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正版 人力资源管理
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第一部分 人力资源管理视角
第1章 人力资源管理带来的回报与挑战
第2章 战略与人力资源规划
第二部分 符合人力资源要求
第3章 平等雇用机会与人力资源管理
第4章 职位分析与设计
第三部分 人力资源开发效率
第5章 扩大人才库储备:雇员招聘和职业生涯
第6章 遴选
第7章 培训与开发
第8章 绩效管理
第四部分 实施薪酬与安全性措施
第9章 薪酬管理
第10章 绩效工资:激励性报酬
第11章 雇员福利
第12章 改善安全与健康
斯科特·A.斯耐尔,斯科特是弗吉尼亚大学达登商学研究生院工商管理学教授、行政教育不错副主任。斯科特主要讲授领导学和战略管理课程,与管理团队一起致力于人力资源投资以更好地执行战略。斯科特著有4部专著,很近入列管理学术期刊前100位被引用很多的学者。他还服务于战略管理学会人力资本小组、人力资源管理基金会、人力资源管理学会分会、《管理学会期刊》、《管理学会评论》等。
沙德·S.莫里斯是杨伯翰大学万豪管理学院组织领导学和战略学助教授。他主要讲授人力资源管理和靠前商学领域的课程。在2013年加入万豪管理学院之前,沙德曾是俄亥俄州立大学管理和人力资源助教授,也曾在麻省理工学院斯隆管理学院、丹麦哥本哈根商学院以及韩国成均馆大学商学院就职过。
乔治·W.伯兰德是亚利桑那州立大学荣誉教授。他从西南加利福尼亚大学获得工商管理硕士学位,从加利福尼亚大学洛杉矶分校获得博士学位。他擅长的领域包括雇佣法律、补偿工作团队、公共政策、劳动关系等。他获得过亚利桑那州立大学商学院颁发的杰出大学生教育奖,也因其对学生和教学的贡献被学校家长协会授予“受人尊敬的教授”称号。
本书充分考虑了人力资源管理所面临的多样化的环境,全面涉及了人力资源管理实践中出现的新问题,加入了*的企业安全和HRM实训。本书通过一体化学习系统创造了一个全面的教学和测试体系,可以帮助您理解和吸收所提供的资料。总之,本书将帮助您理解“组织如何通过对人的使用来获得持续的竞争优势”这一前沿课题,更好地了解人力资源计划的功能性和实践性,从而使您真正理解人力资源如何影响全体雇员、组织、社区和更大的社会。
同时备有中文翻译版
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