由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 工作不安全感对个体和团队创新行为的权变作用机制研究 刘淑
¥ ×1
1绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3主要研究内容与结构
主要研究内容
1.3.1
1.3.2本书结构
1.4技术路线与研究方法
1.4.1技术路线
1.4.2研究方法・
2相关研究综述
2.1 工作不安全感相关研究·
2.1.1工作不安全感的内涵
2.1.2工作不安全感的维度与测量
2.1.3工作不安全感的影响因素
2.1.4工作不安全感的作用效果
2.2 工作不安全感氛围相关研究…
2.2.1工作不安全感氛围的内涵·
2.2.2工作不安全感氛围的测量…
2.2.3工作不安全感氛围的影响结果
2.3创新行为相关研究·
2.3.1创新行为的内涵
2.3.2创新行为的维度与测量·
2.3.3创新行为的影响因素·
2.4挑战性—阻碍性压力相关研究
2.4.1挑战性一阻碍性压力的内涵·
2.4.2挑战性一阻碍性压力的测量
2.4.3挑战性一阻碍性压力的作用效果
2.5调节焦点相关研究·
2.5.1调节焦点的内涵和维度
2.5.2个体层面调节焦点相关研究·
2.5.3团队层面调节焦点相关研究
2.6相关研究评述·
3理论基础及研究模型构建·
3.1理论基础
3.1.1压力交互理论
3.1.2调节焦点理论…
3.2工作不安全感与创新行为·
3.3工作不安全感与个体创新行为权变作用效应假设推演
3.3.1挑战性一阻碍性压力中介作用假设…
3.3.2调节焦点的调节作用假设…
3.4工作不安全感氛围与团队创新行为权变作用效应假设推演…
3.4.1团队挑战性一阻碍性压力的中介作用假设
3.4.2共享调节焦点的调节作用假设
3.5理论模型与研究假设汇总…
3.5.1理论模型
3.5.2研究假设汇总
3.6本章小结
4工作不安全感氛围结构及测量研究
4.1问题提出与研究目的…
……
8总结与展望
8.1主要研究结论
8.2创新点
8.3研究不足与未来研究展望
参考文献…
附录…
刘淑桢,管理学博士,主要从事组织理论与人力资源管理方面的研究,重点关注人力资源管理领域中的组织复原力、工作场所精神性等热点问题研究。
面对错综复杂的国际形势以及国内改革发展的艰巨任务,当前和今后一个时期,我国的创新发展仍然处于重要战略机遇期,员工个体和团队的创新行为对企业的生存发展至关重要。同时,为了灵活快速地适应外部不断变化的环境需求,组织不得不采取裁员、重组、派遣、临时工等变革措施,就业的稳定性和可预见性已经被越来越多的工作不安全感所替代,成为常见的职场心理问题之一。本书引入压力交互理论和调节焦点理论,通过三项研究聚焦于回答“工作不安全感对创新行为究竟会产生抑制还是促进的作用?”这一问题,为组织工作不安全感管理和企业创新发展提供指导借鉴。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
