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正版 领导者内隐追随对员工创新行为的影响:基于结构方程的实证分
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第一章引论
第一节研究背景及研究目的…
一、研究背景…
二、研究目的…
第二节研究方法与思路…
一、研究方法·
二、研究思路·
第二章理论基础与相关文献述评·
第一节理论基础
一、领导者内隐追随的形成依据·
二、领导者内隐追随的延伸及应用理论·
第二节 内隐追随
一、内隐追随的内涵研究
二、内隐追随的维度
三、内隐追随的前因变量研究
四、内隐追随的结果变量研究
第三节员工创新行为
一、员工创新行为的概念
二、创新行为的维度三、员工创新行为的前因变量研究
第四节领导一成员交换关系
一、领导一成员交换关系的概念
二、领导一成员交换关系的前因变量研究
三、领导一成员交换关系的结果变量研究
第五节心理授权
一、心理授权的概念
二、心理授权的前因变量研究
三、心理授权的结果变量研究第六节组织公平
一、组织公平的概念
二、组织公平的前因变量研究
三、组织公平的结果变量研究
第七节变量间关系的相关研究
一、内隐追随与员工创新行为
二、领导一成员交换关系的中介作用
三、心理授权的中介作用
四、组织公平的调节作用第三章领导者内隐追随的影响机制构建研究第一节研究模型及假设一、研究模型
二、研究假设
第二节 变量设计与分析方法
一、变量的操作性定义和测量工具二、分析方法
……
二、变量的信效度分析·三、变量间相关分析和区分效度分析·四、假设检验…第六节 研究结论和意义·一、研究结论…二、研究意义…参考文献·
梁薇,工商管理博士,泰山学院旅游学院教师。研究方向为组织行为学、组织心理学等。公开发表SSCI/SCI论文5篇,KCI论文1篇。主持、参与多项省市级课题。刘鹏,韩国又石大学人力资源管理专业硕士,现就职于泰山学院科研处。
本书从领导内隐追随视角研究员工行为。领导内隐追随是一个关于追随者原型的认知结构,它代表了个体心目中追随者所具有的特质。社会认知理论认为,领导内隐追随会对领导和员工的态度及行为产生影响,领导者不同水平的内隐追随导致员工行为的差异。为了进一步拓展对内隐追随作用的认识和更好地指导实践,有必要继续探索内隐追随对员工创新行为的影响。员工创新行为对员工个体和企业组织都非常重要,它不仅会影响员工的个体绩效,也会关系到组织创新的成败。结合内隐追随这一研究议题,本书试图回答以下几个问题:(1)领导者对员工积极的假设对员工创新行为有什么影响?(2)如果领导内隐追随能够影响员工创新行为,其机制是怎样的,在什么情况下其作用效果更强?本书将基于皮格马利翁效应和知识激活理论构建模型,探索领导内隐追随对员工创新行为的影响。
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