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  • 正版 汉字管理智慧 杨斌著 企业管理出版社 9787516412374 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 杨斌著著 | 杨斌著编 | 杨斌著译 | 杨斌著绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2016-06
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    • 作者: 杨斌著著| 杨斌著编| 杨斌著译| 杨斌著绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2016-06
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 字数:160000
    • 页数:232
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787516412374
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:杨斌著
    • 著:杨斌著
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787516412374
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-06
    • 页数:232
    • 外部编号:8753895
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    序 言 一字偶然得
    第一篇 言部
    言,即说话,语言,或是听人之声。
    古人云:言,心声也。言是一个人心声表达,是一个人内在思想的反应,是一个人内心的解码。听,亦是一门学问,从听可以辨其人。
    嘴:饭可随便吃,话不可随便说,因此处有口角。
    吹:信用卡透支为负债,语言的透支为口欠债。
    听:尽信书不如无书,尽信听不如无听。
    知:有的放矢,一语中的。
    品:有口皆碑,众口难调,众口铄金。
    告:上为牛的一半,下为吹的一半。
    乱:话中带钩,钩钩相对,乱之源也。
    课:果成言出,言出成果。
    谈:火火相加,言出硕果。
    说:言之兑现,是为说。
    诱:好言废人,秀色废汉。
    申:不偏不倚,居中贯通。
    隘:声音之隘,就是人生之卡。
    臭:自大多一点,“臭”味随行。
    夸:夸人是一副温柔、可口的慢性大亏毒药。
    聋:不聋不哑,不做家翁。

    第二篇 行部
    行,即行为,指人的所作所为。
    行与言并列,两者合称为言行。国人讲:言正,行正;行不正,言不顺。两正方为君子,言与行相辅相成,相互影响。
    批:手拿匕首,相互比较。
    挫:坐在办公室指手画脚做事,就是“坐死”。
    挣:用力而挣,用钱而赚,用才而富,三种不同境界。
    指:手里捧着不同旨意,演绎不一样的人生。
    技:连续数十次做一件事,便成了巧。
    速:整“束”而发,才能欲“速”而达。
    迟:宁可多走一尺,也不少走半步。
    运:云动风为之,运好人运作。
    透:走秀、作秀,最终把自己做透。
    起:没有起色的人生,问问自己行动了没有。
    办:点、力结合才能成事。
    劣:一把汗水,一把黄金,一份耕耘,一份收获。
    传:专业解惑,专心学习。

    第三篇 心部
    心,主脑。
    在古代,心被认为是人的根本,是善恶之源。相由心生,起心动念。心是人的神经中枢和指挥中心。言行源于心,心乃言行之本。心正,方能言正、行正。
    总:口道、心道,心口如一。
    忠:一个中、一个心为忠,两个中、一个心为患。
    忘:在心中消失,实乃不重要。
    志:十个想法变成一个目标,铁杵磨成针。
    愁:赶走秋天的心,回到怒放的春天。
    聪:耳、眼、口,存乎一心也。
    忙:心亡则白忙。
    慎:真心说话,言必行;真诚办事,行必果。
    怕:心中有丘壑,有何惧哉?
    道:大脑不停运转,才能悟“道”。

    第四篇 人部
    人,即万物之灵,很是神秘,值得探索和研究。
    言是人的声,行是人的为,其都是外在表现,心是人的真实世界,内在灵魂。人是言、行、心的载体,言、行、心三位一体便是人的综合表现。
    众:三人成众,心在一处,团队自成。
    合:财合人分,财分人合。
    会:你云,我云,他云。
    拿:手口如一,才能拿得起。
    食:人若不良,如何食之?
    尖:一小人,为尖。
    失:大需可控,否则必失。
    伯:没有污点的人,才会被人尊为老大。
    位:立得住,站得稳,才能“有位”。
    借:依往昔而借。
    佳:依土而生,才会“佳”。
    体:做事不抓本,又何来体系。
    值:人依“直”而立,人生才“值”。
    仙:人隐世间,心在山中,才为真仙。
    俗:俗往高走,成高雅;俗往低走,成低俗。
    替:做到唯一,方能不被代替,成为别人扶手。

    第五篇 钱部
    钱,即金钱、财富。
    人不能脱俗,有逐利性,这无可厚非。但君子爱财,取之有道。如何看待财富,如何取得财富,如何守住财富?古代造字就蕴含待之、取之、守之的道理。
    资:有才之贝为首,无才之贝居次。
    贫:钱越分越少,人越分越贫。
    钱:钱,有不能承受之重。
    铐:经不起金钱的考验,就上铐。
    错:留下昔日的财富,不如教其生财之道。
    金:没有油,车动不了;没有钱,事业动不了。
    租:用“主”的思想经营“租”,便能主宰人生。
    利:鸟为食亡,人为利亡。
    饭:员工没得吃,就要造反。
    料:米有多少,一过斗就知道。
    粥:即使喝粥,也需要实力的支撑。
    混:日子比着过,关键看油水。
    汗:汗水干出来,财富自然来。
    活:人要尝到水的甘甜,才有活力。
    庄:没有广大土地做实力支撑,庄就是空的。

    第六篇 杂部
    杂,九木为杂,即交杂、繁而多。
    杂,没有什么不好,融通了很多的文字和道理,更具包容性和兼容性,三教九流合为一体,兼各所长,杂交水稻不是造福人类吗?故,杂,未尝不可也,杂家本身就是一家。
    横:人是竖着走,不是横着走。
    绝:走上绝路的人,大多与女色有着千丝万缕的关系。
    歪:为人,路正,路术正,关键心不能歪。
    虚:内空而外夸。
    奇:以正合,以奇胜。
    武:以武制武,以战止战。
    朋:同形,同向,同高,同行。
    坚:在地基里打进一个又一个桩,方能不可摧。
    毙:比不好,就是死路一条。
    卓:凡事预者立,不预者废。
    威:成功男人的背后都有一个伟大而贤惠的女人。
    明:通正反之理。
    婚:在情感中昏了头,才婚。
    本:位置不对,本末倒置;长短不对,未末之别。
    互:正钩,反钩,门当户对,互通有无。
    敏:每天与“文”打交道,自然就会“敏”。
    王:上达天意,下合地理,中通人性。
    政:不正无法政,不文政不远。
    令:每天多做一点点。
    富:驾驭得好,富即是福;驾驭不好,富即是灾。

    第七篇 词组
    偏旁组成字,字连成词。
    字中含有深刻的道理,字组成的词,在理中升华,更具哲理,赋予了更多的寓意。
    思想:有思有断,谓之思想。
    团队:既不做光杆司令,也不要群龙无首,更不能没有追求。
    诚信:说站得住脚的人话,才能树立诚信。
    私公:“胳膊肘”拐的对象不同,区分为私还是为公。
    胸怀:自身无法驾驭,自然就没有胸怀了。
    积累:苦中作乐,增加精神和物质的财富,谓之积累。
    钻研:俯下身段,花下时间,潜心地研究。
    和谐:丰衣足食,言论自由,乃和谐之道。
    成功:成功一要用力做工,二要有金刚钻。
    贿赂:干柴烈火,一触即燃,贿赂从而产生。

    后 记
    关于本书的二三事

    杨斌,相呈咨询创始人、总经理,英途实业合伙人、常务副总裁,浙江职协副会长。
    已出版书籍有《有料》、《企业干法》、《职业经理的革命》等。
    用十年,从基层攀爬到职业路线顶端,由职业经理人转型为事业合伙人、创业者,是干出来的职场导师。
    用十年,耕耘企业管理,历经企业发展的各阶段,提炼实战经验,是实战型的企业管理专家!

    一字一思索,一字一智慧,一字便能指点迷津!
    不同于市场上专门讲汉字或专门讲管理的书籍,作者激活汉字的人文基因,注入时代的气息,将枯燥的管理理论同汉字点画进行挂钩,让汉字焕发出新的生命力,让管理变得有趣。论述过程活泼生动,管理之道在潜移默化中传递出来。

    本书将常用的一些简体汉字、词,从管理的视角,做了具有时代感、工作感、生活感的点画拆解。这些拆解主要是对管理实战的感悟,在点画拆解之间,管理智慧形象、生动地处处闪烁,管理思想不经意地传递出来,让人读起来轻松愉悦,形成新的味道——现代、清新、小资、有料、有趣、典雅。


        不同于市场上专门讲汉字或专门讲管理的书籍,作者激活汉字的人文基因,注入时代的气息,将枯燥的管理理论同汉字点画进行挂钩,让汉字焕发出新的生命力,让管理变得有趣。论述过程活泼生动,管理之道在潜移默化中传递出来。 

    杨斌所著的《汉字管理智慧(精)》将常用的一些简体汉字、词,从管理的视角,做了具有时代感、工作感、生活感的点画拆解。这些拆解主要是对管理实战的感悟,在点画拆解之间,管理智慧形象、生动地处处闪烁,管理思想不经意地传递出来,让人读起来轻松愉悦,形成新的味道——现代、清新、小资、有料、有趣、典雅。

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