返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 新时代浙商知识管理经验 孔小磊,赵昶编著 经济管理出版社
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 孔小磊,赵昶编著著 | 孔小磊,赵昶编著编 | 孔小磊,赵昶编著译 | 孔小磊,赵昶编著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2021-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 孔小磊,赵昶编著著| 孔小磊,赵昶编著编| 孔小磊,赵昶编著译| 孔小磊,赵昶编著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2021-02-01
    • 版次:1
    • 字数:119000
    • 页数:148
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509684078
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:孔小磊,赵昶编著
    • 著:孔小磊,赵昶编著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787509684078
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-02-01
    • 页数:148
    • 外部编号:11801875
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一篇知识管理理论与实践

    一、知识是企业核心资产

    二、丰富的知识管理实践

    三、知识管理理论与发展

    参考文献

    第二篇知识积累与运用:以源牌公司为例

    一、企业简介

    二、知识获取与积累

    三、人才储备与知识运用

    (一)人才储备

    (二)知识运用

    四、运用工业云整合

    五、案例小结

    第三篇并购的知识整合管理:以浙江诺力为例

    一、浙江诺力公司简介

    二、技术中心与人才培养

    三、兼并收购完善产业链

    (一)收购中鼎集成

    (二)收购SAVOYE

    四、企业转型升级

    (一)智能生产车间

    (二)企业转型升级

    五、案例小结

    参考文献

    第四篇 企业研究院知识管理:以吉利汽车为例

    一、吉利汽车简介

    二、构建教育体系

    三、基于研究院的知识管理

    (一)设立全球研发中心

    (二)内部学习分享机制

    (三)知识运用与成果

    四、供应商的知识管理

    五、案例小结

    参考文献

    第五篇跨界知识整合运用:以五芳斋为例

    一、企业简介

    二、食品研究及生产

    三、市场分析与营销战略

    四、努力跨界知识整合

    (一)品牌理念融合

    (二)遵循国际标准

    (三)新形象新产品

    五、激活产品品牌

    六、案例小结

    ……

    第六篇线上线下整合知识管理:以慕尚集团为例

    第七篇前后台知识管理:以泰隆银行为例

    第八篇模块化知识管理与运用:以审计公司为例

    第九篇数据运用管理:以云算信达公司为例

    第十篇知识运营管理:以喜马拉雅为例

    第十一篇小结与展望

    致谢

    主编简介

    量进才,博士、教授、硕士生导师。浙江财经大学党委委员,组织部、统战部部长,中国企业管理研究会常务理事,浙江省高校中青年学科带头人。研究领域:企业管理、农村合作组织。

    作者简介

    孔小磊,(1981-),安徽肥东人,博士。浙江财经大学工商管理学院讲师。2004年毕业于安徽农业大学经济管理学院,获经济学学士学位;2007年毕业于兰州交通大学经济管理学院,获产业经济学硕士学位。2013年毕业于浙江大学管理学院,获管理学博士学位;2015年在美国托莱多大学(University of Toledo)进行了短期访问学习交流。长期从事战略管理和国际商务的教学工作。主要研究方向为创新管理。参与多项国家和省级课题,并发表多篇论文。在本案例集中负责章节安排和部分案例的撰写。

    赵昶,(1972-),浙江诸暨人,博士。浙江财经大学工商管理学院副教授、硕士生导师。1993年毕业于宁波大学机械工程学院,获机械工程学士学位;2002年毕业于浙江大学管理学院,获工商管理硕士学位;2008年毕业于西北农林科技大学农业经济管理学院,获管理学博士学位;2015年在美国托莱多大学(Universityof Toledo)进行了短期访问学习交流。曾担任云南财经大学校长助理,浙江财经大学管理案例中心主任。长期从事运营管理和技术创新管理的教学和研究工作。主持省级课题4项,参与国家社科项目2项;发表论文10余篇,曾两次获得“全国百篇优秀管理案例”奖。在本案例集中负责第五篇、第六篇内容撰写,并参与第三篇、第九篇和第十篇的撰写工作。

    新时代的技术以及其商业化的营运,需要企业不断地进行研发,制造环节的升级,商业模式的创新。无论是研发、生产、销售,归根到底体现在知识的产生、获取、整合、运用和商业化。新时代数字背景下不同类型的企业均要处理好知识管理,获取持续的竞争优势。本书是一部关于浙商知识经验的案例集,汇集了近二十年来浙商知识管理的探索以及成功经验,向读者生动呈现了浙江企业知识管理的现实样本。本书内容分为三大篇(包含结论篇),总共收集整理约10个浙商知识管理的案例,按照常见的企业类型进行分类,并系统总结了这些企业的知识管理经验和启示。按照知识管理理论与实践发展的脉络,本案例集试图在浙江的企业按照传统制造业的知识管理、转型升级、以及服务化的案例,分析不同规模的模制造企业的知识积累,存储,分享和商业化。其次,分析了金融服务业的前后台知识转移与产品开发,知识密集型服务业的模块知识组合与服务传递。第三,试图探索数字平台企业的信息获取、基于算法开发的新产品和服务方案的提供。以及运营数字内容的企业案例。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购