议给运营商作为转型参考。 4.邀请TM Forum CEO尼克?威利茨,中国工程院院士邬贺铨,北京邮电大学教授、第六任校长林金桐为本书作序。邀请中国移动网络部总经理魏丽红、中国联通信息化部总经理兼信息安全部总经理孙世臻、中国电信IT部总经理冯杰、北京邮电大学宋俊德教授为本书写语。 

    1.马丁先生是业界公认人物,是全球通信行业的战略思想家,曾担任摩托罗拉、英国电信等通信行业巨头的高层管理人员,而且在全球电信行业标准化组织电信管理论坛(TMForum)担任执行官达十几年之久,当选BillingWorld评出的“电信软件业25位影响力人物”,并再次荣获“全球电信产业百位名人”殊荣。
    2.该书大量采纳了来自哈佛商学院的研究成果。同时,该书也集中体现了全球运营商的转型实践,涵盖了华为公司的研究成果。既具有丰富的理论指导意义,又具有实践意义,是行业内为数不多的高质量图书。
    3.该书也得到了华为高管的一致认可,两位轮值CEO对该书做了很高的评价,建议华为内部要学习此书,并建议推荐给运营商作为转型参考。
    4.邀请TMForumCEO尼克?威利茨,中国工程院院士邬贺铨,北京邮电大学教授、第六任校长林金桐为本书作序。邀请中国移动网络部总经理魏丽红、中国联通信息化部总经理兼信息安全部总经理孙世臻、中国电信IT部总经理冯杰、北京邮电大学宋俊德教授为本书写推荐语。

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