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  • 正版 采购管理 (日)鬼泽正一著 东方出版社 9787506052771 书籍
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    • 作者: (日)鬼泽正一著著 | (日)鬼泽正一著编 | (日)鬼泽正一著译 | (日)鬼泽正一著绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2012-10
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    • 作者: (日)鬼泽正一著著| (日)鬼泽正一著编| (日)鬼泽正一著译| (日)鬼泽正一著绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2012-10
    • 版次:1
    • 印次:9
    • 字数:110000
    • 页数:204
    • 开本:32开
    • ISBN:9787506052771
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:(日)鬼泽正一著
    • 著:(日)鬼泽正一著
    • 装帧:平装
    • 印次:9
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787506052771
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2012-10
    • 页数:204
    • 外部编号:12218150
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言001

    第1章制造业采购管理基础知识

    1-1采购业务概述

    1-2采购部门的主要任务

    1-3采购组织

    1-4制造业采购的特点

    1-5生产管理与采购的关系

    1-6质量管理与采购的关系

    1-7开发与采购的关系

    1-8会计与采购的关系

    1-9法务与采购的关系

    1-10构建与供应商的关系

    专栏①采购农业论~采购员的基本能力~

    第2章采购流程及要点

    2-1采购流程基础——从计划到汇款

    2-1-1获得生产计划信息和库存信息

    2-1-2评估、注册新供应商及签订基本合同

    2-1-3受理购买要求

    2-1-4谈判技巧

    2-1-5各种订货方式

    2-1-6收货手续

    2-1-7检验

    2-1-8汇款及支付条件

    2-2采购增值方法

    2-2-1采购分析方法

    2-2-2供应商评估方法

    2-2-3削减成本的方法

    2-3采购基础三大支柱管理方法

    2-3-1交货期管理

    2-3-2应对监查

    2-3-3构建内部控制结构

    专栏②采购业务的难点~致没有积极性的采购员~

    第3章不同产业的采购流程实例

    3-1汽车产业的采购流程范例

    3-2原材料产业的采购流程范例

    3-3电子产业的采购流程范例

    3-4制药业的采购流程范例

    专栏③对于创造来说至关重要的合同形式~厂内外包~

    第4章提高竞争力的开发采购推行方法

    4-1开发采购的定义及重要性

    4-2开发采购的引入方法

    4-3开发采购中采购员的任务

    4-4本公司及供应商的产品开发路线图

    4-5开发委托的采购

    4-6战略外包及开发采购

    专栏④知识的供应链论~日本企业的创造~

    第5章提高生产率的采购系统

    5-1基础采购管理系统

    5-1-1ERP

    5-1-2SCM

    5-1-3SRM

    5-1-4电子招标系统

    5-1-5逆向拍卖

    5-1-6e-RFQ

    5-1-7ASP

    5-2与采购系统合作的系统

    5-2-1生产管理系统(MRP、MRPⅡ)

    5-2-2需求预测系统

    5-2-3库存管理系统

    5-2-4CSM

    专栏⑤规则和灵活性~采购业务的今昔~

    第6章生产管理和物流管理的联动

    6-1生产管理的一环——采购管理

    6-1-1准时生产(JIT)

    6-1-2布告牌方式

    6-1-3BOM

    6-1-4工序管理及前置时间

    6-2与现金流转有直接关系的库存管理方法

    6-2-1存货的ABC分析

    6-2-2定量订货方式

    6-2-3定期订货方式

    6-2-4寄售库存方式

    6-3不断发展的物流管理

    6-3-1物流的采购

    6-3-2进口手续

    6-3-3第三方物流

    6-3-4包装形式

    6-3-5环保物流(与CO2减排的关系等)

    6-4与SCM的联动——TOC理论及SCOR

    专栏⑥有关环保物流的思考

    第7章全球采购,支持在最合适的地点采购,在最合适的地点生产

    7-1全球采购的优缺点

    7-2IPO的任务

    7-3全球采购中的风险管理

    专栏⑦稀有金属供应

    第8章增加采购经验的要点

    8-1采购员推荐知识及能力

    8-2采购员的目标管理制度及业绩评估

    8-3采购员的人才培养制度及职业道路

    8-4各国(日本、美国、英国)的采购资格认证制度

    专栏⑧学徒制度及采购员教育

    第9章实用知识集锦

    9-1采购管理相关法律法规

    9-2采购合同的种类及谈判要点

    9-3采购管理规程、采购手册、流程图范例

    9-4采购员的操守

    专栏⑨内部控制及风险管理

    第10章引人注目的采购新概念

    10-1采购新观点

    10-1-1CSR采购

    10-1-2生命周期管理

    10-1-3采购风险管理

    10-2新的业态和采购服务

    10-2-1采购共享服务

    10-2-2采购BPO服务

    参考文献

    鬼泽正一(Shoichi Onizawa)
    供应采购咨询公司(株)Agile Associates董事。
    1983—1997年,在大型电机制造企业任供应员,从事开发及制造用材料、设备、辅助材料、许可证软件、软件开发委托的供应等工作。1997—2003年,在外资软件经销企业任采购经理,负责供应IT设备及服务,从事成立采购部门所需的流程、系统引入等工作。2003—2005年,在外资医疗器械制造企业任采购经理,从事医疗器械采购及采购流程构建等工作。2005年至今,任Agile Associates公司供应部门顾问。2002年取得C.P.M.认证。

    1. 本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠产品的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域有名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略,本套“精益制造”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,预计五年内完成,全部引进日本近几年内出版的制造领域的优质图书。现在已经出版的有《生产计划》、《标准时间管理》、《生产现场很优分析法》、《现场改善》、《不良品防止对策》、《生产管理》、《5S推进法》、《丰田现场的人才培育》、《库存管理》等等,深受读者喜爱。
    2. 随着技术飞快进步和商业环境快速变化,企业和供应商的关系在不断调整,传统的供应关系迅速发生改变,采购人员被要求了解更多的技术信息和市场行情的变化,其对公司的影响也越来越大。优秀的采购人员必须要同时熟悉商业规则和工程技术的发展现状,是合格的工程师,更是优秀的商人。而就作者来看,目前多数采购员还属于沟通能力欠缺、趋于保守,但抗应激反应强和博闻强记的群体。从这个标准来看,目前很多采购人员都需要更多的提高。同时,企业也需要花费更多的精力培养合格和优秀的采购人员,而不是把时间花在在人才市场上招募合适的人上。作者期待通过本书能够使初次涉足采购工作的人员、与采购密切相关的生产管理人员、涉及引入采购系统的顾问,当然也包括采购老手,转变观念并加深对采购管理的理解。

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