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    • 作者: [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)著 | [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)编 | [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)译 | [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-08
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    • 作者: [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)著| [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)编| [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)译| [英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-08
    • 版次:1
    • 字数:131
    • 页数:257
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111719755
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:[英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)
    • 著:[英]萨拉·伍德(Sarah Wood) [美]尼亚姆·奥基夫(Niamh O Keeffe)
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787111719755
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-08
    • 页数:257
    • 外部编号:12331999
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目录<br />译者序<br />本书是写给谁的<br />序言<br />你的进阶之旅:“5V”法则<br />第一步  愿景:重新制定规则?1<br />第1章  拥抱复杂多变的环境?3<br />一切都变了?3<br />让变化服务于你?7<br />第2章  为什么需要重新制定规则?13<br />第二步  价值观:发挥它的作用?25<br />第3章  了解你为什么想成为领导者?27<br />第4章  明确领导使命?31<br />从你了解的事情开始?37<br />从终点开始?38<br />不管做什么,都要付诸行动?38<br />第5章  找到你的“CLAN”?41<br />选择:仔细选择你的“Company”?43<br />热爱:热爱你所做的事情?45<br />目标:胸怀大志(但要感激你所拥有的)?47<br />网络:有目的性地建立关系网?49<br />第三步  速度:投资于你自己?59<br />第6章  拓展你的领导智能?64<br />数商?66<br />企商?70<br />融商?73<br />第7章  打造你的领导力工具箱?76<br />执着于使命?77<br />不要等着别人来提要求?78<br />重人轻利?78<br />做一个乐观的领导者?79<br />第8章  树立信心?81<br />善待自己,保持微笑?84<br />吸取教训,继续前进?86<br />自我监督,保持一致?89<br />定期寻求反馈?91<br />不断实践?92<br />重视自己已有的成就?94<br />心存感激?95<br />慷慨大方?96<br />将待办事项改为任务打卡?96<br />记住,旅途本身就是收获?97<br />第9章  建立领导力人际关系网?101<br />为什么良好的领导力人际关系网如此重要?102<br />领导力人际关系网中都有谁?107<br />如何建立领导力人际关系网?114<br />第10章  照顾好你自己?118<br />第四步  支持:投资于你的团队?133<br />第11章  找到优秀的人才?139<br />第12章  激励你的团队?146<br />与团队进行沟通?147<br />信任你的团队?148<br />投资于你的团队?149<br />支持你的团队?150<br />给予团队自主权?150<br />第13章  要勇敢和善良?153<br />勇气?154<br />善良?161<br />第14章  致力于增强同理心?166<br />培养同理心?170<br />第15章  打造一种企业文化?176<br />塑造企业文化?178<br />第五步  胜利:交付出色成果?191<br />思路清晰?194<br />在不确定性中前行?194<br />身兼多职?194<br />第16章  提供清晰的思路?197<br />最小可行计划?198<br />组织员工?205<br />极限沟通?210<br />第17章  在不确定性中前行?219<br />支持创新?230<br />附录?242<br />后记?249<br />致谢?250<br />作者简介?252<br />作者寄语?256

    所谓进阶,可以是你第yi次承担起领导或管理的角色,可以是改变你的职业选择,也可以是辞去现有工作去自己创业,还可以是改变你管理自己团队的方式。无论你处于何种环境,个人情况如何,你都会面临大家普遍面临的问题:不断变化的态度、不断更新的技术,以及一个快速发展的时代。本书会提供给你关于如何提升领导力和实现抱负的实用框架,从愿景、价值观、速度、支持、胜利共五个角度出发,激励和帮助你去了解我们生活的世界不断变化的实质,为自己布置一个领导任务,打造自己的领导力工具箱,组建一个you秀的团队,授权团队以取得辉煌成就。这些都将有助于你进阶,或成为一个更好的自己。

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